月刊GEW5月号　「酷暑が迫るゴルフ界の夏対策」

ライター個別情報

ＷＥＢディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。２０１７年１０月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは２０１７年２月１９日にデビュー。ベストスコア１０１と目下奮闘中。

記事一覧

若手起業家ゴルフにハマる　米盛国際法律事務所米盛泰輔弁護士

今回のゲストは米盛国際法律事務所の創設者で弁護士・ニューヨーク州弁護士の米盛泰輔氏である。著名な国際弁護士事務所に長年勤め、大手企業の役員も歴任してきた米盛弁護士が独立したということで、これまでのライフステージとゴルフの絶妙な関係をうかがった。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2019年6月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <h2>せめてゴルフくらいやっておかないと</h2> 鹿島　まずはゴルフをはじめたきっかけから教えてください。 米盛　司法修習生の時に、周りの友達がやっていたから一緒に打ちに行ったのが始まりです。その時は大して練習もせずに回っていたので、スコアもボロボロで１３０とか叩いてました。 鹿島　アメリカのロースクール時代もゴルフを？ 米盛　一度もやっていません。オーガスタ・ナショナルなどの名門コースでやっていれば話も盛り上がるのでしょうけど（笑）。アメリカでは、ひたすら勉学に励んでおりました。 鹿島　勤勉な米盛さんのイメージ通りです。 米盛　弁護士として働きはじめてからも仕事に追われる毎日で、10年くらいゴルフをやる機会がなかったのですが、２０１１年に再開しました。 鹿島　再開したきっかけは？ 米盛　尊敬する長年の友人から勧められたため、再開したところ、すっかりハマってしまいました。 鹿島　ゴルフを再開する良いきっかけがあったのですね。ご友人から何と言って勧められたのですか？ 米盛　彼は外資系で鳴らした金融マンですが「俺たち今は飲み会に明け暮れてるけど、いつまでもこんな生活できないぞ。せめてゴルフくらいやっておかないと、歳とった時に人生の楽しみがなくなる」と言われてまして（笑）。 鹿島　先見の明をお持ちのご友人ですね。 米盛　そうですね。実際にこの歳になってみると、友人の言っていた通りだなとつくづく思います。 <h2>理論的なゴルフスタイル</h2> 鹿島　ゴルフ再開後は、レッスンにも通うようになったのですか？ 米盛　はい。真面目に取り組むようになりました。これまで数々のレッスンを受け、両手で数え切れないほどのコーチからご指導を受けてます。 鹿島　パターの時にエイムポイントを取り入れてますよね？ 米盛　よくご存知で。エイムポイントの講習を受けてから、パッティングの精度が向上しました。毎回ラウンドする度にデータを取っているのですが、パッティングの値だけ突出していいです。そもそも、アベレージで90〜１００くらいの実力でエイムポイントを取り入れている人ってほとんどいないのじゃないかな（笑）。 鹿島　確かに。テレビの向こうでしか見たことがありませんでした。実際に見たのは米盛さんが初めてです（笑）。ところで、エイムポイントを取り入れた頃は仕事のお付き合いでゴルフに行くこともあったのでしょうか？ 米盛　独立する前は、仕事でゴルフをやるという機会は特になく、もっぱらプライベートでした。腕を磨くためにKOSHIGAYA　GOLF　クラブのメンバーになり、足繁く通ってました。東京からアクセス良好で、スループレー出来るコースなのでとても便利でした。 鹿島　KOSHIGAYA　GOLF　クラブはコンセプトもいいですよね。ホットドッグ片手にコースに出て、ラウンド後にはバーベキュー。クラブハウスもアメリカ西海岸を彷彿させる外観でお洒落。 米盛　バミューダグリーンを採用しているのも、関東のコースとしては珍しいと思います。 <h2>おもてなしの心</h2> 鹿島　米盛さんが仕事でゴルフを活用するようになったのは独立してからでしょうか？ 米盛　そうですね。独立してからは、コンペに参加したり、大手企業のお偉いさんと一緒に回ることで、顧問先の開拓や仕事の受任に繋がるようになりました。 鹿島　奥様との馴れ初めもゴルフですよね。 米盛　はい。鹿島さんも一緒だった潮来カントリー倶楽部でのゴルフが初めての出会いです。その後も数回ラウンドを重ね、旅行でアンコールワットに行った時も一緒にゴルフを楽しみました。 鹿島　もはや仲人はゴルフですね。素晴らしいご縁が生まれるのもゴルフの魅力の１つだと思います。私と米盛さんも、かつて同じマンションの住民同士で、なおかつゴルフという共通点があったからこそ定期的にゴルフに行くようになり、親睦が深まったと思ってます。 米盛　そうですね。よく言われていることですが、ゴルフは１日いっしょにいて色々な話をするから親密になりますし、人と人を引き合わせる時も、同じ組で回ってもらえば済む話なので、ビジネスにおいても使い勝手がいいと思います。 鹿島　では、新たに総武カントリークラブの会員になったのもビジネスが影響しているのですか？ 米盛　それはあります。お偉いさんの方々からいいコースに呼んで頂くことが多いので、たまには自分がメンバーのコースに来ていただき、おもてなししたいなと。 鹿島　自分で楽しむだけでなく、相手にも楽しんでもらう。おもてなしの心ですね。私も見習いたいと思います。 米盛　鹿島さんからのお誘い、楽しみに待ってます（笑）。 <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2021/01/S__21569541.jpg" alt="" width="788" height="443" class="aligncenter size-full wp-image-65733" /> 今回ご登場いただいた米盛さんは、デビュー当時からPINGを愛用しており、つい最近もPINGのG410を購入したとのこと。そこで、米盛さんのG410を拝見したところ、グリップエンドにArccos　CADDIE（以下、アーコス）が装着されていた。アーコスはGPSを内蔵した小型の装置で、クラブに装着することで、ドライバーからパッティングまで、ショットデータを自動でアプリに登録する優れたデバイスだ。アーコスについて米盛さんは、こう語る。「裁判もゴルフも情報とエビデンスが大事です。集めたエビデンスをもとに戦略を練ることで、いい結果に繋がりやすくなりますね」米盛さんのロジカルシンキングは、令和を迎えてもブレない。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 米盛泰輔（TAISUKE YONEMORI）弁護士・ニューヨーク州弁護士。1996年慶応義塾大学法学部、2006年ハーバード・ロースクール卒業。柳田国際法律事務所パートナー、アルパイン(株)社外監査役、(株)ベルシステム24HD理事・法務コンプライアンス部長等を歴任。2018年に米盛国際法律事務所を開設し、国内外の企業に対して国際取引、Ｍ＆Ａ、コンプライアンス等に関するアドバイスを提供している。ベストスコア88。

（公開）2021年01月24日

若手IT社長ゴルフにハマる　コーポレート・ベンチャーキャピタル・ジャパン株式会社冨田賢社長

今回のゲストはコーポレート・ベンチャーキャピタル・ジャパン株式会社の冨田賢社長である。ベンチャーキャピタリストとして日本経済の発展に貢献する傍ら、ゴルフとビジネスに造詣が深い大学教授としてゴルフ外交などの政治問題についてもメディアで発信する冨田社長が、これまでどのようにゴルフを嗜んできたのか伺った。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2019年5月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <h2>ビジネスマンにゴルフは必須？</h2> 鹿島　まずは冨田さんがゴルフを始めた時期について聞かせてください。 冨田　会社経営を始めてちょうど2年後の2010年にゴルフを始めましたが、厳密に言うと、大学3年生の時にゴルフスクールに通っていましたので、その時がゴルフデビューになります。 鹿島　大学の時は本格的にゴルフを？ 冨田　いえいえ。大学の時は就職活動で忙しく、まったくゴルフをやる機会がありませんでした。近所のゴルフスクールに半年くらい通ったかな。その後20年近くゴルフをしていませんので、ゴルフを本格的に始めたのは2010年頃になります。 鹿島　なぜ就職活動で多忙な時期に、ゴルフスクールに通おうと思ったのでしょうか？ 冨田　スクールに通った動機は、ビジネスマンにとってゴルフは必須だろうと思ったからです。語学などと同じで、必要に迫られてから始めるよりも、先手を打って準備をしておくほうがいいと思い始めたものの、いざ就職してみたらゴルフをやる機会は全くありませんでした。 鹿島　冨田さんのファーストキャリアである外資系の投資銀行では、ゴルフをバリバリやってそうなイメージですが。 冨田　私もそう思いスクールに通ったのですが（笑）。外資系投資銀行の後は、ベンチャーキャピタルや日本の信託銀行にも勤めましたが、ゴルフとは全く縁がありませんでした。 鹿島　ゴルフ場に行くと金融機関主催のコンペをよく見るのですけどね。 冨田　支店や営業部門ではやっていても、私の所属していた部門（資金運用部門）ではゴルフをする機会はありませんでしたね。個人的にやられている方はいたと思いますが。 <h2>ビジネス交流会では出会えない　人脈と繋がることができる</h2> 鹿島　会社経営を始めてからゴルフの接待が増えたのでしょうか？ 冨田　ゴルフの接待というよりも、様々な方と交流を深めるためにゴルフコンペや個別のゴルフを活用しました。経営コンサルティング事業の新規顧客を増やすために、どうしたらいいだろうかと考えを巡らしている時に、ゴルフコンペに参加するという解決策が頭に浮かんだのです。それで、20年ぶりにゴルフスクールに通い始め、コンペに積極的に参加するようになりました。 鹿島　実際にゴルフがきっかけで取引が始まったケースもあるのでしょうか？ 冨田　おかげさまで良いご縁が沢山ありました。ある時は、ゴルフの最中に雨が降ってきて、一緒に雨宿りしていた方と仲良くなり、お取引が始まりました。 鹿島　それはゴルフならではですね。コンペ以外でもビジネスシーンでゴルフを活用することがあるのでしょうか？ 冨田　コンサルティング先企業の社長さん同士で、アライアンスが組めそうな場合は、ゴルフにお誘いさせて頂くこともあります。社長さん同士を会食で、引き合わせをすることもありますが、ゴルフで引き合わせをした方が良いケースもあるんですよ。大事なのは１つのやり方に固執するのではなく、数多くの解決策を用意しておくことですね。その中の１つとしてゴルフという選択肢は間違いなく有効です。 鹿島　ビジネスマンはゴルフをやるべきですね。 <h2>戦国武将にとっての槍と馬</h2> 冨田　若い世代のビジネスマンからは、ゴルフは道具やプレー代にお金がかかるから取り組みづらいというネガティブな声を聞くことも多いのですが、絶対にゴルフのメリットにも目を向けるべきです。普通のビジネス交流会では出会えない人脈を築いたり、お客様と年に１回のゴルフコンペで良好な関係を維持したりできるわけです。ビジネスマンにとって英語とゴルフは、戦国武将にとっての槍と馬だと思います。 鹿島　それは面白い捉え方ですね。まさに強力な武器ですね！ 冨田　私にとってゴルフは、スコアは伸びないものの（笑）、武器であり、仕事の１つです。ですが単なる仕事ではなく、日頃、海外出張にタイトな日程で多数行ったり、大学教授として多数の講義をしたりする中で、お付き合いのある方々と一緒にゴルフを回らせて頂いて、リレーションを構築しつつ、運動にもなる貴重なリラックス時間でもあります。その一方、ゴルフは難しいスポーツなので、思い通りにプレーできず、リフレッシュどころではなくなる時もあります。それが原因で過去に何度も何度も引退の危機が…。 鹿島　ゴルフとビジネスに造詣が深い大学教授＆ビジネスマンとして、生涯現役でプレーしてください（笑） 冨田　ゴルフからの引退は半分冗談ですが、ゴルフをこれまで続けている理由の１つはビジネス面の実利があるからです。実は、私は乗馬もするのですが、乗馬は仕事のプラスになることはほとんどないです。そこが、ゴルフと他のスポーツとの違いですね。それから高齢になっても続けられるスポーツというのもゴルフを続けている理由です。70歳代の方とでも一緒になって楽しく回れるというのは凄いことだと思います。 鹿島　適度な運動になるから健康増進にも繋がりますね。最後にお気に入りのゴルフ場を教えてください。 冨田　武蔵丘ゴルフコースと久邇カントリークラブが好きです。池袋駅からレッドアロー号で飯能駅まで行き、そこからタクシーで10分。交通の便が抜群にいいです。駅前にホテルもあるので前泊で行くことが多いです。それから埼玉県にある平成倶楽部も好きです。平成倶楽部は好スコアが出やすいので接待向きです。 鹿島　引退の危機が訪れた時は、平成倶楽部で好スコアを出してきてください（笑）。本日はありがとうございました。 ■私のNEWギア速報今回ご登場いただいた冨田さんは、年間でいくつものアイアンセットやドライバー、パターを買い替えるほどギア好きで、〝練習しなくてもうまく打てるクラブこそが、自分に合った良いクラブ〟というのがモットーだという。「過去にはクラブを複数購入して、すぐそのままゴルフ場に持っていったこともあります。打つ時にビニールの梱包を解いていたら、同伴者の方が驚いた様子でこちらを見ていました」と、冨田さんは柔和な表情で語る。 <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/12/g400_2.jpg" alt="" width="650" height="650" class="aligncenter size-full wp-image-65374" /> 　一方で、冨田さんは自分に合わない道具に対しては素早くシビアな意思決定でクビにする。ハーフラウンドで見切りをつけたアイアンやパターもあるとのこと。そんな冨田さんが最近購入したのはピンのＧ４００ドライバー。「これを使うと飛距離はそれほどではないが、テレビドラマのドクターXの大門加奈子のように“私、失敗しないから…”になれます（笑）」と好感触。購入直後にビンタン島でラウンドしたところ、ベストスコアを更新したのだとか。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 冨田賢 （SATOSHI TOMITA）慶應義塾大学大学院・後期博士課程修了、博士号（Ph.D.）取得。京都大学大学院経済学研究科修了、経済学修士。経営コンサルティング会社を東京・青山にて、10年以上経営し、200社以上の実績。また、東証1部上場企業の複数のコーポレート・ベンチャーキャピタル・ファンドを複数、受託運用を行う。2017年4月～立教大学大学院ビジネスデザイン研究科（MBA）・教授に就任。カリフォルニア大学サンディエゴ校・客員研究員も兼務。２０１９年３月、社名を、コーポレート・ベンチャーキャピタル・ジャパン（株）（CVC JAPAN）に変更し、大手・中堅企業のCVC運営に注力。ベストスコア93。

（公開）2021年01月17日

若手IT社長ゴルフにハマる　株式会社アドメディカ川村和裕社長

今回のゲストは株式会社アドメディカの川村和裕社長である。同社は「正しく常に新しい情報が、必要な人に届いている世界の実現」をビジョンに掲げ、医師・専門家が多数登録してサービスを展開する「ドクターズミー」の運営や、インターネット広告事業を展開している。これまで一切報じられることのなかった川村社長とゴルフの関係について伺った。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2019年4月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <h2>ゴルフ好きのビルオーナー</h2> 鹿島　ゴルフについてメディアで語るのは今回が初めてになりますか？ 川村　初めてです。語れるほどの内容ではないかも知れませんが。 鹿島　本邦初公開ということで、まずはゴルフを始めたきっかけから教えてください。 川村　社会人1年目、22歳の時に事業用不動産の店舗仲介をする会社で営業をやっておりまして、ビルオーナーと仲良くなるために始めました。私のお客様は都心の駅前にあるビルのオーナーの方々でしたので、ほとんど全員ゴルフ愛好家でした。 鹿島　ゴルフのきっかけは仕事だったのですね。 川村　はい、完全に仕事です。当時はバリバリの営業マンでしたので、ゴルフの最中も周りの方に楽しんで頂くことだけを考えていました。狭いコースだろうがショートホールだろうが、ぜんぶ渾身のマン振り。すると左の池に向かって飛んで行った球が（スライスが酷かったので）フェアウェイに戻ってくるのですよ（笑） 鹿島　その頃のスコアは？ 川村　初心者ながら、100～120くらいのスコアで回っていました。 <h2>シュールなコースマネジメント</h2> 鹿島　スライスしながら100～120で回るには練習が必要ですよね。 川村　仕事としてやるからには最低限の技術が必要だと思い、休日はひたすら打ちっ放しに行き、毎回５００球は打ち込んでいました。あの頃は（長年続けてきたテニスの癖が抜けずに）フェースを開いたまま打っていたので真っ直ぐ打つことは諦めてましたね。いかに曲がり幅を安定させ、どれくらい左に打てばいいのかを練習していました。 鹿島　スライスを前提としたコースマネジメントをしていたのですね。 川村　そうですね。今は左にも行くけど、当時は全部スライスだったのでコースマネジメントも楽でした(笑) 鹿島　それ、よくわかります。私もスライスしか打てなかったので常に左向いて打っていました。上級者の方からは「めっちゃ左向いてますよ」とアドバイスを頂いていました。 川村　それ今考えるとかなり面白いですよね。どう考えても「左向き過ぎ」なのに、本人は真面目に計算してアドレスしているのですから。 鹿島　シュール過ぎますね（笑） <h2>お客様ファースト</h2> 鹿島　コースではお客様に楽しんでもらいつつ自分も楽しんでいたのですか？ 川村　それなりに楽しませて頂きました。でも、基本的には仕事の一環としてゴルフをやっていましたので、お客様がティーショットを打ったら真っ先にティーを探し、お客様のバンカーショットの後はすぐに砂を均し、自分の打つ時は素振りなしですみやかに打ってました。いかに周りの方に気持ちよくプレイして頂くか。それだけを考えていました。 鹿島　すごいですね。初心者でそこまで考えて気配りできる人はほとんどいないと思います。同期の社員もゴルフをやっていたのですか？ 川村　ほとんどやっていなかったと思います。私は上司から「ゴルフはやっておけよ」と言われたので、素直に始めたのですが。 鹿島　始める時、道具はどうしたのですか？ 川村　買い揃えました。学生時代にインターンをしていた会社がマルマンを買収していた関係で、なんとなく愛着のあったマルマンで全部揃えました。 <h2>日本酒の販売拡大を目指し中国でゴルフ</h2> 鹿島　その後、起業してからもゴルフを？ 川村　中国で日本酒を売る会社を立ち上げたので、中国でゴルフをしていました。 鹿島　中国にも接待ゴルフの文化があるのですか？ 川村　私が取引していたのは現地の日本人がほとんどでしたので、接待ゴルフはよくありました。ゴルフコンペのために上海から車で一時間くらいかけて蘇州まで行ったり。綺麗なゴルフ場も多かった記憶があります。 鹿島　新社会人時代に覚えたゴルフが、中国でも役に立ったのですね。 川村　はい、かなり役立ったと思います。その頃はプライベートでもゴルフをやるようになり、年に数回はビンタン島でゴルフをやっていました。しかしその後、政治的な問題で中国でのビジネスが継続できなくなり、日本に帰国してからはゴルフをやる機会がありませんでした。勤務先の会社もゴルフをやる社風ではなかったし。 鹿島　では、ゴルフを再開したのは現職になってからですか？ 川村　そうです。今の会社を作ってからですね。取引先の方や親会社の役員からゴルフに誘って頂くようになりました。 鹿島　すると接待ゴルフが多いのですか？ 川村　昔のようなバリバリの接待ゴルフではなく、親睦会みたいな感じですね。異業種の方と情報交換をするツールとしてゴルフを活用させて頂いてます。ゴルフはかしこまらずにリラックスして話せるからお互い密度の濃い情報交換ができていると思います。 鹿島　かなり有効活用してますね。ゴルフの実力も昔よりアップしましたか？ 川村　今はスコアでいうと90〜100くらいです。パターが壊滅的で３パットが当たり前なんですよ。ですからＯＫが甘い時はスコアがいいです(笑) パターの上手さは、頭の良さっていうから複雑な心境ですね。 鹿島　私も先日、久邇カントリークラブで44パットしました。複雑な心境ですね。 ■私のNEWギア速報今回ご登場いただいた川村さんは、長年続けているテニスを通じて道具の大切さを知り、ゴルフも道具が大切だと思うようになったのだとか。「テニスは意外とラケットとガットのテンションが大事で、飛ぶラケットの方が力まずに打てるのですよ。錦織選手も飛ぶラケットを使ってますし。だからゴルフも飛ぶクラブを買えば力まずに打てるのではないかと思い、ぶっ飛び系のNEW eggアイアンを購入しました」と川村さん。 <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/12/IMG_0816.jpg" alt="" width="544" height="650" class="aligncenter size-full wp-image-65367" /> ぶっ飛びアイアンの存在は、YouTubeの動画を見て知ったとのこと。川村さんは「まだ本番では使っていないのですが、ロッテ葛西で打った時は７番で160ヤードのグリーンをオーバーしましたね。次のラウンドが楽しみです」と、ニューギアに期待を寄せる。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 川村和裕（KAZUHIRO KAWAMURA） 1987年2月生まれ、大分県出身。日本大学法学部卒業後、不動産会社、中国での会社経営、キーエンスを経て、DSP国内大手の株式会社フリークアウトに入社、インターネット広告の世界へ。2015年、医療機関の運営・経営支援を行う株式会社キャピタルメディカからの出資を受けて、株式会社アドメディカを創業。趣味はテニス、バイク、ゴルフ、釣り、旅行、スノーボード。ベストスコア87。

（公開）2021年01月04日

若手IT社長ゴルフにハマる　株式会社シーラ湯藤善行社長

今回のゲストは株式会社シーラの湯藤善行社長である。不動産デベロッパーとして少数精鋭でニッチトップを目指す同社は、スルガ銀行問題など逆風が吹く市場環境においても堅実に成長を続けている。その経営哲学はゴルフとも密接な関係があるのだろうか。ゴルフをこよなく愛する湯藤社長に話を伺った。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2019年3月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <h2>経営とゴルフと煩悩</h2> 湯藤　本日はゴルフ関係の取材ということで楽しく話せそうです。実は昨日もメディアの取材がありまして、聞かれてもいないのにゴルフの話になっていました。 鹿島　なぜゴルフの話になったのですか？ 湯藤　会社経営をしていく上で、煩悩を消し去ることが大切という話がきっかけでした(笑)。何故ゴルフが上手くならないのか？　それでも何故、ゴルフは面白いのか？　これらを突き詰めていくと「煩悩」というキーワードに行き着くんですよ。ゴルフという競技は練習場ですら毎回同じ球が打てない。たったの数秒前に、同じ環境で打ったばかりなのに、同じ打球を再現出来ない。よくよく考えると、とても深い。同じように打ったつもりなのに全然違う打球になってしまう。するとゴルフの上達は、体を動かす脳の働きに大きく影響されるのではないかという結論に辿り着き、脳をコントロールする「煩悩」を消し去る必要がある。という話になりました（苦笑） 鹿島　いきなり深いですね。 湯藤　ええ。ゴルフをやるのなら経営にも紐づかせていきたいですし、実際紐づいてます。妄信状態で「飛ばしてやろう」とか「いいショットを打ってやろう」と思えば思うほど、悪いショットになりますよね。妄信状態になるとミスを犯しやすくなるのは経営にも通ずるところがあります。私たちは過去に経営で失敗しているので、妄信せずに慎重に経営していくことの大切さを学び、煩悩を消し去ることの大切さを強く感じています。 鹿島　煩悩へと辿り着いたゴルフを始めたきっかけを教えてください。 湯藤　もうすぐ13歳になろうとしていた１９８９年の春。ちょうど小渕総理が「平成」と掲げた時期に、父の仕事の関係でアメリカに移住したのです。移住先はオハイオ州にあるアクロン市で、そこは日本人が１人もいない田舎町でした。敷地がたくさんある田舎町なので、周りにゴルフ場が沢山あったのです。 <h2>公園で野球をする感覚でゴルフを始めた</h2> 鹿島　田舎町でしたらプレイフィーもリーズナブル？ 湯藤　もちろん！家の近所にゴルフ場があり、弟と２人でよく遊びに行ったゴルフ場は、ミドルホールが９ホールしかないゴルフ場でしたが、10ドルで回れました。 鹿島　なるほど！近所の公園に野球しに行こうみたいなノリでゴルフに？ 湯藤　そんなイメージです。付け加えて言いますと、父がゴルフ好きで、初めは父に連れられて回っていました。父の勤め先がファイアストン社を買収したので、ファイアストンＣＣで行われるＰＧＡツアーはよく観戦に行っていましたね。 鹿島　するとゴルフはお父さんから習ったのですか？ 湯藤　はい。父に習ってしまったのが、ゴルフ上達の遠回りの原因の１つですね。父のゴルフ理論は間違っていましたから。これは父には内緒ですが（苦笑） 鹿島　遠回りしつつも、帰国して凄腕ゴルファーとなった道のりを教えてください。 湯藤　日本に帰ってきてからは野球に没頭していたので、ゴルフはやってないんです。大学に入学してからもゴルフが出来るほどの財力はなかったので、ほとんどやっておりません。社会人になってからようやく復活しました。初めて入社したのが日神不動産という会社で、そこの会長がゴルフ愛好家で、私も会社のゴルフコンペに参加させて頂きました。その次に入社したエスグラントコーポレーションの時は、忙しすぎてゴルフをやる暇がありませんでした。その後、紆余曲折あり、今の会社が軌道にのってきた頃に本格的にゴルフを再開したという経緯です。 <h2>社長業をする上でゴルフは有益</h2> 鹿島　なにか理由があってゴルフを再開したのですか？ 湯藤　特にこれと言ってないのですが、強いて言うなら社長業をする上でゴルフはやっておいた方がいいと思ったからですかね。それから、周りでゴルフを始める知人が増えてきたという理由もあったと思います。 鹿島　社長業をやっていく上で、どんな所が有益だと考えますか？ 湯藤　ゴルフは人間性が出るので、お互いのことを知ってもらうには非常に有益ですね。我々に出資や投資をして頂いた方々の中にもゴルフ愛好家の方が何人もいまして、ラウンドを重ねる事で、お付き合いを深めることが出来たと思います。お付き合いを抜きにしても、ゴルフは緑溢れる中で朝早くから体を動かすので、休みの日が充実しますし、リフレッシュ出来るのがいいですね。また、少しずつ上達していくことに対する喜びもあります。 <h2>人生が終わるまでに回りたいゴルフ場リスト</h2> 鹿島　上達はどのレベルを目指していますか？ 湯藤　今は、まずはアンダーパーの世界にいきたいという想いが強いです。あと一歩の様に感じていながらも中々そこまで行けません。だから面白いのでしょうけど。田村プロのようなシニアになれたら最高ですね。 鹿島　それは本気ですね。 湯藤　はい。そのために元気な内にバリバリ働いて、近い将来会社を誰かに任せ、私はゴルフバッグを担いで世界中を旅しながらゴルフ場を訪れるようになれたら最高です。 鹿島　最高の余生ですね。 湯藤　人生が終わるまでに対峙したいゴルフ場をリストアップしてあります。世界中のモンスターコースを一つ一つねじ伏せながら、完全制覇したいです。 鹿島　壮大な計画ですね。さて、最後の質問です。ゴルフ以外に趣味はありますか？ 湯藤　ありません。ゴルフ以外に趣味を持つ事は、ゴルフに対して失礼だと思っています。 ■私のNEWギア速報今回ご登場いただいた湯藤さんが最近購入したギアはキャロウェイの「ROGUE SUB ZERO ドライバー」と、テーラーメイドの「GAPR LO」の２本。「アイアンはスイング変化の指標にしているので、ここ３年間はいっさい変えていません。ドライバーはシャフトを交換する際にヘッドも変えました。最新モデルで少しでも真っ直ぐ遠くに飛ばしたい」と湯藤さん。もう１つのニューギアは、あの名選手に影響を受けて購入したのだとか。 <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/12/ge.jpg" alt="" width="650" height="862" class="aligncenter size-full wp-image-65360" /> 「GAPRはタイガー・ウッズが使っていたから購入しました。まだ使いこなせてなくて出番はほとんどありませんけど」と、湯藤さんは購買動機を率直に語った。 ■プロフィール 鹿島　永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 湯藤　善行 （YOSHIYUKI YUTO） 1976年生まれ。株式会社シーラ代表取締役。国立宇都宮大学工学部建築学科卒業後、日神不動産に入社。その後、エスグランドコーポレーションに入社後、2006年に開発事業部及び建築事業部の担当役員に就任。100棟以上のマンション開発を手掛け、2009年同社役員を退任。2010年、オリックスグループの孫会社をＭ&Ａにて取得し、代表取締役に就任。社名を「株式会社シーラ」へ変更し、投資用マンションの開発分譲業を始める。創業から8年半で33棟のマンション開発を手掛け、マンションの企画・開発から賃貸管理まで、トータルでサポートを行なっている。ゴルフは30年前から始め、本気で向き合い出して10年。世界中の難コースをねじ伏せる事が目標。ベストスコア74。

（公開）2020年12月27日

若手IT社長ゴルフにハマる　ソフトコミュニケーションズ株式会社秋葉薫社長

今回のゲストはソフトコミュニケーションズ株式会社の秋葉薫社長である。ホームページ・パンフレット等の販促物の制作を通じてマーケティング支援を行う同社は、大手企業を中心に様々な業種の販促活動を支援している。クリエイティブな会社を率いる秋葉社長とゴルフとの関係性を伺った。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2019年2月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <h2>社長ならゴルフをやっておくべき</h2> 鹿島　ゴルフはどのようなご縁で始めたのですか？ 秋葉　起業して三年目くらいの時に、いつもお世話になっている取引先の社長からお誘い頂いて始めました。 鹿島　その時は、どんなシチュエーションでしたか？ 秋葉　会食の席で「社長ならゴルフをやっておくべき」と言う話になり、その方のメンバーコースへ行くことになったのです。 鹿島　当時のゴルフに対する印象はどうでした？ 秋葉　私は小さい頃からバスケをやっていたこともあり、道具を使うスポーツよりも自分の肉体を使うスポーツの方が好きだと思っていました。それと、ゴルフはお金がかかるというイメージがありました。新品のクラブを全部揃えると、それなりの金額になりますよね。ですから初めは近所のゴルフパートナーで中古のアイアンとパターだけ買いました。それを持って近所の練習場で一回だけ練習してラウンドデビューしたのです。 鹿島　電撃デビューですね。 秋葉　会食の席でゴルフの日程が決まったのですけど、それが1ヶ月後だったんです。なので、最低限必要なアイアンセットとパターと靴とウェアを買い揃えたのです。キャディバッグも買いました。 鹿島　ドライバーは買わなかったのですか？ 秋葉　はい。デビューまで期間が短かったので、ドライバーは諦めました（苦笑） <h2>富士山に向かってナイスショット</h2> 鹿島　それでデビュー戦はいかがでしたか？ 秋葉　河口湖カントリークラブで雲ひとつない晴天でした。それでティーショットを３番アイアンで打ったら凄くいい球が出たのですよ。真っ直ぐ富士山に向かって飛んでいったボールは、200ヤードくらい先のフェアウェイに着弾しました。 鹿島　人生初ショットがナイスショットだったのですね！ 秋葉　ただし、セカンドからはダフリ、チョロ、トップの連続でした。ずっと下を見ていたので富士山を見たのは最初だけ。 鹿島　それはシビアなデビュー戦でしたね。 秋葉　そうですね。バンカーが多くグリーンもけっこう難しいコースなので大変でしたね。大変過ぎて、途中どうやって回ったのか覚えてないです。ちゃんと覚えているのは綺麗な富士山とティーショットだけ（笑） 鹿島　辛い記憶は脳の防衛反応で消滅すると言いますからね（笑） 秋葉　ゴルフは本当に精神的にキツいスポーツだと思います。 <h2>河口湖CCをきっかけに恒例化</h2> 鹿島　デビュー戦の後はゴルフとどのように向き合っていったのですか？ 秋葉　デビュー戦に誘って頂いた社長から、これを恒例行事にしようと言って頂いて、ゴルフを続けることになりました。恒例行事は今でも続いていて、毎月一緒に回らせて頂いてます。 鹿島　素晴らしいご縁ですね。10年くらい続いているということですが、そこから、どのような経緯でゴルフが上達したのですか？ 秋葉　最初は特に向上心もなく、迷惑がかからないくらいのスコア（100切れるくらい）で回れればいいなと思っていましたが、５年くらい前に恒例行事とは別のお誘いがあって、ある偉い社長さんと回る機会があり、そこから意識が変わりました。 鹿島　興味深いですね。詳しく教えて下さい。 秋葉　偉い社長と回った時にもう一人一緒に回った人がいて、その方はゴルフが非常に上手で、偉い社長と楽しそうに会話しながら回っていたのですよ。その一方で私は、自分のゴルフに精一杯で、ゆっくり会話をしている余裕がなかったのです。その時に、もっとゴルフの腕を磨こうと強く決心しました。 鹿島　決心してどんな練習を？ 秋葉　まず不定期に行っていた練習を、週に一回必ず行くというルーチンに変えました。練習方法も自己流では限界があると思いレッスンに通い始めました。 鹿島　ゴルフレッスンを生活のルーチンに取り入れたのですね。 秋葉　決めた以上は中途半端にやるのではなく、しっかりとやりたかったので徹底しました。 鹿島　それでスコアにも変化が？ 秋葉　球筋が劇的に変わって、安定的に85前後で回れるようになりました。 鹿島　羨ましい！コンスタントに80台で回れるようになるのが私の目標です。そのレベルに到達するのにどれくらい時間がかかりましたか？ 秋葉　レッスンに通い始めてから3年くらいはかかりましたね。スイングを変えたので、最初は苦労しましたよ。 鹿島　継続は力なりですね。 <h2>理想のスコアは70台後半</h2> 秋葉　理想をいうと、もう少し上手くなりたいのですけどね。アベレージで70台後半、調子が悪くても80台前半で回れるのが理想です。毎回パープレイとかで回っちゃうと仕事やってない感じがするので（笑）、70台後半くらいが丁度いいんです。 鹿島　まだまだ上を目指しているのですね。 秋葉　そうですね。やっぱり70台で回っているのが上手い人だと思います。 鹿島　ゴルフ上達のきっかけとなった偉い社長は70台で回る実力だったのですか？ 秋葉　70台で回るレベルでした。それで上手くなろうと目標を立てたので地道に頑張ってます。 鹿島　努力は裏切らないですね。私も秋葉さんを見習って練習を頑張りたいと思います。本日はありがとうございました。 ■私のNEWギア速報 <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/12/m4.jpg" alt="" width="788" height="525" class="alignleft size-full wp-image-65354" /> 今回ご登場いただいた秋葉さんが最近購入したギアは5番ウッドとユーティリティ2本。色々と試打した結果、テーラーメイドのM4を選んだとのこと。「ユーティリティのシャフトはM4純正のスチールシャフトにしました。アイアンからの繋がりが良くなったのでミスショットの確率が減ったと思います。それでも手で振っちゃうとフックが強くなるので気をつけてます」と秋葉さん。以前使っていたユーティリティに比べて、M4レスキューは球がつかまりすぎない所が気にいっているのだという。ウッドについても「5番ウッドがだいぶ慣れてきたので、次はM4の3番ウッドを購入しようと思ってます」とポジティブな発言を聞くことができた。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 秋葉 薫（KAORU AKIBA） 1973年山形県東村山郡生まれ。ソフトコミュニケーション株式会社代表取締役。明治学院大学法学部政治学科卒業。20代の頃は役者としての修行を積む。29歳からコンサルティング会社に勤務し、その後ソフトコミュニケーションを設立。趣味はゴルフと料理。好きな言葉は、困った時はお互いさま。ベストスコア78。

（公開）2020年12月23日

若手IT社長ゴルフにハマる　株式会社ジョイプロジェクション福田哲也社長

今回のゲストは株式会社ジョイプロジェクションの福田哲也社長である。先日開催されたＩＴ企業主催のゴルフコンペでニアピン賞を取ったことがきっかけで筆者の目にとまり、今回登場して頂くこととなった。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年11月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> ゴルフを始めたくてモヤモヤ 鹿島　まずはゴルフを始めたきっかけから教えてください。 福田　ちょうど一年くらい前に、大口取引先の社長と打ち合わせをしていたらゴルフの話になりまして、「福田さんもやりましょう」と言われて始めることになりました。 鹿島　もともとゴルフに興味があったのですか？ 福田　やってみたいというモヤモヤした気持ちはありました。周りの友人からもゴルフが面白いと聞いていましたので。 鹿島　モヤモヤしていた時に大口取引先からのお誘いがあったわけですね。 福田　はい。その後、大口取引先の社長に打ちっ放しに連れて行ってもらいました。 鹿島　どうでしたか？ 福田　まったく打てなくて、これはマズいと思いました。そんな時にちょうど友人からゴルフレッスンに行こうと誘われ、レッスンを受けることになりました。 <h2>道具の力でニアピン賞</h2> 鹿島　そのレッスンの成果がコンペでのニアピン賞？ 福田　実は、レッスンは６回しか行ってないのです。張り切って８回分のチケットを買ったのですが、多忙で消化できず期限切れになってしまいました。レッスンで基礎は習いましたが、ニアピンを取れたのは道具の力が大きいです。 鹿島　道具は何を？ 福田　Ｍ２のアイアン。自分なりにこだわりのある道具なのです。 鹿島　詳しく聞かせてください。 福田　ゴルフを初める時にワールドイーグルというゴルフクラブセットを購入したのですが、それが自分に合ってなかったみたいで全然うまく打てませんでした。　それでおかしいなと思い、知人のアイアンを打たせてもらったところ驚く程打ちやすかったのです。道具でそこまで変わるとは思っていなかったのでびっくりしました。 鹿島　何がそこまで違ったのですか？ 福田　ワールドイーグルはシャフトがＳだったけど、知人のアイアンはＲでした。Ｒのシャフトを振るとしなりを感じることができるのです。 鹿島　それでＲシャフトのＭ２を購入したのですか？ 福田　４時間ググって購入しました（笑） 鹿島　４時間とはかなりリサーチしましたね。具体的には何を調べたのですか？ 福田　一般人が使用した口コミを徹底的に調べました。本業がインターネット広告の代理店なので、やらせ記事とかは見て分かるので参考にしませんでした。そして調べた口コミをエクセルで見やすく整理して、各クラブの特徴を整理したのですよ。 鹿島　まるでマーケティング調査（笑）購入候補のクラブは何種類あったのですか？ 福田　全部で10個くらいありました。最終的に選んだのがＭ２のアイアンです。アイアンと一緒にドライバーもＲシャフトのグローレを購入しました。 <h2>クラブのＰＤＣＡを回す</h2> 鹿島　ヘッドの軽いグローレが自分に合っていると分析したのですね。 福田　そうです。この先、もっと上手くなってスイングが固まってきたらまた違うのが欲しくなると思うので、クラブのＰＤＣＡを回して行こうと思います。 鹿島　ＰＤＣＡが回ればゴルフクラブの新作が売れて経済が活性化します。ガンガン回して下さい（笑） 福田　そのためにはもっと腕を上げなければですね。今の目標は今年中に１２０以下のスコアで回れるようになることなので頑張ります。 鹿島　目標が明確ですね。 福田　やっぱりスコアがよくなって行くのは楽しいので。三ヶ月前から友達と月一でラウンドしているのですが、行くたびに上達しているのが実感できるのですよ。一緒に行っている友達も同じくらいのスコアなのでお互い切磋琢磨してます。 鹿島　スポーツとしての面白さですね。その他にゴルフの楽しさといったら？ 福田　気分転換ですね。ゴルフ場に行くのは小旅行みたいな気分です。取引先の方と一緒に行くのも楽しいですし、仕事抜きで友達と行くのも楽しいです。それからラウンド後のお風呂も好きです。 <h2>ゴルフ場でサウナを満喫したい</h2> 鹿島　サウナにも入りますか？ 福田　時間があればじっくり入りたいです。サウナ、水風呂、サウナ、水風呂と２セット入るのが理想です。 鹿島　私も２セットは入りたい派です。 福田　みんなと行った時は、待っててもらうのも悪いのでサウナには入らないのですが、一人だったら長時間満喫したいですね。 鹿島　意外な共通点がありましたね。ご一緒する機会がありましたらサウナを満喫しましょう。 <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/10/vokay.jpg" alt="" width="788" height="526" class="size-full wp-image-64580" /> 『ボーケイSM7』今回登場していただいた福田社長が最近購入したギアは『ボーケイSM7』のDグラインド。 60ヤード以下のアプローチが苦手だという話を大口取引先の社長に話した時に、ちょうどいいのがあるからと譲り受けたとのこと。「これにしてから、アプローチの精度が少しよくなりました。最初に安い初心者用のウェッジを使っていたからこそ、今のウェッジの良さがわかります」と福田社長は語る。取引先から譲り受けたということで、価格について尋ねてみた。「１万円くらいだったと思います。良い買い物でした」と満足気な福田社長。先輩ゴルファーから後輩ゴルファーへと受け継がれた『SM7』は、黒光りして独特のオーラを放っていた。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 福田哲也（TETSUYA FUKUDA）株式会社ジョイプロジェクション代表取締役。インターネット広告代理店に数年間勤めたのちに起業。趣味はゴルフとウェイトトレーニングと音楽鑑賞。２０１７年から始めたゴルフは月一のペースで継続中。ベストスコアは１２１。

（公開）2020年11月18日

若手IT社長ゴルフにハマる　株式会社メイクボディ岸本清彦社長

今回のゲストは株式会社メイクボディの岸本清彦社長である。インターネット業界出身ではあるが、美容エステやパーソナルトレーニングなどの店舗型の事業を中心に業績を伸ばす敏腕経営者だ。そんな岸本社長のゴルフのたしなみ方をうかがった。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年10月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <hr> 練習は3日で4500発 鹿島　まずは岸本さんのゴルフ歴からお聞かせください。 岸本　ゴルフは22歳の時に初めて行きました。新卒で入社した会社の付き合いで強制的に。 鹿島　楽天に入社する前ですか？ 岸本　はい、楽天の前です。そこは平均年齢が60歳くらいの会社で、社員のほぼ全員がゴルフ愛好家。上司から「とりあえずゴルフに行くぞ！」と声をかけられ道具を一式もらったのです。 鹿島　絶対に断れないシチュエーションですね。 岸本　しかも上司から「１日1500球打て！」と言われたので3日間打ちました。 鹿島　3日坊主？？ 岸本　4日後にゴルフだったのです。スコアは148でした。 鹿島　3日漬けで148なら悪くない。 岸本　その奮闘が認められ、その後も年に２、３回はゴルフに誘われるようになりました。 <h2>楽天でゴルフをしたのは１度だけ</h2> 鹿島　楽天に入社してからはどれくらいの頻度でゴルフに？ 岸本　1回だけ（笑） 鹿島　ゴルフをやる社風ではなかったのですか？ 岸本　私の所属していた事業部はゴルフをやっている人がほとんどいませんでした。でも、GORA事業部ではゴルフが盛んでした。私もGORA事業部からの誘いでゴルフをしたのです。 鹿島　GORAの方々とコンペをしたのですか？ 岸本　GORA事業と楽天市場事業の親睦会みたいな感じですね。両事業部の役員とマネージャーが集まってゴルフを楽しみました。そのときは５年ぶりのゴルフだったので、スコアは168と散々でしたが。 鹿島　GORAの方々との実力差が激しかったのでは？ 岸本　圧倒的な差がありました。役員の方はみんな上手だったのですが、楽天市場のマネージャーはとにかくポンコツで、200以上叩いた人も…（苦笑）楽天時代のゴルフは、それが最初で最後でした。 <h2>重鎮に気を遣わせたくない</h2> 岸本　ただ、起業してからは、先輩の経営者に誘って頂きゴルフに行く機会が増えましたね。 鹿島　先輩経営者とは仕事でも取引があったのですか？ 岸本　直接取引はなかったのですが、先輩経営者の周りには有力な経営者が多く、ゴルフを通じて取引先になりそうな方々を紹介してもらっていました。 鹿島　仕事に繋がりましたか？ 岸本　いえ。名だたる経営者の方々とゴルフで接点を持ち、プレゼンする機会を頂いたのですが、仕事には繋がりませんでした。自分の会社をある程度のフェーズまで成長させないと、名だたる経営者の方々とは取引ができないなと実感しました。また、重鎮の方は意外と優しくしてくれるということが分かりましたね。 鹿島　重鎮になればなるほど周りへの気配りが出来ていますよね。 岸本　だから、ゴルフの実力が１００切りできるようになるまでは重鎮の方とゴルフに行ったらダメだなと思いました。下手すぎると逆に気を遣わせてしまうので。 鹿島　また一緒に行きましょうと言って貰えるのが理想ですよね。 岸本　そうですね。そのために最低限の実力は必要です。 鹿島　ちなみに今の腕前は？ 岸本　起業した頃はスコア120前後だったのですが、今は100から110くらいになりました。同世代の経営者仲間と毎月ゴルフに行くのですけど、みんな少しずつ成長していますね。 鹿島　スコアがアップした理由は？ 岸本　一番の理由はコースマネジメントです。スーパーショットを狙うのを止めたらスコアが縮まりましたから。林の中に入れた時に狭い隙間からグリーンを狙うのを我慢して、横に出すようになりました。 <h2>池ポチャ10連続</h2> 鹿島　コースマネジメントを意識するきっかけがあったのですか？ 岸本　福岡にあるミッションバレーゴルフクラブで、池に10回連続で入れたことがあるのですよ。その時にスコアを崩してコースマネジメントを意識するようになりました。 鹿島　ボール足りなくなりますよね？ 岸本　そう、みんなにボール借りて打ちましたが、1ホールで20打以上打ちましたよ。それでコースマネジメントの大切さを実感したのです。最近はスコアを狙いにいってるので、マネジメントは特に大事ですね。 鹿島　これまでのベストスコアは？ 岸本　102です。最終ホールで9叩いて100切り出来ませんでした。びびって5パットしちゃいました。 鹿島　5パットもゴルフの醍醐味ですね（笑） 岸本　楽しくゴルフをやるのが私のモットーなので、5パットや池ポチャでみんなが盛り上がってくれるのならそれでＯＫ！ 鹿島　岸本さんらしいです。これからもゴルフをエンジョイしてください。 <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/11/newgia_re.jpg" alt="" width="1075" height="716" class="size-full wp-image-64563" /> DIVINE BLOW（ディバインブロウ）のロングアイアン「DB-IU」今回のゲストである岸本さんは、タイトリストが好きでマッスルバック型のアイアンを愛用しているという。「初めて買ったのがタイトリストのマッスルバック。かっこいいからずっと愛用しています」と、岸本さんは言う。しかし、長いアイアンが上手く打てないということで新橋にある工房に行き、シャフトを変更したのだという。「職人の方に言われるがままシャフトを交換したら、めっちゃ打ちやすくなって飛距離も10〜20ヤードくらい伸びました！　そこで薦められたユーティリティを購入したらミスショットが激減してスコアアップに繋がった！」と岸本さんは目を輝かせて語った。 岸本さんの購入したギア：DIVINE BLOW（ディバインブロウ）のロングアイアン「DB-IU」 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 岸本清彦（KIYOHIKO KISHIMOTO）株式会社メイクボディ代表取締役。1982年1月生まれ、香川県出身。楽天株式会社楽天市場事業マネージャーを経て、ヘッドハンティングを受け某IT会社の事業部立ち上げ後、独立。2011年10月、WEBコンサルティングを展開する株式会社ByThinkを設立。2016年7月、株式会社メイクボディ設立。未来のアスリート育成事業及び、サロン「AQUMINA」、パーソナルトレーニング事業「メイクボディラボ」を展開している。ベストスコアは102。

（公開）2020年11月04日

若手IT社長ゴルフにハマる　StockSun株式会社株本祐己社長

今回のゲストはStockSun株式会社の株本祐己社長である。フリーランスの精鋭集団を率いて企業のＷＥＢマーケティング支援を行う同社は、設立からまだ１年しか経っていない（2018年当時）若い会社だ。株本社長の年齢もまだ28歳と若く、将来が非常に楽しみだ。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年9月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <hr> <h2>ゴルフは大人の世界</h2> 鹿島　ゴルフの初体験はいつですか？ 株本　社会人になってからですね。働いていた会社の社長に誘われて打ちっぱなしに行きました。 鹿島　誘われてどうでした？ 株本　大人の世界に足を踏み入れる感じでした。社長といけばお金も出して貰えるので（笑）、喜んで付いて行きました。 鹿島　ゴルフに対する憧れみたいなものがあった？ 株本　あったのかも知れませんね。大学時代にいろんな遊びを経験したけど、ゴルフだけは未経験でしたので。 鹿島　初めてボールを打った感想は？ 株本　めちゃくちゃ難しい、と思いました。私は早稲田大学のスポーツ科学部出身で、卓球の東京大会で優勝したこともあったので球技は得意だという自負がありました。しかし、ゴルフを始めたことで謙虚な気持ちになりました。 <h2>サラリーマン時代は悲惨なスコア</h2> 鹿島　デビュー時のスコアは？ 株本　打ちすぎて途中から数えられなくなりました。その後のラウンドでも１５０以上叩くのは当たり前で、スコアは測定不能という悲惨な状態が何年も続きました。 鹿島　いつまで続いたのですか？ 株本　起業するまでずっと。期間にすると４年間くらいですかね。 鹿島　よくめげずに続けましたね。 株本　とくにゴルフを断る理由もなかったので（笑）。学生時代の友人と年に３回くらいはラウンドしてました。 <h2>起業したことでゴルフの面白さを発見</h2> 鹿島　起業してからゴルフが上手くなったのですか？ 株本　はい、起業したことによって先輩経営者からゴルフの練習やラウンドに誘われる回数が増えたので、一気に上達しました。 鹿島　レッスンも受けたのですか？ 株本　先輩経営者と練習場に行くと、必ずレッスンプロがついて教えてくれました。しかもレッスン代はすべて先輩経営者が払ってくれました。 鹿島　至れり尽くせりですね。 株本　それで初めてゴルフの面白さが分かりました。正しいスイングが分かってメキメキ上達したのでスコアも良くなっていきました。 鹿島　ゴルフ熱は高まりましたか？ 株本　かなり高まりましたね。ゴルフの誘いがあるとテンションが上がるようになりました（笑） <h2>ゴルフで年収が２０００万円アップ</h2> 鹿島　ゴルフは仕事面でもプラスになっていますか？ 株本　はい、ゴルフ場の行き帰りの車内で先輩経営者の方々と話せるだけでも、私にとってはメリットです。 鹿島　具体的には？ 株本　車内で様々な会話をする中で、私のビジネスに対するストイックな面や人間性が分かってもらえ、仕事に繋がることが多いのです。いま起業して一年くらいになるのですが、ゴルフの車内だけで年収２０００万円相当の仕事を受注しました。 鹿島　それは凄い。ゴルフが仕事に繋がったという話はよく聞くけど、年収２０００万アップした人は初めて。 <h2>稟議書を３つ飛ばせるのがゴルフ</h2> 株本　私のような若手起業家が普通に生活していたら、絶対に話せないような立派な経営者の方と長時間話せるのがゴルフの良い所です。どんな大社長でも一回ゴルフをやると「かぶちゃん」と親しく呼んでくれるようになります。 鹿島　それは私も実感するところです。ゴルフを始めたことで大企業のトップの方にプレゼン出来るチャンスが格段に増えました。 株本　稟議書を３つ飛ばすようなもんですよね。 鹿島　それは言い得て妙。他にゴルフをやるメリットは？ 株本　早起きすること。ゴルフの日は嫌でも早起きしなければいけないので、１日が長く感じて得した気持ちになります。 鹿島　早起きは２０００万の徳？（笑） 株本　そうなりますね。実際、早起きした時の清々しい気持ちが好きなんです。 <h2>ラウンド前は自宅マンションのゴルフレンジで練習</h2> 鹿島　今後もゴルフとは濃厚な関係になりそうですね。 株本　はい、色々な方とラウンドさせて頂き勉強したいです。それから、もう少し上手くなりたいですね。 鹿島　スコアで言うとどれくらい？ 株本　今の目標は１００切りです。常に１００以下のスコアで回れるようになりたいです。 鹿島　やっぱり最初の目標は１００切りですよね。 株本　ラウンド前日はマンションにあるゴルフレンジで練習するのですが、１００切りの壁はまだまだ厚いです。 鹿島　マンションにゴルフレンジがあるとは羨ましい。しっかり練習して１００切り頑張って下さい。 <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/vg3.jpg" alt="" width="788" height="525" class="aligncenter size-full wp-image-64094" /> 今回のゲストである株本さんは、初めて就職した会社の社長から譲り受けたクラブセットを今でも大事に愛用しているという。譲り受けたギアに対して特に不満はなかったのだが、大人の事情でユーティリティを購入したという。「とんねるずの時計を買うシリーズみたいなノリで『株本、ユーティリティを買う』みたいな雰囲気になったので、空気を読んで購入しました」と、株本さんは笑みを浮かべる。なぜVG3にしたのか尋ねると「正直、道具の違いが分かるほど上手くないのでなんでも良かったのです。なので、みんなが納得するくらいの値段のクラブを購入しました。安すぎるの買ってもケチと言われるし」という返事が返ってきた。意図せず購入したタイトリストVG3　ユーティリティ#4（2016年モデル）は100切りを目指す株本さんにとって強力な武器となることだろう。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 株本祐己（YUKI KABUMOTO） 1990年、ドイツ・ハンブルク出身。桐朋高校、早稲田大学卒業。大学在学中に当時社員5人程のWEBベンチャー企業に入社し、新規事業のフランチャイズ系WEBメディアを立ち上げる。その後、大手の総合系コンサルティングファームにて大手金融企業を顧客としたIT系、会計系のプロジェクトを経て、2017年7月にStockSun株式会社を創業。ベストスコア104。

（公開）2020年10月28日

若手起業家ゴルフにハマる　株式会社スポリー丸山和也社長

今回のゲストは株式会社スポリーの丸山和也社長である。体育会系学生の就職を支援するという人材紹介サービスからスタートした同社は、今では体育会系以外のあらゆる業界・職種のトップビジネスマンの転職支援まで手がけている。アスリート畑出身の社長がゴルフを始めるに至ったいきさつなどを伺った。この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年8月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <hr> <h2>初ゴルフは大学のゴルフ授業</h2> 鹿島　まずは丸山さんの初ゴルフについて聞かせてください。 丸山　大学時代に「ピンポン玉のような玉をゴルフクラブで打つ」という授業が数回あり、それが初めてのゴルフになります。 鹿島　ゴルフの授業ですか。アドレスやスイングなど一から習ったのですか？ 丸山　その授業はスイングフォームなどの基本を習うわけではなく、ただ遊び感覚でボールを打つというものでした。 鹿島　その後、本格的にゴルフを始めたのは起業してからですよね。なにかきっかけが？ 丸山　ゴルフにまったく興味がなかったのですが、ちょうど一年くらい前に同年代の経営者からゴルフクラブを一式貰ってしまい、始めることにしました。 鹿島　「貰った以上はやらねば、男が廃る」と言ったところでしょうか。 丸山　そうですね。貰っておいてやらないという選択肢は、私の中にはありませんでしたから（笑） 鹿島　さすが義理堅い！　しかしなぜ、ゴルフに興味がないのに貰ったのですか？ 丸山　はじめゴルフに誘って頂いた時は「あまり興味がないから」と断ったのですよ。ところが相手はちょうどゴルフクラブを買い換えるタイミングだったみたいで、「クラブ一式あげるからやりましょう」と誘って頂いたのです。 鹿島　三顧の礼をもって誘われたのですね。それは断りづらい。 丸山　おかげさまでゴルフを始めるいいきっかけとなりました。 <h2>柔道家、ゴルフボールを打つ</h2> 鹿島　ゴルフクラブを貰ってからは打ちっ放しなどで練習したのでしょうか？ 丸山　一番はじめはシミュレーションゴルフでした。ゴルフクラブを頂いた方と二人で。その時に「あれっ！当たらない！まっすぐ飛ばない！」と、ゴルフの洗礼を受けました。 鹿島　このままラウンドしたらマズいと思いましたか？ 丸山　ええ。同年代の経営者には負けたくないと思い、神宮や葛西の練習場に足を運ぶようになりました。 鹿島　ゴルフは柔道と同じで、体幹が重要ですよね。柔道で実績を残した丸山さんは自信があったのでは？ 丸山　そうですね。ずっとアスリートの世界で生きてきたので自信はありました。柔道の前は野球をやっていてバッティングがよかったので、ゴルフもそこそこいけると思っていましたが、やればやるほどゴルフの奥深さが見えてきて、上級者との実力差を痛感したわけですよ。 <h2>ゴルフで深まる親交</h2> 鹿島　今はどれくらいのペースでゴルフに行かれるのですか？ 丸山　月に２〜３回くらいです。年配の経営者から誘って頂くケースが多いですね。 鹿島　ゴルフを始めたことによって誘いがくるようになったのですか？ 丸山　はい、ＳＮＳにゴルフの投稿をしたことがきっかけで、様々な方からゴルフに誘って頂けるようになりました。ラウンドの時に別の社長を紹介してもらうこともあり、交友関係が広がってます。 鹿島　丸山さんは人材紹介が事業の柱なので、優良企業の社長と知り合うことで仕事に直結するパターンも多そうですね。 丸山　おっしゃる通りです。上場企業の社長や大企業の顧問の方などとラウンドする機会にも恵まれているので、ゴルフには大変感謝しています。 <h2>会食だけでは聞けない裏話</h2> 鹿島　ゴルフはスポーツとしても面白いと思いますか？ 丸山　ラウンドしてみて、純粋に競技として面白いと思いました。「さっきは手首曲げすぎて曲がったから今度は気をつけよう」といったように、修正しながらやるのが面白いですね。また、一緒に回った方々と過ごす時間が非常に有意義だと感じます。ゴルフは仕事の面でも尊敬できる方と回ることが多いので学べることも多いです。さらにプラスアルファで、知らない方と時間を共有して話を出来るところも楽しいですね。 鹿島　普通に生活していたら交わることのないような立場の方と接する機会が多いのは、ゴルフならではですよね。 丸山　そう。社会的に結果を出されている方々と長時間話せる機会は本当に貴重ですね。事業のアドバイスを頂いたり、その方が経験してきた失敗談やそれに対するリスクヘッジを聞かせて頂いたりすることもあって、会食だけでは聞けない裏話ですよね。 鹿島　もともと人脈の広い丸山さんから見てもゴルフは特別なのですね。 丸山　やっぱりゴルフの力は大きいと思いますので、生涯スポーツとして楽しんでいきたいですね。　そして、やるからには中途半端にやりたくないのでレッスンに通おうかなと考えています。 鹿島　自己流には限界を感じた？ 丸山　インターネット動画やゴルフ雑誌を見て一通り自分でやってみたけど限界を感じました。当たり前の話ですが、ゴルフという歴史の長いスポーツを自己流でなんとかしようと思ったのが、そもそもの間違いでした（笑） 鹿島　丸山さんの体格なら３００ヤード飛ばせるようになると思います。期待してます！ <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/S__2392081.jpg" alt="" width="788" height="525" class="aligncenter size-full wp-image-64090" /> 今回のゲストである丸山さんが最近購入したギアはナイキゴルフのVRS コバート 2.0の4番ユーティリティ。「貰ったクラブセットには6番アイアンまでしかなく、次がドライバーだったのです。たしか4回目のラウンドの時に、みんながユーティリティを使って飛ばしているのを見て欲しくなり、ラウンド帰りにゴルフパートナーに寄って購入しました」と、丸山さんは言う。「今ではユーティリティを重宝しています！」と満足気に語る丸山さんに、なぜゴルフクラブから撤退したナイキを選んだのかと理由を尋ねると、「えっ、ナイキ撤退したのですか？　タイガーとか使ってませんでした？」と驚きの表情を見せた。撤退してもなお選ばれる、ナイキブランドの求心力を感じた。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 丸山和也（KAZUYA MARUYAMA）株式会社スポリー代表取締役。1984年栃木県生まれ。東海大学柔道部→豪州代表コーチ→教員→上場企業勤務→起業。数社の役員を歴任。現在、キャリア支援事業を中心に、機械メーカー役員、東京都レスリング連盟理事、Y.S.C.C.横浜フットサルホームゲームイベントアドバイザー等、様々なフィールドで活躍中。ベストスコア110。

（公開）2020年10月22日

若手起業家ゴルフにハマる　株式会社リンクエッジ川合幸治社長

この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年7月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <hr> 今回のゲストは株式会社リンクエッジの川合幸治社長である。成果報酬型のアフィリエイトＡＳＰ事業を営む同社は２０１１年の創業以来、増収増益を続け、直近の売上は40億円に迫るという。そんな超成長企業の社長とゴルフの密接な関係を伺いました。商社出身の社員と初ゴルフ 鹿島　ゴルフはこれまで何回くらい行きましたか？ 川合　10ラウンドくらい。５年前に始めたから年に２回くらいのペースです。 鹿島　スローペースですね。初めてゴルフに行ったきっかけは？ 川合　初ゴルフは５年ほど前の社員旅行でした。商社出身の社員から「社長、ゴルフは営業で必要ですよ。社員旅行でやりましょう！」と提案されまして。 鹿島　それで初ゴルフはどうでしたか？ 川合　伊東にある海の見えるコースでとても爽快でした。社員とも仲良くなって最高でしたね。 鹿島　社員旅行の前に練習して挑んだのですか？ 川合　いえ、ぶっつけ本番です。僕は野球を真剣にやっていたのでゴルフボールも普通に打てました。距離も平均的な成人男性より飛びます。アプローチやパターが下手で、スコアは１３０くらいでしたけど。 鹿島　運動神経の賜物ですね。その後、ゴルフに行った理由は？ 川合　取引先から誘われたり、コンペに呼ばれたりして行きました。お偉いさんから誘ってもらうこともあります。 鹿島　お偉いさんとは具体的に？ 川合　大企業の取締役です。お偉いさんとゴルフで親睦を深めて、取引をもっと伸ばしていきたいですね。そのためにはしっかりとゴルフに取り組む必要があります。 鹿島　なるほど、課題意識はあるのですね！ 川合　もちろん。今の実力では尻込みしてしまうのですよ。本当はちゃんと練習してマナーもしっかり覚えて、万全の態勢でゴルフに挑みたいのですが、ゴルフの誘いって頻繁にくるものではないので「また今度でいいや」となってしまうのです。 <h2>ゴルフ業界の課題</h2> 鹿島　「また今度でいいや」と思っているライトユーザーを、いかにヘビーユーザーにするかはゴルフ業界の課題でもあります。 川合　ええ〜、僕がゴルフ業界のペルソナですか。じゃあ僕が現代を表してるってことですよね。ゴルフにそこまでハマっていない若者ということで。でも、周りの社長とかはけっこうゴルフやってますよね？ 鹿島　私の周りの若手社長は、ここ数年でみんなゴルフを始めていますけど、業界全体で見るとゴルフ人口の高齢化が深刻な問題なんですよ。 川合　なるほど、若い人がゴルフをやらないと市場が縮小すると。 鹿島　そのとおり。川合さんのような影響力のある若手社長がゴルフを積極的に活用することで業界が活性化します。 <h2>元女子プロとゴルフデート</h2> 川合　実は僕の場合、恋愛もゴルフと接点がありました。昔、元女子プロの女性と付き合っていたことがありましてね（笑） 鹿島　えっ、それは初耳です！ 川合　当時はデートで練習場に行ったりしてました。彼女、めちゃくちゃ凄い球を打つからビックリしましたし、周りからの視線も凄かったです。 鹿島　アスリートの血が騒ぎませんでした？　「俺だって負けないぞ」と。 川合　ゴルフテックでこっそりレッスンを受けていたのですが、練習場での彼女の球筋を見て、心が折れました。 鹿島　ざんねん。強い相手がいれば闘争心が湧き、ゴルフに対するモチベーションアップに繋がると思ったのですが…。 川合　いやいや、相手はプロですよ。実力が違いすぎます（笑）現実的にゴルフの必要性を感じるのはやっぱりビジネスですね。　弊社の社員はゴルフ部出身の人が多く、みんなゴルフが上手いので社内コンペも開催したいと思っています。 鹿島　取引先も呼んだら盛り上がるのでは？ 川合　それは面白そうですね。僕はチームプレイが好きなので、みんなが集まれるコンペが好きです。来月も熊本の取引先とゴルフをやるので楽しみです。 <h2>やらない理由がない</h2> 鹿島　川合さんは、能動的にはゴルフをやらないけど、やったらやったで楽しむって感じですね。 川合　そうですね。それと、ゴルフが終わったあとの爽快感も好きなので、ゴルフに誘われたら積極的に行くように心がけています。実際にゴルフで大きな取引に繋がったこともありますし。 鹿島　大きな取引に繋がったプロセスも聞かせてください。 川合　弊社の専務が、前職の上司に誘われて参加したコンペで、たまたま一緒になった方と取引が始まりまして、創業以来最高の売上に繋がったのです。それもあってゴルフの力って凄いなと思うようになりました。名経営者でもゴルフ好きな人は多いですよね。孫さんや柳井さんなど。 鹿島　そうですね。ゴルフがきっかけで大きな取引に繋がったという話は枚挙にいとまがないです。 川合　よく考えたら、ゴルフをやらない理由がないじゃないですか！ 鹿島　そうですね。ゴルフもビジネスも益々のご活躍を期待しています。 <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/IMG_3348.jpg" alt="" width="649" height="433" class="size-full wp-image-64086" /> 川合さん愛用のキャップ。白地に黒のブリヂストンのロゴが映えている今回のゲストである川合さんはゴルフ歴５年にして、なんとゴルフクラブを一本も持っていない。愛用クラブはゴルフ場のレンタルクラブだという。そんな川合さんでも、ゴルフをプレイする時にウェアやシューズは必須だろうと思い尋ねてみると「ウェアは動きやすい格好で行きます。シューズもゴルフ場で借りてます。あっ、帽子だけはゴルフ場で買いました。グローブとボールもゴルフ場で買ってます」という答えが返ってきた。ゴルフデビューするには「最低限、ゴルフ道具を一式買い揃える必要がある」という私の固定観念は、良い意味で崩れた。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 川合幸治（KOUJI KAWAI）株式会社リンクエッジ代表取締役。１９８４年、岐阜県出身。同志社大学経済学部を卒業後、株式会社サイバード、ngi group株式会社（現ユナイテッド株式会社）と、モバイルインターネット企業を渡り歩く。２０１１年、株式会社リンクエッジを創業。自他共に認める読書家で年間３００冊のビジネス書を読む。好きな本は「ジェフ・ベゾス果てなき野望」（日経BP社）。ベストスコア１１５。

（公開）2020年10月14日

若手起業家ゴルフにハマる　株式会社外食虎塾　安田久社長

<hr> この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年6月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> <h2>寝ないでお客様とゴルフ</h2> 鹿島　まずはゴルフとの出会いについて聞かせてください。 安田　六本木で黒服をやっていた時に旅行でハワイに行き、初めてゴルフをしました。その後、黒服をやっていたお店で店長に昇格すると、お客様からゴルフに誘われることが多くなりました。顔見知りのお客様からの誘いなので断るわけにもいかず、営業後そのままゴルフに行ってました。 鹿島　一睡もせずに？ 安田　もちろん。しかも、相手はそれなりのお客様なので豪華なゴルフ場に行くのですよ。当時はバブル真っ盛りの頃でプレーフィが今よりも高く、栃木のプレステージカントリークラブに行った時は一人５万円くらいだったかな。 鹿島　今では考えられない料金ですね。プレーフィは自腹だったのですか？ 安田　自腹です（苦笑）。それが月一くらいの頻度でありました。　正直、ゴルフにはあまり興味がなかったので、お客様とのラウンド以外は一切クラブを握りませんでした。 <h2>「外食三大コンペ」で優勝</h2> 鹿島　興味がなかった状態から、ゴルフを楽しむようになった経緯が気になります。 安田　実は、外食業界には「外食三大コンペ」と言われる大型のゴルフコンペが年に三回ありまして、そのどれかで優勝したいと思ったのがきっかけで、ゴルフ熱が高まったのです。一時は練習場に足を運んでレッスンも受けました。そして２０１４年、外食三大コンペの一つ「ＤＤカップ」（ダイヤモンドダイニング主催）でついに優勝することができました。 鹿島　参加者が１００人を超す大きなコンペですよね？　すごいです！ 安田　あの時は、たまたま運もよかったのです。開催場所の千葉バーディクラブは何度も回ったことがあるコースなので攻略できていて、パターもよく入ったのです。今のベストスコア（81）も千葉バーディクラブで出しました。 <h2>外食虎塾コンペの輪</h2> 鹿島　これまでに仕事面でゴルフを活用してうまくいったケースなどありますか？ 安田　いま私が塾長を務めている「外食虎塾」では毎年ゴルフコンペを開催していて、親睦を深めるのに役立っています。前回は東京クラシッククラブで開催して参加者からも大変好評でした。 鹿島　そのコンペは塾生なら誰でも参加可能なのですか？ 安田　ええ、現役の生徒はもちろん、これまでの卒業生も参加できます。上場企業オーナーの講師も参加します。 鹿島　名だたる講師の方々と一緒にゴルフを回れると。塾生の方は参加しなきゃ損ですね。 安田　定期的にコンペを行うことで虎塾の輪が広がり、卒業生との絆も深めていけるので今後も続けていきたいと思っています。また、一緒にゴルフをプレーすると相手の様々な面が見えますよね。この人は意外と慎重なんだとか、大胆だなとか。マナーに関しても細かい人もいれば大雑把な人もいる。ゴルフを通じて互いの性格がわかると、一緒に仕事をする時にも戦略を立てやすいです。 <h2>ゴルフの上手い社長の条件</h2> 鹿島　数々のコンペで激戦を繰り広げてきた安田さんから見て、ゴルフの上手い社長の共通点などがあれば教えてください。 安田　ゴルフが上手くて仕事のデキる社長は、時間の使い方が上手いです。これは間違いない。ビジネス、健康、趣味などのライフサイクルの中にゴルフを組み込んで、上手くスケジュールに落とし込んでいる。私の周りには飲食店を１００店舗以上経営していてゴルフの上手い社長が何人かいますが、彼らは時間の使い方が非常に上手いですね。 鹿島　たしかに会社の業績を伸ばしながらゴルフも上手い社長は、時間の使い方が上手いです。忙しい時でも知人のイベントには必ず顔を出して、挨拶だけしてすぐに帰ったり。 安田　そのタイムマネジメントが重要なのですよ。人との付き合いも大切にしつつ、仕事や趣味の時間もしっかり確保する。ゴルフはコースを回るのも練習するのも時間のかかるスポーツだから、タイムマネジメントの上手い社長ほど上達すると思いますね。 <h2>ゴルフ場はレストランが大事</h2> 鹿島　飲食のプロの安田さんから見て、レストランがおすすめのゴルフ場はどこですか？ 安田　これは完全に好みの話になりますが、ブリストルヒルゴルフクラブはＡＷキッチンが入っていて女性ウケがいいと思いますし、イーグルポイントゴルフクラブも好きですね。コースのすぐ横にカフェがあってお洒落。あとは東京クラシッククラブかな。レストランの雰囲気が抜群によくて、まるでハワイにいるような感覚を楽しめます。 鹿島　偶然にも、全部行ってみたいと思っていたコースです！　安田さんのお墨付きということでますます行きたくなりました。 安田　そうですか。ゴルフも料理も存分に味わってきてください。 <h2>■私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/baldo.jpg" alt="" width="788" height="525" class="aligncenter size-full wp-image-64079" /> 今回のゲストである安田さんはゴルフクラブには無頓着で、自分がどんなメーカー、どんなスペックの道具を使っているのか全く気にならないとのこと。「コンペの景品で新作のクラブとかをもらうけど全然使ってない。どこのシャフトがいいとか説明されても分からないしね」と安田さんは語る。道具に無頓着な安田さんの最新ギアは何なのだろうか？逆に興味が湧いてきたので尋ねると「３年くらい前にドライバーを新しくしました。何かのお祝いでDDホールディングスの松村社長から貰ったやつ。なかなかいいドライバーで気にいってるけど、メーカーの名前は忘れちゃった…」と、ブレない返事が返ってきた。後日、安田さんから送られてきた写真によって愛用ドライバーが、BALDO（バルド）の8C　CRAFT　Trajectory02ということが判明した。美しいデザインのドライバーは使い込まれ、味が出ていた。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 安田久（HISASHI YASUDA）多数の飲食店を経営・プロデュースする「飲食業界のカリスマ」。また、人気番組「マネーの虎」での過激な発言でもお馴染みである。独創的なアイデアによる出店は、世間やマスコミの話題を独占。1998年に出店した「監獄レストラン　アルカトラズ」は日本最初のエンターテイメントレストランとして注目を集めた。「47都道府県プロジェクト」では各県をテーマとした郷土料理店を銀座を中心に展開。その功績が認められ「2010外食アワード」受賞。現在、外食虎塾の塾長を務め、店舗プロデュース、講演活動、セミナーなど全国を飛び回って活動している。ベストスコア81。

（公開）2020年10月07日

若手起業家ゴルフにハマる　株式会社マネースクエアＨＤ山本久敏会長

今回のゲストは株式会社マネースクエアＨＤの山本久敏会長です。ＦＸ専業会社として個人投資家向けに「トラリピ」などの人気ツールを提供する同社の創業者・山本会長は、外国為替証拠金取引（ＦＸ）を日本で初めてスタートさせた人物としても名を馳せている。そんな山本会長のゴルフ哲学を伺いました。 <hr> この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年5月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> はじまりは接待ゴルフ 鹿島　いま私の周りでは接待ゴルフが密かなブームになっています。山本会長も若かりし頃は接待ゴルフが多かったのでしょうか？ 山本　そもそもゴルフを始めたきっかけが接待ゴルフです。サラリーマン時代、入社してまだ間もない頃に上司から「ちょっとおまえ、代わりにゴルフに行ってくれ。急用が入った」と声がかかりました。ゴルフ経験のなかった私は「初心者なので、相手に失礼ではないですか。道具も持っていません」と断りましたが、上司から「気を使う相手ではないし、なんとか頼む」と言われまして、つるやゴルフに連れて行かれたのです。そこで上司が選んだクラブが『ベンセイヤーリミテッド』で、初心者でも打ちやすく、すぐに気に入りました。 鹿島　上司が買ってくれたのですか？ 山本　いやいや自腹です。道具を買ったその足で打ちっ放しに行きました。上司から一通りレッスンを受け、翌日コースに出ました。 鹿島　過酷極まりないですね。 山本　ボロボロのゴルフだったと思いますよね？ 鹿島　エクストリームな光景が目に浮かびます。 山本　ところが、１３０台で回れたのです。接待相手からも「本当にはじめて？センスあるから上手くなるよ」と褒めていただきました。あれから35年、未だにスコアはたいして変わらず。 鹿島　凄い！現在のスコアはともかく（苦笑）、はじめてのゴルフ接待は大成功ですね。 <h2>仲良くなる最短方法はゴルフ</h2> 山本　お客様と仲良くなる最短方法はやはりゴルフだと思います。１番ホールから18番ホールまで相手に気配りすることが大切。サラリーマンの頃は下手なりにお客様に迷惑をかけないことを心がけていました。何度も素振りせずにパッと打つ、お客様が林に打ち込んだら率先して探しに行く。当時の上司から「時間をかけて相手に迷惑をかけないこと」を口酸っぱく指導されました。 鹿島　上司の無茶ぶりで始めたゴルフは、その後もビジネスの場面で役立ちましたか？ 山本　バブル期はゴルフ三昧だったとの話を聞きますが、実はゴルフはほとんどしませんでした。仕事が忙しすぎたからです。バブルが崩壊し、余裕が出て、ようやくゴルフをする時間が増えました。その頃、経営のこと、マーケットのこと、いろいろ考えました。 鹿島　つねに前向きなのは、ビジネスでもゴルフでも変わらないですか？ 山本　いつも前向き。林に打ち込んでも前に隙間があればそこを狙って打ちます。横に出しても失敗するときは失敗する。どうせ失敗するのなら前に向かって失敗する方が私の性格にあっています。ビジネスも同じで、会社を創業した時から常に前向き。新しいことにもどんどんチャレンジしてきました。ベンチャー企業が時代に取り残されず、早く成長していくには攻める姿勢が大事です。常に全力の気持ちで。パターでもダフるくらいの気持ちで。 鹿島　…先日パターでダフりました。 山本　ただし会社経営はゴルフと違い、ちょっとしたミスが命取りになることもあります。ですから弱点を補ってくれる経営陣と一緒に舵取りをしてきました。私のあとを引き継いだ社長は国内大手銀行出身でとても堅実。外資系金融出身の３代目社長もうまくやってくれると期待しています。 鹿島　金融機関勤めのゴルファーはスコアメイクの上手な方が多い気がします。 山本　彼らは上手い、頭がいいからかな。理論的に考えるからプレイも堅実。先日参加したゴルフコンペでも欧州系投資銀行の方が82でトップでした。弊社が資本業務提携したカーライル・グループの方々とも親睦を深めるためにゴルフに行くこともありますが、みなさん上手です。構えた時のオーラからして違う。私の腕前ではとても敵わない。ただ、金融関係の人でも下手な人もいます。頭が硬く柔軟性のない人。これまでの金融業界では成功できましたが、これからの時代は難しいかもしれませんね。 <h2>ゴルフは純粋に楽しみたい</h2> 鹿島　仕事関係の方とのゴルフではどんなことを考えていますか？ 山本　安倍総理がアメリカのトランプ大統領とゴルフをして親睦を深めたといわれていますが、本当にどこまで互いの性格を理解できたかはわからないと思っています。ゴルフに行けば相手の性格が分かるといいますが、私はそうは思えません。ティーショットを曲げたり、セカンドでダフったりしたら、もう周りのプレイヤーを見ている余裕なんてないわけです。自分の性格を読まれている、相手の性格を読んでいると思うとゴルフを楽しめない。だから、自分にそう言い聞かせているともいえますよね。 鹿島　なるほど。 山本　私の場合はゴルフで相手のことを深く知ろうというより、そこから新たなご縁、ビジネスのきっかけになればいいと思っています。 鹿島　世代を超えて縁が広がるところもゴルフの魅力。こうしてお話させて頂くのもゴルフがきっかけですし。という事で締めくくりにベンチャー起業家に一言お願いします。 山本　若い世代の経営者のみなさま、積極的にゴルフを楽しみましょう！ <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/S__13967363.jpg" alt="" width="500" height="557" class="aligncenter size-full wp-image-63783" /> 今回ご登場いただいた山本さんは、インターネットの動画等を見て独学でゴルフを学んでいるという。ある時、動画を見ている中で京都のクラブメーカーであるルーツクラブの存在を知り、試打クラブをレンタルしたところ気に入って購入したとのこと。「今一番気に入ってるのはルーツクラブ。アイアンが好きで長く愛用している。何がいいかって打感がいい。ちゃんと当たると凄くいい音がするんですよ」と、山本さんは満足気に語る。山本さんがルーツのアイアン同様、長く使用しているのはドルフィンのウェッジ。「ドルフィンのウェッジも気に入ってます。最初２本だけ買ったのですが、使いやすかったので買い足しました。アプローチのミスが減った気がします」こう語る山本さんのキャディバッグには、ドルフィンの黒いウェッジが44～60度まで計5本、整然と並んでいる。 ■プロフィール鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。山本久敏（HISATOSHI YAMAMOTO）株式会社マネースクエアHD　会長兼ファウンダー／MONEY　SQUARE　INTERNATIONAL　CEO／1959年長崎県出身。1998年の外為法改正を経て、1999年に個人向け金融商品として外国為替証拠金取引（FX）をビジネスモデル化することに日本で初めて成功。複数の金融機関を経て、2002年に（株）マネースクウェア・ジャパン（現マネースクエアHD）を創業、2007年JASDAQに上場、2014年東証一部へ市場変更。その後、本質的な企業価値を長期的に向上させることを目的として、世界的なPE投資会社カーライルと提携しMBOを実施。「外国為替証拠金取引」の名称、自動利益確定ツール「トラリピ」（特許取得済）等の発案者。ベストスコアは非公表。

（公開）2020年09月30日

若手起業家ゴルフにハマる　株式会社ファンタジスタ＆パートナーズ伊田光寛コミュニケーションディレクター

今回のゲストは株式会社ファンタジスタ＆パートナーズの伊田光寛である。別掲のプロフィールにあるとおり、名だたる企業のブランディングプロジェクトを手がけている大物クリエイターだ。クリエイティブな仕事に携わる伊田光寛ならではのゴルフとの付き合い方について伺った。 <hr> この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年4月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> 新聞販売でゴルフ代を稼ぐ中学生 鹿島　ゴルフに興味を持ったのはいつ頃ですか？ 伊田　通っていた中学校のクラブ活動にゴルフがあったので、始めてみようと思いました。それで新聞を創刊したんですよ。新聞を売ってゴルフ用品を買おうと閃いたのです。 鹿島　中学生が企画・制作から流通まで？ 伊田　もちろん全部。近隣中学校の美男美女や喧嘩の強い人の情報を一枚の紙にまとめて、会員に配布するというシンプルなものでしたが、会員数は順調に伸びました。おかげでゴルフ用品を買ったり、練習場に行くお金には困りませんでした。 鹿島　類稀なるクリエイティブ能力を中学時代から発揮していたのですね。 伊田　だけど最後は「商売をやるな！」と学校から怒られ、敢え無く廃刊したんですけど（笑）。資金源を断たれたことで、ゴルフからはしばらく遠ざかりました。 鹿島　次にゴルフクラブを握ったのは？ 伊田　大学の授業、その次は社会人になってからですね。同僚から「ゴルフ出来ると楽しいよ」と誘われ、打ちっ放しに行ったりしていました。 <h2>接待ゴルフは一度もなかった</h2> 鹿島　リクルートでは接待ゴルフも？ 伊田　いえ、接待ゴルフは一度もありませんでしたね。一緒に行っていた同僚も接待ゴルフはしない方で、どちらかというとアスリート系のゴルフを楽しんでいました。当時のリクルートは、スポーツに真剣に取り組んでいる人が多かったのです。 <h2>豪州のゴルフ文化に感銘</h2> 伊田　その後、リクルートを退社して旅に出たときに、ゴールドコーストのゴルフ文化と出会いました。向こうではゴルフ場とテニス場が併設されている所が多く、プレイフィーも安いので、ゴルフ場が近隣住民の憩いの場になっていたのです。午後からフラッと立ち寄ってハーフだけ回るおじいちゃんがいたり、子供がテニスのレッスンを受けている間にゴルフを楽しむお母さんがいたりと、客層が日本のゴルフ場とは少し違っていました。 鹿島　そのゴルフ文化が、伊田さんのライフスタイルに合っていたのですね。 伊田　そう、文化と環境が合っていました。特にロイヤルパインズとエメラルドレイクスというゴルフ場の環境が気に入っています。 鹿島　お気に入りのゴルフ場にはどのくらいの頻度で行くのですか？ 伊田　三ヶ月に一度くらいかな。これでも最近は増えたほうです。 鹿島　頻度が増えた要因としましては？ 伊田　子供がテニスのレッスンに通い始めて、同じ敷地内にゴルフコースが併設されていたからです。　日本のゴルフ場も、ゴルフ以外の付加価値を付けると商業的に面白くなると思いますね。 <h2>ゴルフ場の付加価値</h2> 鹿島　具体的にはどんな付加価値が思い浮かびますか？ 伊田　健診機能とゴルフ場がコラボすると面白いですよね。例えば、いま僕は世界的な生物学の権威である広津先生と一緒に、線虫という生物を使って、尿一滴でがんの早期発見が可能になる「ＮーＮＯＳＥ」のプロジェクトを進めているのですが、尿検査ならゴルフ場でも簡単にできますし、本当の意味で健康という付加価値が生まれるじゃないですか。 鹿島　それは強烈なニーズがありますね。朝一はパター練習よりも採尿が優先になります。 伊田　あとは、子供が楽しめるゴルフ場があってもいいと思います。オーストラリアではゴルフ場に子供が遊べる公園やテニスコート、パターゴルフなどが併設されているので、朝からファミリーで遊びに行くんですよ。セグウェイでゴルフ場を回るだけのツアーがあっても面白いかな。ゴルフ場を「老若男女が気兼ねなく遊びにいける場所にする」というミッションを掲げてみると、色々なアイデアが湧いてくると思います。 鹿島　伊田さんがゴルフ場のブランディングプロジェクトを手がけるのが手っ取り早いような…。 伊田　ゴルフ場だけじゃなくて、街で考えるとさらに面白い取り組みができるかな。オーストラリアには「フィフティーズ」というリゾート開発地域があって、その地域では50歳以上の人しか物件を購入できないというルールがあります。地域内にはゴルフ場や映画館やテニスコートやプールなどの充実した施設があり、年配の方々がカートで走り回っているのです。 鹿島　カートで街を走っているのですか？ 伊田　ええ、その地域の住民はみんな電動カートで走っているんですよ。ゴルフ場に行ったらそのままカートでプレイ。病院に行くのもカート。しかも、みんなカートをカッコよく塗装したり改造したりオリジナリティを出しているのです。老人が元気で活気のある街ですよ。 鹿島　日本もバラエティ豊かなゴルフ場が出来れば楽しみが広がりますね。何処かのゴルフ場と組んでプロデュースしてください（笑） 伊田　いいですね。まずは、クラブハウスの改革あたりから始めましょうか。 <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/m2.png" alt="" width="788" height="525" class="aligncenter size-full wp-image-63776" /> 今回ご登場いただいた伊田さんは、ドライバーが得意だそうで、好きなクラブもドライバー。体幹トレーニングで体を鍛えたのが功を奏して安定感が増したのだという。そんな伊田さんが最近購入したギアは、テーラーメイドの『M2』ドライバー2017年モデル。赤坂のオフィス近くにあるゴルフパートナーで購入したそうだ。ゴルフ用品は基本的に日本で購入して、オーストラリアに行く際に飛行機の預け入れ荷物で持ち込むのだという。「ゴルフパートナーに行ったらほとんど新品に近い綺麗な状態の『M2』が安く売っていたので購入しました。ミスショットしても曲がり幅が少なく、ストレスフリーでティーショットが打てるのです。打感もなかなかよくて、クリーンヒットした時に鳴り響く高めの音が気に入ってます」と、伊田さんは語る。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 ■伊田光寛（MITSUHIRO IDA） HIROTSUバイオサイエンス（チーフ・マーケティング・ブランディング・オフィサー）／ファンタジスタ&パートナーズ（コミュニケーションディレクター）／1972年北海道生まれ。95年同志社大学卒業。リクルートを経て独立。国内外の政府や地域から企業、プロスポーツチームまで独自のコミュ二ケーションデザインメソッドを導入することで、多くの実績を重ねる。ベストスコア98。

（公開）2020年09月23日

若手起業家ゴルフにハマる　ライク株式会社岡本泰彦社長

今回のゲストはライク株式会社（東証一部上場）の岡本泰彦社長である。保育・人材・介護という時代のニーズに沿った事業展開で成長を続ける同社は、社内のサークル活動も活発でゴルフ部が大人気なんだとか。そんな活気ある企業の創業者・岡本社長のゴルフの嗜み方を伺った。 <hr> この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年3月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> 銀行員時代はコンペの受付係 鹿島　ゴルフはいつ頃から？ 岡本　一番最初は大学生のとき。テニス同好会の友達が「ゴルフが面白い」と言うので一緒に行きました。大学生活４年間で、２回ほど行きましたね。その後、広島銀行に就職して本格的に始めたんです。先輩行員の勧めもあり、コンペにも参加しました。 鹿島　銀行のコンペは大口顧客が参加するのですか？ 岡本　大口のお客さまや銀行の役職者の方です。私は一番下でしたので朝早くから受付係をして、ラウンド後はお風呂に入る間も無くスコアの集計をしていました。 鹿島　その頃の年間ラウンド数は？ 岡本　５回くらいですかね。行員時代は20代前半だったので、同年代でプレーする人が少なかった。ゴルフは銀行のコンペとお客さまとのラウンドくらいでした。 <h2>朝一でお客さまに呼ばれ、ゴルフ場へ直行</h2> 岡本　大きな声では言えないのですが、実は勤務中にも行きました。　お客さまに「朝一営業に来い！」と言われ、行ったら車に乗せられそのままゴルフ場に。年配のお客さまだったのですが、練習ラウンドの相手に私がぴったりだったようです。夕方、営業から帰ると上司が「おまえ、えらい日焼けしとるな！」と（一同爆笑） <h2>転職後はリゾート地で接待ゴルフ</h2> 岡本　そんな、いいお客さまとの縁もあったのですが、もともと銀行に長く勤める気はなかったのでベンチャー企業に転職しました。　転職先は旅行業を営んでいたので、仕入れ先は沖縄のホテルなどリゾート地が多かったです。それで営業のアポを入れるのですが「おまえ、まさかそのまま帰るわけじゃないだろうな？ちゃんと１日空けとけよ」と言われるのです。その１日は決まってゴルフ。こちらは営業で出張に行くのですが、ホテルのオーナーはちょうどいいゴルフ相手がくると思っているので、現地では歓迎ムードでした（笑） <h2>独立後のビジネスチャンスはゴルフ場で</h2> 鹿島　創業当初、ゴルフ場での縁がきっかけで立ち上げた事業が業績を伸ばしたと聞いております。 岡本　今の会社を立ち上げてまだ間もない頃、航空会社の方からゴルフに誘われたのです。そこで一緒に回らせて頂くことになったのが大手通信会社の取締役で、「今度ＰＨＳという物を発売することになった。従来の販売チャネル以外の所で売っていきたい」という話題になりました。 鹿島　それはハーフ終わってランチ後の雑談の中で？ 岡本　そうですね。「岡本さん、旅行代理店を束ねているのならユーザーとの接点をたくさん持ってるよね。販売したらどう？」と言われて、それやってみますと答えました。ところが、その方から「でもな、うちが岡本さんの所のような小さい会社と直接取引することは流石にできないから、間に１社挟んでくれ。一次代理店の信頼できる会社を紹介するわ」と言われました。そこで紹介して頂いたのが商社の代理店でした。 鹿島　鶴の一声があったのですね。 岡本　そう。まだ創業して間もなかった当時の当社の力では、一次代理店と取引することは難しかったかも知れません。「なんか、ようわからへんけど行ってこいと言われたから来ました」と、一次代理店の大阪支店長にご訪問頂いて、契約を結ぶことができました。 鹿島　その契約が今の御社の礎になった？ 岡本　はい、それがあったから通信の業界に参入することができました。今でも京都で携帯ショップを運営しておりますし、通信業界向けの人材ビジネスを伸ばすことができたわけです。あの時、目先の仕事を追って、ゴルフに行かなかったら、今の展開は出来ていない可能性が高いですね。出来たとしても、もっと遠回りしていたと思います。 <h2>社内コンペはプレイファースト</h2> 鹿島　御社のインスタグラムでゴルフ部の活動を見ました。社内コンペは盛り上がりますか？ 岡本　盛り上がりますが、社員が下手という課題があります(苦笑)。１５０打つのは当たり前で、１２０だと「上手いな」というレベルです。先日も40人でコンペをやりましたが、１００切ったのは４人くらいで、１００～１１０が２、３人ほど。だけどみんなスピードは早いんですよ。とにかくボールまでダッシュ。素振りは１回。スコアよりスピードですね。 鹿島　そこは御社の強みの社員教育が出来ているのですね！ 岡本　徹底されていますね。ゴルフ場には絶対迷惑をかけてはいけないと。コンペの人数も増やしたいのですが、実力を底上げしないと難しい。ある程度の実力で状況判断できる人間が各組に一人はいないと、進行が遅れてしまいますからね。 鹿島　社内コンペのディフェンディングチャンピオンは岡本社長？ 岡本　最近は勝っていないです。社員に（優勝の喜びを味わってほしいと思い）ハンディをあげる制度を導入したら勝てなくなりました。初参加の社員は男子40、女子60のハンディ。１１０で回ったらネット50です。 鹿島　それはさすがに勝てない。 岡本　ですが、上手い社員が下手な社員をサポートして、みんなが楽しめるコンペが理想なんです。コンペの当日は、私も社員の打ったボールを探したり、バンカーを均したりと必死です！ <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/mizuno.png" alt="" width="788" height="525" class="aligncenter size-full wp-image-63764" /> 今回ご登場頂いた岡本社長は、新作クラブが登場すると真っ先に買って試すそうで、家にはゴルフクラブが20セットくらいあるとのこと。試打ではなく買って試すのだという。そんな岡本社長のお気に入りのギアはとくになし。「弘法筆を選ばず」と豪語する。たしかに、ホールインワンを過去に4度達成したことのある岡本社長は弘法と言っても過言ではない。そこで、弘法が最近使っているギアを尋ねたところ、今はミズノのアイアンが気にいっていると答えてくれた。「水野さん（ミズノの社長）が大学の先輩で、本店にフィッティングの予約を入れて頂きました。そこでフィッターの方に調整して頂いたアイアンが調子いいのです。つかまりが程々で球が左にいかないところが気に入ってます」と、岡本社長は満足気に語った。写真は岡本社長愛用のミズノPRO518。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 岡本泰彦（YASUHIKO OKAMOTO）ライク株式会社代表取締役。1961年生まれ広島県出身。1985年関西学院大学卒業後、広島銀行を経て、旅行会社へ転職。1993年にパワーズインターナショナルを設立。1996年に商号をジェイコムに変更。2005年東証マザーズへ上場、2007年東証1部へ市場変更。2016年12月社名をライクに変更。保育・人材・介護の事業を展開しながら、関西学院大学のフェローや新経済連盟の関西支部長として若年経営者の育成支援等を積極的に行っている。ベストスコア72。

（公開）2020年09月16日

若手起業家ゴルフにハマる　弁護士法人アドバンス五十部紀英代表弁護士

今回のゲストは、有楽町にある交通会館にオフィスを構える弁護士法人アドバンスで代表弁護士を務める五十部紀英弁護士（35＝2018年2月当時）である。徒手空拳で立ち上げた弁護士事務所をわずか４年で、スタッフ総勢60名を率いる大所帯に育て上げた辣腕経営者。これまでにゴルフで開拓した顧客の数は十指に余るという。サクセスストーリーを歩む弁護士は、いったいどのようにゴルフを活用しているのか伺った。 <hr> この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年2月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> 来週ゴルフ行こうよ 鹿島　まず、ゴルフを始めたきっかけから教えてください。 五十部　同期の弁護士から「来週ゴルフ行こうよ」と誘われて始めました。当時、ゴルフクラブを握ったことすらなく、道具も持っていなかったのですが「大丈夫、道具は売ってるから買ったらいいよ。レッスン受けられる場所もいっぱいあるし」と、言われましてね。 鹿島　まさか一週間でコースデビュー？ 五十部　そうです。ヤフオクで落札したキャロウェイの一式セット（５万５０００円）を持って、サンコー72カントリークラブに行きました。レッスンも二回受けて挑んだのですがスコアは１３５。ボロボロでした。 鹿島　一週間で１３５は相当センスがあるのでは。初ラウンドは運動神経のいい人でも１５０とか１６０叩くので。 五十部　野球をやっていたので意外と打てたのです。下手なりに。 鹿島　それが何歳のとき？ 五十部　28歳です。まだ独立する前で都内の法律事務所で働いていました。 鹿島　いずれ仕事でもゴルフが役に立つ時が来るという打算があった？ 五十部　いや、特に考えていなかったですね。「来週行こうよ」と言われたから純粋に。 <h2>恩恵はスコア80台から</h2> 鹿島　純粋に始めたゴルフが結果的には仕事面でもプラスに？ 五十部　はい、大変役に立っています(笑)。ある程度出来るようになってからは、いろんなコンペに呼んでもらえるようになり、そのコンペで知り合った人と一緒にゴルフへ行き、また別のコンペに誘ってもらうという繰り返しで、どんどん人脈が広がっていきました。アポイントを取るのが難しいような方とも普通に会えるようになり、お仕事も沢山頂きました。ゴルフ一回まわっただけで顧問契約して頂くこともあります。「ちょうど弁護士探してたんだよ」みたいな（笑） 鹿島　「ゴルフ外交」の理想形ですね。因みに、ある程度出来るというのはスコアで言うと？ 五十部　アベレージで80台。90台だとまだ迷惑かけちゃうかな。私は80台になるまでに二年かかりました。 鹿島　アベレージ80台ですか。道のりは険しい…。 <h2>ピーク時は月間18ラウンド</h2> 鹿島　ゴルフはどれくらいのペースで？ 五十部　一番多い時で月間18ラウンドです。その時は企業法務でゴルフ場関係のお客さんを沢山抱えておりましてね、50コース分くらいのお客さんがいたのです。それでお客さんのゴルフ場に誘われて、現地調査も兼ねて全部いきました。 鹿島　それは毎日が楽しいですね。 五十部　おかげさまで（笑）。仕事もゴルフも大好きなので、ゴルフ関係のお客様が増えるのは嬉しいです。だけど、あの当時はゴルフをやり過ぎて怪我をしてしまいました。TFCC損傷という病名で、一時期はペットボトルの蓋も開けられない状態でした。 鹿島　TFCC損傷ってアスリートが悩まされるやつですよね。 五十部　はい、野球選手がよくなるやつで、古閑美保さんも。あとバイクや自転車の交通事故の後遺障害でなったりしますね。知人の元ツアープロには「何やってるんですか！　アマチュアがプロみたいに回ってるから怪我するんですよ」とお叱りをうけました（笑）それで、しばらくゴルフからは遠ざかっていたのですが、最近また復活しました。昔のように強く振れなくなったのでギアも心機一転新しくしました。以前はアイアンのシャフトはダイナミックゴールドＳ２００だったのですけど、ＮＳプロ９５０に変更しましてね。ドライバーもキャロウェイのビッグバーサからグローレの初代モデルに変更しました。手に負担のかからない軽目のセッティングを心がけました。 <h2>怪我の功名</h2> 鹿島　怪我がスコアに及ぼした影響は？ 五十部　それが、よくなったのですよ。ベストスコアも更新して77になりました。手を故障する前はベスト80でしたから、怪我の功名ですね。ゴルフは弁護士業にも通ずる部分があるんですよ。企業がなにかの法律的なトラブルに巻き込まれても、解決策を見つけて前に進んでいくことで前よりも良くなるというケースはありますからね。弁護士として、ただ単にトラブルを解決するだけではなく、解決した後にお客様がより良い方向に進んでいけるようなサービスを提供していきたいです。 鹿島　約１００社の顧問先企業を抱えている弁護士の言葉だけに、重みがある。 五十部　会社経営でもゴルフでもトラブルはつきものですからね。肝心なのはリカバリーです。 鹿島　法廷でもゴルフ場でも、リカバリーからのバーディを量産してください！ <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/09/new_gear.jpeg" alt="" width="1200" height="900" class="aligncenter size-full wp-image-63751" /> 今回ゲストとして登場していただいた五十部弁護士は最近エースパターをスコッティ・キャメロンのニューポートTel3に変更したそうです。義父が昔愛用していた物を譲り受けたとのこと。年季と共に錆びついたパターのヘッドを丁寧に磨いて使用したところ、もともと使っていたニューポート２よりも感触が良くて気にいったみたいです。また、ウェッジもGINZA SIXのオープン時にふらっと立ち寄ったゴルフショップ「the HOUSE」で新調したそうです。GINZA SIXのオープンを記念してフォーティーン社とPEARLY GATES、MASTER BUNNY EDITION、Jack Bunnyがコラボして誕生した限定モデル。51度と57度というロフト角がプレースタイルに合っているみたいで、好スコアに繋がっているとのことです。 ■プロフィール 鹿島永悟（EIGO KASHIMA） WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業から弁護士法人に宗教法人まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア101と目下奮闘中。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 五十部紀英（TOSHIHIDE ISOBE）弁護士法人アドバンス（第一東京弁護士会所属）の代表弁護士。中央大学法科大学院修了後、司法試験に合格し弁護士となる。都内法律事務所の勤務を経て独立。2014年に弁護士法人アドバンスとして法人化し、4年弱でスタッフ総勢60名・全国3拠点を構える総合法律事務所へ成長させる。ゴルフ歴8年。ベストスコア77。

（公開）2020年09月09日

IT社長ゴルフにハマる　からくり株式会社中本悠太社長

この新連載で初登場するゲストは、からくり株式会社の中本悠太社長である。別掲のプロフィールにあるとおり、起業するために高校を中退したという熱血経営者。まだ、ビギナーだが、独自のゴルフ観をもっている。同社の主業務はスマートフォン向けのアプリケーション開発だ。気鋭のＩＴ経営者は、どのようにゴルフへ取り組んでいるのか、ビジネスとの効用を含めて伺った。 <hr> この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2018年1月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a> ベンチャー起業家のゴルフデビューを早めるには？ 鹿島　ベンチャー起業家はチャレンジ精神が旺盛ですが、ゴルフを始める時期は総じて遅いと感じます。まずはそのあたりについて。 中本　それは優先順位の問題じゃないですかね。ゴルフはまとまった時間が必要ということもあり、やはり、仕事に時間を割きたいという気持ちが優先するのだと思います。当社の場合は取引先にゴルフ関連の会社があったり、先輩経営者から長年に渡りゴルフに誘われていたり、旧知の経営者友達がゴルフを始めたり、外的な要因が重なって始めました。 鹿島　つまり仕事に直結するのならゴルフデビューが早くなるということですか？ 中本　そうなりますね。そもそもゴルフが仕事に全く結びつかないのなら、やる必要性を感じないと思うベンチャー社長が多いと思うのですよ。もうひとつ言えるのが、ゴルフは魅力が伝わりづらいこと。僕はゴルフを通じた人とのコミュニケーションや自然との触れ合いが好きですが、これって別にゴルフじゃなくてもいいと思っていたのですよ。円滑なコミュニケーションを求めるなら夜一緒に食事をして、飲めばいいですし。ゴルフじゃなければいけないという理由がなかったのです。でも、実際に始めてみたらゴルフでしか得られないモノがあることに気がつきました。 <h2>デジタルデトックス</h2> 鹿島　ゴルフでしか得られないモノとは？ 中本　たとえば仲のいい経営者友達と情報交換を兼ねてバーで飲んでいて、流れで色んな人が合流し、新しい人を紹介してもらうことってあるじゃないですか。それはそれで僕はお酒も好きだから良いのですが、そこで会える人と、ゴルフで繋がる人ってちょっと違うと思うのですよ。お酒の席はお酒が好きでなくとも同席される方もいらっしゃいますけど、ゴルフで会う方はゴルフが好きでないと来ませんし、ゴルフを楽しむという共有の目標があるのは、その人が好きなことに対してどれほどの熱量を注いでいるのか知るきっかけになります。 鹿島　一緒にプレイした相手の人となりが分かるのはゴルフならではですね。 中本　人となりを知ること以外にはデジタルデトックスです。これがゴルフを今も続けている理由でもあり、僕にとっては重要です。 鹿島　デジタルデトックスで実感できた効能は？ 中本　仕事の生産性が上がりました。ゴルフに行くと物理的にデジタルから離れますよね。それが脳にとっていい休息になるので、デジタルに戻った時に「よし、頑張ろう！」という気持ちになります。日頃パソコンにべったり向き合っている職業の人間からすると、ゴルフは能動的な休憩になるのだと思います。パソコンから離れることでオンとオフのメリハリもつきますしね。 <h2>筋トレ続かず、ゴルフは続く</h2> 鹿島　過去に筋トレにハマっていましたよね？　オンとオフのメリハリをつけるのは筋トレではダメなのですか？ 中本　筋トレはトレーナーをつけていた時は良かったのですが、１人でやるようになったら続かなくなりました。トレーナーとの約束があればジムに行きますけど、それがないと仕事とか他の誘いを優先してしまい…。 鹿島　なるほど。ゴルフは基本的に人との約束だから続くと。 中本　ゴルフは１人じゃ行かないですからね。人とのコミュニケーションを大事にしたい僕にとっては相性のいいスポーツです。 <h2>ＯＫには厳しい</h2> 鹿島　中本さんはグリーンでＯＫ貰っても拾わずに打ちますよね。 中本　僕の場合、まだまだ実力不足なので、明らかにＯＫじゃない距離でも「ＯＫでいいですよ！」と言われることが多々ありまして。そこで甘えたくないので打つようにしています。甘いＯＫ貰って出したスコアは本当の実力じゃない気がして納得いかないのです。 鹿島　性格が出ています。真面目にゴルフに取り組んでいるからホールインワンも出せた？ 中本　ホールインワンはゴルフを始めてちょうど２ヶ月で達成しました。はじめてキャディさんつけて回ったときに。実は狙っていたのです！ <h2>パー３はホールインワン狙い</h2> 鹿島　狙った？（笑）１９０ヤードのパー３でしたよね。 中本　ぶっちゃけ今でもそうですが、パー３ではホールインワンを狙っています。皆さん、ワンピン以内を狙って、その通りになれば万々歳と言いますが、僕は狙わないと入らないと思っていまして。そもそも最初の頃は、みんなホールインワンを狙って打っているものだと思っていました。 鹿島　意識が高い！　会社経営の目線が高いのは知っていたけどゴルフでも高いとは。 中本　ゴルフをやるからには一緒に回ってくれている方たちに、何かしらの思い出のインパクトを残したいのです。 鹿島　ゴルフも会社経営も、どんどん思い出のインパクトを残してください！ <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> <img src="https://www.gew.co.jp/wp-content/uploads/2020/08/kakomi1129.jpg" alt="" width="788" height="525" class="aligncenter size-full wp-image-63424" /> 今回ゲストとして登場していただいた中本さんが最近購入したニューギアはタイトリストのAP3アイアン。購入の動機は、運命を感じたから。たまたま知人の経営者とゴルフショップに行ったその日がAP3の発売日だったそうです。本人曰く、AP3はインパクトした時にシャフトから骨を通じて脳に伝わってくる衝撃、いわゆる打感（？）が心地よいとのことです。また、AP3に変えてから周りの人がギアに対して思ったより興味を持っていることに気がついたみたいです。「AP3買ったんだ！使ってみてどう？」とレビューを求められたり、練習場で「おっ、AP3じゃん！ちょっと打たせて！」と言われるみたいです。話題性のあるギアを持っていると、ゴルフの実力が全然違う人や初対面の人とでも共通の話題で盛り上がることができるというメリットがありますね。

（公開）2020年09月02日

IT社長はゴルフにハマる！

ここ半年、周囲のベンチャー起業家が雨後の筍の如くゴルフを始めている。仕事の打ち合わせで顔を合わせるたびに「来月、太平洋クラブ御殿場いきませんか？紹介したい知人もいるので是非！」というような会話が繰り広げられる。ゴルフでの出会いがきっかけで仕事の取引が始まったという話も頻繁に耳にする。ゴルフに３００いいね！「いやぁ～、大社長の皆さんとゴルフ行った時にホールインワン出しちゃいました！」嬉々として話すＩＴ社長の彼はゴルフ歴半年。仕事もゴルフも心から楽しんでいるように見える。ホールインワンの報告をしたフェイスブックの投稿には３００を超す「いいね！」がついている。リア充社長だ。彼の会社はスマートフォンアプリの制作を行っており、ゴルフを通じて大企業の経営幹部と親密になることで、仕事のチャンスが大きく広がる。楽しくラウンドするだけで人脈が広がり、新規顧客の開拓ができる、こんなうまい話はゴルフ以外では考えられない。もちろん、ただ単にゴルフをやっていてもチャンスは巡ってこないだろう。重要なのは本業で提供しているサービスの品質。いくら人脈が広がっても本業をおろそかにしていては本末転倒だ。また、ラウンドの最中にあからさまに仕事の話をするのも好ましくない。純粋にゴルフを楽しみ、ナイスショットの喜び・ミスショットの悲しみを共有しながら醸成されていく強固な人間関係こそが肝心。良好な人間関係を築いただけで交渉ごとがスムーズに運ぶということは往往にしてある。安倍首相やトランプ大統領が、ゴルフ外交を好むのも、良好な人間関係の構築という目的があってのことだろう。 <h2>舞台は西麻布からゴルフ場へ</h2> 冒頭でお伝えした通り私の周りでは、急激にゴルファーが増えている。数年前までは西麻布や六本木で元気にお酒を飲んでいた若手のベンチャー起業家が、夜の飲み会をキャンセルしてまでゴルフに励んでいるのだ。私自身もゴルフを始めてからは夜の飲み会を早めに切り上げ、翌日のゴルフに備えることが多くなった。　このような変化が起こっている背景には３つの要因があると推測できる。１つ目は高齢化。ゴルフ＝おじさんのスポーツという固定観念が邪魔をして、無意識のうちにゴルフを敬遠するというケースが若者の間には少なからずある。　　　　　このような固定観念を持ったベンチャー起業家が、おじさん世代へと近づくことによってゴルフに対する抵抗は減少していく。そのタイミングで誰かにゴルフに誘われると、元来チャレンジ精神旺盛な気質も手伝い「よ～し、一丁やってやるか！」となるわけだ。２つ目は会社の成熟。ベンチャー企業の創業時は慢性的に忙しい。人事から営業から経理まで、経営者のタッチする業務が膨大にある。事業が軌道に乗るまでは、自由に使えるお金も少ない。ゴルフなんてやっている場合じゃないというワケだ。しかし、いったん事業が軌道に乗り始め、組織が出来上がってくると、時間とお金に余裕が生まれてくる。余裕が生まれると更なる成長を目指したくなるのがベンチャー起業家の性。そんなとき、成長への欲求を満たすために最適なのがゴルフだ。ゴルフには、他のスポーツにはない独特の難度の高さがある。しかも、スコアによって成長の進捗が数値化されるので、成長意欲を満たすにはもってこいのスポーツなのだ。３つ目は人脈作り。ゴルフといったらエスタブリッシュメント層が嗜むスポーツというイメージが強い。生き馬の目を抜くベンチャー起業家は、エスタブリッシュメント層との人脈作りを目論んでゴルフを始めるのだ。 <h2>腕前は三流でも理論は一流？</h2> ビジネス界で一旗揚げ、それなりの結果を出したベンチャー起業家なら、自分なりの成功パターンというものを１つや２つ持っている。その成功パターンはゴルフに取り組む姿勢にも表れる。レッスン代や道具に大きく投資をして背水の陣で挑む者、狂ったようにゴルフ場にいく実践至上主義者、大量のゴルフ書籍を読み漁り効率よく上達する知能派、周りには内緒でひたすら練習する努力者、上手な人からのアドバイスをとにかくよく聞く謙虚な者など、十人十色の様相だ。本連載では、彼らベンチャー起業家を招いてゴルフとの出会い、向き合い方、仕事とゴルフの相乗効果などについて、おおいに語っていただこうと思う。聞き手となる私自身も、インターネット集客支援を生業とする会社を経営しており、ゴルフ歴は一年未満と短い為、業界に長くいる先輩方とは、違った観点からの情報発信をしていくことが出来るかもしれない。　 <h2>ゴルフ業界の発展を願う</h2> さまざまなタイプのベンチャー起業家がゴルフを能動的に始めているという事実にフォーカスしていく本連載が、ゴルフ業界発展のヒントとなれば嬉しい。その可能性を最大限高めるためには、ウィットに富んだベンチャー起業家を招聘し、ゴルフに対する熱い想いを語ってもらう必要がある。それを遂行するのは私のミッション。これからは、ゴルフ愛好家として、業界の発展に貢献できるようアンテナを張り巡らせつつ、日々のゴルフを満喫していきたいと思う。 <h2>若手ＩＴ社長、登場</h2> 次回からいよいよベンチャー起業家が登場する。記念すべき第一号はからくり株式会社の中本悠太氏。赤いゴルフウェアがトレードマークの彼はベストスコア１１０。ゴルフ歴は半年。私とはゴルフ開始時期・アベレージスコアが近いという理由で、なぜかライバル的な関係となっている。彼をゴルフ上達へと突き動かす原動力はいったい何なのか。ゴルフが会社の業績に与えるインパクトはどうなのだろうか。時間の許す限り聞いてみたいと思う。中本悠太氏がメディアで初めて語るゴルフへの熱い想いに、乞うご期待！ <h2>私のＮＥＷギア速報</h2> 一ヶ月程前にスコッティ・キャメロンのニューポート2を購入しました。購入の決め手はパターの上手い弁護士の知人がニューポート2でロングパットをバンバン沈めていく姿を目の当たりにしたからです。その日、知人はポロシャツもスコッティ・キャメロンという出で立ちで、グリーンに立つ姿は神々しかったですね。それで私の物欲に火がつきました。スコッティ・キャメロンの前はオデッセイのマレット型のパターを使っていました。自分にはマレット型があっていなかったのかタッチが合わせづらく、3パットや4パットが頻繁にありました。パー3で1オン5パットをやらかした時は……。ニューポート2に変えてからは、タッチが合うようになり3パットが劇的に減りました。先日まわった千葉国際カントリークラブでは打つパット打つパットOK圏内という状態で、ロングパットも綺麗にカップインできました。総パット数は自己最高の35。ジョーダン・スピースの言う「ブラックアウト＝無心」を体験した気がします（笑） <hr> この記事は弊誌月刊ゴルフ用品界（GEW）2017年12月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 <a href="https://www.gew.co.jp/magazine">月刊ゴルフ用品界についてはこちら</a>

（公開）2020年08月26日