上期減益のダンロップ、下期挽回で期初計画の遂行目指す

「国内のゴルフ用品市場は、昨年１２月に投入した新製品の投入効果や３月の消費税率引き上げに伴う駆け込み需要もありましたが、２月の降雪や税率引き上げ後の市場低迷の長期化などにより、前年同期とほぼ同水準になりました」（ダンロップスポーツ） 地域別では、日本は前期比２億円増の１９５億円と微増だったが、世界第１位の北米市場が１１億円減の４０億円と奮わず、全体の足を引っ張った格好だ。「北米は悪天候もあり店頭の在庫調整が進まず、大手メーカーを中心にディスカウントが横行しています。当社は価格維持に努めましたが、全体的にはマイナスの影響を受けてしまいました」（野尻恭社長）一方、新興のアジアは、『ゼクシオ８』が好調で売上高は前期比７億円増の５６億円を達成、勢いを持続する。 上期の製品別売上高は、クラブが前期比横ばいの１６５億円だったが、ボールが２％減の７０億円と減収。ボールがマイナスとなったのは低価格化が最大の要因だが、同社は通年でもこの傾向は続くと見ており、前期比２億円程度のマイナスを想定している。 ２０１４年通期の事業方針は「上期のマイナスを下期で挽回」――。内容的には、現行品の『ゼクシオ８』の増販、クラブの新製品（スリクソン ＮＥＷ Ｚ、クリーブランドウエッジ）の販売強化で、期初の計画通り、売上高６７５億円（前期比９億円増）、営業利益３２億円（同４億円増）の増収増益を目指す。 地域別では、日本は前期比１億円増の４３７億円とほぼ横ばいを計画。上期に苦戦した北米は、クラブの増販で前期比５億円減の７８億円を想定する。また、アジアは『ゼクシオ人気』が高い韓国・中国は引き続き『ゼクシオ』を軸に事業展開を図っていくが、ＵＳＰＧＡの影響が強い東南アジアは９月に発売する『スリクソン』の訴求を強めていく。地域別に販促強化品目を変更する新たなグローバル戦略への取り組みも積極的だ。