ヤマハは２月、ゴルフ用品事業の閉鎖を発表したが、これは、同じように苦しむ中堅メーカーだけではなく多方面に波紋を広げた。米国３大メーカー（キャロウェイ、テーラーメイド、ピン）の攻勢に耐えられず、白旗をあげた格好だ。
短サイクルでニューモデルを投入する米国流のパワーマーケティングは、発売後半年もすればマークダウンされるため、新品市場の売れ行きが鈍る。それが中古市場の隆盛を招き、新旧ふたつのマーケットが限られたパイを食い合う消費構造を生み出している。ヤマハに限ったことではなく、多くの国内メーカーは活路を見いだせずに苦戦中。
その間隙を突くように、「第３の市場」として注目を集めるのが地クラブ✕工房市場である。
国内に約50社と見られる地クラブメーカーが、約500店と推測されるゴルフ工房に製品を供給し、個々のゴルファーに最適なフィッティングを施すカスタム販売。いずれの数も推測の域を出ないのは、メーカーも工房も小資本であるため、実態がよくわからない。特に工房は個人事業主が大半なため、出店や閉店・休業の正確な数が把握できない。
それでも、少量・高単価な地クラブ市場は、コアゴルファーの支持を得て、一定の市場を確立している。
新しい工房の台頭もある。弾道測定器やスイング診断アプリの進化を取り入れ、フィッティング✕レッスン✕カスタムという「三位一体」の工房が、各所で誕生しているのだ。職人の経験に基づくカスタムとは、一線を画す手法が注目を集めている。
新品市場と中古市場がゴルファー争奪の綱引きを演じる中、「第３の市場」地クラブが、独特の存在感を発揮。その現状と併せ、ベテラン職人のユニークなカスタム技法も紹介する。
トップインタビュー「VIPの視点」では、ダンロップスポーツマーケティングの家田冨弘社長を取り上げた。
同社は住友ゴムの子会社で、スポーツ用品の企画・販売を手掛けており、米国３大メーカーと唯一張り合う国内ブランドの牙城でもある。
昨年末に発売した14代目「ゼクシオ」は、どのように外ブラ攻勢と向き合うのか？ ヤマハ撤退の深層や、急成長する中古市場についても縦横に語った。
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【GEW3月号目次】
満薗文博の人間稼業
泥棒と娘。消えない２月の残像
編集会議
巻頭特集
第三極の静かな台頭 地クラブ×工房市場の現在地
ＩＮＳＩＤＥ ＳＴＯＲＹ
01 プロ戦略と韓国依存の反動 ヤマハ撤退の引き金を考える
02 キャディ服に「ストカジ」採用 ２年目年収６割増の天野山ＣＣ
03 学生服のトンボが市場参入 超少子化時代で活路を求める
04 年間９万トンのＣＯ２削減 プレス加工の端材をマーカーに
05 「空室」有効活用のプロがインドアゴルフにシステム提案
06 古民家やホテルと連携 ゴルフゾンの地域活性化策
07 ゆる～いストレッチマシン ゴルフ施設への導入で健康長寿
08 未来のトッププロ輩出へ ４日間競技の下部ツアー
GEW VIRTUAL GOLF FAIR 2026
INFORMATION BOX
求人情報
広告索引
編集余録
ＶＩＰの視点
米国三強の猛攻を迎え撃つ最大手の矜持と戦略の要諦
株式会社ダンロップスポーツマーケティング 代表取締役社長 家田 冨弘氏
三田村昌鳳の白と黒の風景
Love at first sight ……ひと目惚れ
倉本昌弘の船中八策
男子ツアーの「海外需要」を考える
岡島成行のＳＤＧｓその本質と世界観
AＩと気候変動が示す未来
リレー連載 GMAC 通信
ＪＧＪＡの今年の活動内容
北徹朗のゴルフサステナビリティ
ゴルフ場での心停止における生存率は30.5％ －米国の最新研究より－
新連載 倉地伸尚の何してんだよ！AI の始末書
「RAG」と「LLM」で考えるゴルフビジス
大石順一の本質はなんだ！論
外国人材との秩序ある共生社会の実現を！
リサオの粋なゴルファー講座 野暮だよあんた
もっと格好つけましょう
ジャンヌ・ダルクの気合でやってます！
只今豪華客船で船旅を満喫中 実は「ゴルフの先生」で業務乗船
意外と知らない？ 使いこなしてる？ 楽天ゴルフスコア管理アプリ活用術 楽天
ゼネラル×つつじヶ丘ＣＣと考える、ゴルフ場経営の 「夏リスク」 ゼネラル
スコアアップに導く2つのイーグルビジョン 朝日ゴルフ
「電気代削減」が「駐車場」に付加価値を生み出した！ しろくま電力
一人乗りカート『G-CART』100台導入で見える未来 ホウライCC でキャディ付き前提から楽しめるコースへ GEAR
「冷やす」の次へ。「熱の発生を抑える」インナーが、夏ゴルフを変える！ フェニックス
ゴルフ場来場者月次報告
ゴルフ会員権市場
桜ゴルフ 創業者 佐川八重子
井手口香の徒然日記
クラブ14本の制限は貧富の差を埋めるのも狙いだった？
西村國彦の世界のゴルフ場百景
シャンキン・ベイ・ゴルフクラブ
新連載 石井浩貴の14フィートへの挑戦 その本髄 2013年「14フィートプロジェクト」発足 きっかけは2030年問題だった
新連載 福島範治の牛魂一擲 民事再生手続申立
新連載 先進ゴルフ場経営者リレー連載 覚悟と突破と創造と ゴルフ場のいまと未来
泉ヶ丘観光開発株式会社 代表取締役 奥野将徳
練習場＆インドアを救う！ ＡＩアプリを活用した「ハイブリッドゴルフスクール」を徹底解剖 ウィルトラスト
「ＱＲ×ＬＩＮＥ」でコスト削減と集客アップを実現！ 次世代練習場システムを徹底対談 日本シー・エー・ディー
練習場シェア圧倒的Ｎｏ.１を目指す‼ 『おしぼりふく蔵』全４施設一斉導入 ウイング
つるやゴルフスクールが全店導入！ インドアゴルフの業務効率化を実現する予約・会員管理システム『Sスマートmart Hハローello』を徹底取材！ システム ディ
独立型ゴルフ空間「G_BASE×インドアゴルフ事業」の可能性 G_BASE
山岸勝信のカードシステムから見たゴルフ練習場需要変動速報
ゴルフ練習場来場者月次報告
ゴルフ練習場経営者リレー連載 脱・装置産業の挑戦者達 株式会社ウィルトラスト 代表取締役社長 礒﨑博文
Katsuta 店の閉場～「次の道を描かなければならない」～
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