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　 同社は今年２月に開催されたジャパンゴルフフェアで６００人を超えるフィッティングを行っている。過去のフィッティングデータ２万人分と併せて分析した結果、５７％のゴルファーが申告サイズと測定サイズにギャップが見られたという。 　 このような背景と日本人にあわせたラスト造りへの自信もあり、購入日から３０日間は履き心地に満足できなければ、同シリーズのゴルフシューズに１回のみ交換できるというキャンペーンだ。 　 交換の方法は、同社ホームページ内のキャンペーンサイトから申し込むことが可能となっている。 　 近年、シューズはフィッティング販売がメインになっており、メーカーはフィッターの育成が急務とされる。このような販売システムが今以上に定着すれば、今後はシューズがショップの利益確保商材として先頭に立つかもしれない。 　 キャンペーンに関する問い合わせはミズノへ、０１２０～３２０～７９９。

　 同社は現在、年間１３００万足のスポーツシューズ（ゴルフを含む）を製造している。同工場はそのうち年間５～６万足と小規模。その他大勢が海外の提携工場で製造されているが、同工場はメイド・イン・ジャパンを訴求する格好の素材といえるだろう。 　 「労働コストを考慮すれば海外生産は避けられないが、海外工場の工員は"そのシューズの使用目的も知らない"で作業をしている。だからこそ、日本で製品を作るということの意味が大きくなる」（同社営業企画・横山直生氏） 　 今回の工場見学はミズノの物作りを訴求するほか、来月中旬に発売する『ジェネム』で本格参入するシューズフィッティングの訴求も狙いのひとつだった。 　 「実はジャパンゴルフフェア（ＪＧＦ）で行ったシューズフィッティングで意外な事実が判明しました。それは足幅で、日本人ゴルファーのほとんどが３Ｅではなかったということです」――。 　 同社はこれまで、約２万人のシューズフィッティングを行っている。その中で、これまで「日本人の足幅は３Ｅが圧倒的多数」と思われていたのに対し、２Ｅ、３Ｅ、４Ｅの割合が同率だったという事実に直面した。その事実を受けたプロダクトが『ジェネム』で、カラー、モデル、サイズ、幅を含めたＳＫＵは１８０。全国１２０店舗で、「ジェネムフィッティングショップ」を立ち上げ、フィッティング販売を展開する予定だ。 　 同社は今年、総合フィッティングカンパニーを志向している。クラブでは養老工場と『ＭＰアイアン』で一定の成功を収めており、シューズでは山崎ランバード工場と『ジェネム』という構図を訴求してシューズフィッティングの重要性も訴えていく構えだ。 　 尚、動画は工場見学を収録した。