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太平洋クラブは、日本カバヤ・オハヨーホールディングスとの株式譲渡契約を完了し、太平洋クラブが「ザ・ロイヤル ゴルフクラブ」および「富嶽カントリークラブ」の経営権を取得したと発表した。 同社はこれまで「国内20コース体制」の実現を掲げ、高品質なコースの取得とブランド価値向上を進めてきた。今回取得した2コースについても、コースレイアウトやコンディション、付帯施設、既存会員の地位などを総合的に評価し、太平洋クラブブランドに相応しいと判断したという。 ザ・ロイヤル ゴルフクラブは、7月1日より「太平洋クラブ ロイヤルコース」へ名称変更し、太平洋クラブ共通会員制へ組み入れる予定。6月30日までは準備期間とする。同コースは全長8143ヤード、コースレート78・4を誇り、2026年3月時点で国内最長かつ国内最高レートのコース。R＆Aが認めた戦略性を備えた“世界基準”のチャンピオンコースとして知られる。350ヤードの天然芝ドライビングレンジや宿泊施設、バーラウンジなども備え、今後は競技会開催などを通じてクラブライフの充実を図っていく。 一方、「富嶽カントリークラブ」は、コース全面改修やクラブハウス、ホテル施設などのリニューアルを実施した上で、2028年から共通会員制へ組み入れる計画。全長7879ヤード、コースレート77・3のチャンピオンコースで、富士山を望む景観や約2000本の桜でも知られる。今後は1グリーン化などを進め、世界水準のコースづくりを目指す。 太平洋クラブは2014年の再建以降、「高級路線への回帰」と「コース資産価値の向上」を掲げ、設備投資や海外名門コースとの提携、トーナメント誘致などを推進。今回の2コース取得により、再建時に掲げた6つの公約をすべて実現したとしている。今後5年間の運営方針では、2028年の20コース体制実現のほか、ニュージーランドでのレシプロカル提携、軽井沢リゾート白樺コースの全面改修、国際アマチュア競技やトーナメント誘致・開催などを計画。これらを背景に、7月1日から新規会員権の販売開始も予定している。 【ザ・ロイヤル ゴルフクラブ　概要】 ・住所：〒311-2117 茨城県鉾田市大蔵200 ・アクセス：東関東自動車道・潮来から22km／JR鹿島線・鹿島神宮駅から25分 ・コース概要：18H／8143ヤード／パー72／JGAコースレーティング78・4（チャンピオンティー） ・開場日：1990年4月16日 ・コース設計：長渡 譽一 ・コース面積：94万㎡ ・グリーン：ベント ・練習場：350ヤード20打席、アプローチ練習場、バンカー練習場 【富嶽カントリークラブ　概要】 ・住所：〒424-0301 静岡県静岡市清水区宍原2730-1 ・アクセス：新東名高速道路・新清水から3km／東海道新幹線・新富士駅から40分 ・コース概要：18H／7879ヤード／パー72／JGAコースレーティング77・3（Bグリーン フルバック） ・開場日：1986年6月2日 ・コース設計：オオバ ・コース面積：164万㎡ ・グリーン：ベント2グリーン ・練習場：200ヤード8打席、アプローチ練習場、バンカー練習場 詳細は下記公式WEBサイトまで。 https://www.taiheiyoclub.co.jp

ゼネラルは、水冷式ネッククーラー『ウェアコン2』の受注生産を展開している。同製品は冷却・加熱を行い、首元に装着することで作業時の身体負荷軽減をサポートするのが特徴。 従来モデルから冷却性と装着性を向上させ、ワイドフィットプレートの採用により冷却面積は従来比150％に拡大。さらにパワーファンの強化により最大風量は113％に向上し、より広範囲かつ効率的な冷却効果を実現した。また、3D支持構造を採用し、装着時の動きに追従する安定した装着性とフィット感を高めている。 性能面では、外気温環境下において最大マイナス20℃の冷却効果を確認（一定条件下において）。加えて、最大約40℃の加熱機能も備え、季節を問わず使用可能な設計になっている。バッテリーの持続時間は最大7時間で、長時間の屋外作業にも対応する。 近年は、建設・製造現場に加え、ゴルフ場のコース管理作業など、屋外で長時間作業を行う現場での活用も広がっている。ファン付き作業服（Fanウェア）を併用することで、空気循環と体表冷却を組み合わせれば、より実用的な暑熱対策となる。送風機などの環境面の対策だけでは対応が難しい猛暑環境下において、作業者個々の安全性向上および作業効率の改善に寄与する新たな選択肢として注目される。 外形寸法：（mm）幅×奥行×高さ ネック部：約150×196×99 バッテリー：約80×31×108 操作部：約35×23×99 質量（g） ネック部：約330 バッテリー：約300 操作部：約50 内容物： 本体（ネック部・操作部） バッテリー：2個 バッテリーケーブル：2本／長短 充電アダプター：1本 ACコード：1本 バンド：2本 簡単ガイド 価格は72600円。 『ウェアコン２』 ゼネラル　TEL044‐381‐8653

団塊の世代のすべてが後期高齢者となる2025年に突入し、団塊層のゴルフリタイアによって市場が縮小する「2025年問題」。これは業界共通の課題ですが、筆者は、高齢化による需要の変化は予測可能な課題であり、解決策は見出せると考えています。 団塊の世代は、ゴルフを生活の一部として、半世紀にわたり日本のゴルフ発展を牽引してきました。この世代に対してゴルフ界は、プレー継続による健康寿命の延伸により、幸せな生活を実現して頂きたいとの感謝の念を込めた施策を展開しつつ、同時に新規ゴルファーを一人でも多く増やすこと。以上の意識に基づいた施策の展開は、多くの業界関係者が共有するところだと思います。 そこで本稿では、別の視点から今後の課題を考えてみます。その課題とは、就職氷河期世代（1973～82年生れ）についての問題です。 総務省の労働力調査によれば、就職氷河期前期世代（1973～77年生れ）の20代後半時点での正社員率は、男性で88.3％、就職氷河期後期世代（1978～82年生れ）では82.4％で、それ以前の1963～72年生れの90％半ばに比べて大きく見劣りする状況でした。 就職氷河期世代の人口は2000万人超で、総人口の6分の1を占めています。2020年代に入ってから、政府の政策により正社員率は若干上昇したものの、正社員化への遅れにより、他の世代に比較してこの世代の年収は100万円以上低いと分析されています。 この年収格差の影響は、総務省の「2023年度住宅・土地統計調査」にも明らかです。この世代に該当する40歳代～50歳代の持家率は30年前に比べて10％も低下しており、他の世代よりも低下率が大きくなっています。となれば余暇支出、特にゴルフに振り向けるゆとりが少ないのも当然で、40歳代～50歳代半ばのゴルフ参加率は前後の世代よりも低い状況です。今は辛うじて高齢者のプレー継続によって維持されているゴルフ市場は、就職氷河期世代が60歳代に到達した時、大きく減少することが予測されます。 問題はこれだけではありません。少子化による人口減少局面の日本にとって、地球温暖化の影響が追い打ちとなることも懸念されています。妊婦が高温にさらされると、流産や死産・低体重の子供が生まれるリスクが高まるとの研究が、イギリスやオーストラリアで発表されました。 「国連児童基金（ユニセフ）」は2024年、「極端な熱ストレスは、死産や低体重児の出産との関連が指摘されている」と発表しており、地球温暖化が未来を担う世代に深刻な影響を及ぼす懸念を表明しました。ゴルフ場は、地球温暖化防止に貢献する緑化機能を有する産業として、環境保全への貢献が期待できる。そのことを我々は、もっとPRする必要があるでしょう。 現代は「VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代」だと言われています。ロシアによるウクライナ侵略や、米国のトランプ政権による急激な政策変更など、グローバル化する世界経済は複雑に絡み合い、先行きの予測がますます困難になっています。 このような状況に対応するには、従来の知識や経験だけでは頼りになりません。「焦らずにその状態を受け入れる能力」「すぐに結論を出そうとせずその状態に耐える力」「落ち着いて状況を観察して思考を深め、新たな視点を受け入れる」など、不確実性を受け入れる「ネガティブケイパビリティ」を持って、思考を継続する必要があるようです。 <hr /> この記事は弊誌月刊ゴルフ・エコノミック・ワールド（GEW）2025年5月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊ゴルフ・エコノミック・ワールドについてはこちら

メイサはゴルフ場のコース管理を省力化、効率化するシステム『Meissa Green』（メイサグリーン）を展開中だ。以下がその主な機能だ。 ■AI分析 運用・診断の自動化 ドローンの飛行・撮影・データアップロードまで、完全自動化。人件費を削減しながら24時間の現場把握を可能に。 ピクセル単位で病斑の兆候を検出 人の目では判別しにくい病斑疑いエリアをAIがピクセル単位で正確に特定。 チャットベースの精密診断と提案 高解像度の撮影画像を分析し、現在の芝の状態に最適な作業をAIが提案。 ■芝生管理 コース全体をひと目で把握 超高精度2Dマップ上で距離や面積を自由に測定でき、測量の外注コストと時間を削減。 ぶれない管理基準 過去と現在のマップを重ね、昨年との芝状態を比較することで、今年の管理方針をより正確に設定。 目に見えないリスクを検知 植生指数（NDVI）と熱画像センサーにより、芝の活力と地表温度を可視化。肉眼で確認する前に過湿・乾燥エリアを特定し、芝が枯れる・腐る前に対応することで、復旧コストを削減。 AIが確信ある提案を提供 天候データと芝の種類を組み合わせた病斑予測アルゴリズムとAI状態分析を統合。AIがシーズンごとの注意すべき病斑を予測し、撮影画像をもとに適切な作業方法を提案。 コース管理状況を一目で把握 ゴルフ場全体のコース管理状況と主要指標をまとめて確認。 ■作業管理 リアルタイムに状況把握 管理者が作業を割り当てると担当者に通知が届き、現場で作業が行われると管理者へリアルタイムで通知される。 ワンクリックで完了する報告 不要な報告やコミュニケーション時間を削減。 1秒で見つかる過去の管理履歴 過去の薬剤・施肥使用履歴を1秒で検索。 ゴルフ場の生きたアーカイブ 個人チャットやスマートフォンのギャラリーに散らばった現場写真が、ホール別・日付別に自動分類。 グリーン周辺の状況を把握 特定のグリーンに関連する作業をまとめて確認。現場チームが注意すべき病斑を事前に把握し、作業の精度を高める。 コース管理を省力化・効率化するだけでなく、グリーンキーパーの育成にも一役買いそうだ。

大和開発観光が運営する大阪府河内長野市の「天野山カントリークラブ」は、同市が推進する「中学生地域クラブ」に参画し、4月より本格始動した。 本取り組みは、2025年の体験実施を経て、単発の機会提供から継続的な地域クラブ活動へと発展したもの。市内の中学校7校を対象に、地域主体で支える新たな部活動モデルの構築を目指している。 少子高齢化に伴い、スポーツ業界では若年層との接点創出が課題となる一方、学校現場では教員の負担軽減や部活動の持続可能性が求められており、地域と連携した新たな部活動のあり方が模索されている。こうした背景から、河内長野市では学校外で活動する「中学生地域クラブ」の整備を進めており、本取り組みもその一環として位置づけられる。 プログラムは半年間・全12回で構成され、入門から実践まで4つのフェーズに分けて段階的に技術を習得。最終的にはショートコースでのラウンド体験を目指しており、技術向上に加えスポーツの楽しさを重視し、主体的に取り組める内容としている。 地域貢献やスポーツ文化の継承、持続可能な部活動モデルの実現に加え、礼儀や協調性といった教育的価値の提供も目指している。ゴルフ場という環境を活かしながら、子どもたちに新たな学びと成長の機会創出を提供していく考えだ。 市長挨拶 詳細および申し込みは下記河内長野市HPまで。 https://www.city.kawachinagano.lg.jp/soshiki/47/112867.html

ゴルフの技術やスコアの良し悪しは評価に直結するものではありません。当たり前の話ですが、まず『人として』どうなのか、なのです。マウント取ったり、ニギりの無理強いをしてはいけません。ゴルフが上手くてもなんにも偉くありません。ゴルファーにとっての最高の賛辞は「また行きましょう」と言われること。そのために避けるべきは『へぼ』じゃなく『やぼ』。ゆめゆめ油断なさらぬよう。 【スポーツとしてのゴルフを満喫する】 遠方でのイベント翌日、おつかれさまラウンドで福岡出身の女子プロと同組になった。他の面子は気心知れたゴルフ業界の男性2名。ヘラヘラと気楽に回るつもりでいたら「なんかやりますか。男女で対決とか」とプロの一声。うろたえ戸惑う中年3人に対し「ゴルフはスポーツやけ、勝ち負けつけんと！」と叱咤の声。はい、その通りです。やります。やりましょう。やらせてください。 しかし哀しいかな、レッスンに従事しているせいか、ソツなく置きにいくゴルフしかできなくなってた。昔はスーパーショットを放つ自分しか脳内にいなかったのに、いつの間にかミスしたらどうしようって思うつまらんオトナになってて愕然とした。 ヒリヒリするゴルフ、久々で楽しかったな。中年3人の瞳は中年のくせにキラキラ輝いてたよ。実力差のある仲間を勝負に巻き込むのは野暮だからダメだけど、白熱しそうな面子なら競い合いにはプラスしかない。大事なことを教えてくれた佐伯朱音プロ、ありがとう♡

お花見ゴルフとSNS連動で春の魅力を発信 西武・プリンスホテルズワールドワイドは、久邇カントリークラブ（飯能市）、武蔵丘ゴルフコース（飯能市）、新武蔵丘ゴルフコース（日高市）、西武園ゴルフ場（所沢市）の埼玉4ゴルフ場において、桜をテーマとしたイベントやレストランメニューを4月15日まで開催している。 ゴルフを楽しみながら季節を感じたいゴルファーに向けた取り組みで、プレー中にお花見気分を味わえるよう、一部のゴルフ場ではコース内の見どころを紹介した「桜マップ」を用意。ラウンド中に桜のビュースポットを案内する。 また、プレー前後には桜をテーマにした季節限定メニューをレストランで提供。春のデザートプレートや桜といちごの和風パフェなど各ゴルフ場それぞれの演出で、春の雰囲気が味わえる。 さらに4ゴルフ場の合同企画として、Instagramを活用した「春のInstagramキャンペーン」も実施。SNS投稿を通じて参加できる企画を用意し、春ならではのゴルフ場体験の発信と来場者の満足度向上を図る。 【春のInstagramキャンペーン 概要】 ・実施期間：3月15日〜4月15日 ・内容：埼玉4ゴルフ場（久邇カントリークラブ／武蔵丘ゴルフコース／新武蔵丘ゴルフコース／西武園ゴルフ場）の各Instagramアカウントにて、フォロー＆フォトキャンペーンを実施。抽選で各ゴルフ場1組、合計4組16名にグリーンフィー無料券が当たる（発表は、Instagram上のDMより通知） 詳細は各ゴルフ場まで電話にて問い合わせ。 ・久邇カントリークラブ：042-973-1192（代表） ・武蔵丘ゴルフコース：042-973-3333（代表） ・新武蔵丘ゴルフコース：042-974-5111（代表） ・西武園ゴルフ場：04-2925-8111（代表）

上を向いて歩こう。昨年より、本誌よりご指名を頂き、1年弱を寄稿させて頂きましたが、今月で最終稿となります。一般的には斜陽産業と評価されるゴルフ業界において、「挑戦」というテーマでゴルフ場業態の未来構想や私どもが営む小さな会社のプロジェクトをご紹介させて頂きました。福岡・ザ・クラシックゴルフ俱楽部でのナショナルオープン、そしてスコットランドチームとの18ホールズの大改修。未熟な内容でありながら、多くのレビューを頂いたことに感謝申し上げます。今回はこれまでの寄稿のまとめとして、結びを書き上げたいと思います。 地元縮小に備え、商圏を拡大する ザ・クラシックGC No.7 レダンホール 私どもは九州・福岡をベースにゴルフ場事業を展開しています。天神ビックバンや博多コネクテッドという地元の大型開発が進む都市でありながら、県全体で見れば、人口は年々減少しています。ゴルフ場の売上高は、端的に述べれば【商圏内ゴルフ人口×獲得シェア×客単価】で表せますので、獲得シェアや客単価を年々高めなければ、売上の維持が見込めません。それでも厳しいので商圏を拡大する発想も不可欠です。 ゴルフ場の商圏とは、一般的に第一次商圏が半径50キロ。第二次商圏が半径100キロと考えられます。いわゆる地元のお客様をベースとして、このエリアの中でお客様を誘引し、事業をしています。この地元商圏のゴルファーが年々減っていくことは明らかなので、新しい商圏形成により売上を補填しなければなりません。言葉を換えれば、大商圏（観光商圏）からいかにお客様を誘引できるかということです。 福岡から考えれば、関西・関東は非常に大きな市場であり、併せてアジア諸国もターゲットとなります。これらの地域からは、3～4時間の移動を要するため、それ相応の来場動機の提案が必要です。その要諦は、心理的な付加価値づくりという一点に集約されます。 来場動機は、大きく「経済性（安くてお得だから通いたい）」と「心理性（たとえ高くても遠くてもプレイしてみたい）」の2つに分かれます。100円ショップのようなリーズナブルなお店に1時間かけて買い物に出かける人は見当たりませんが、高級寿司店やフレンチには県を跨いで移動される方は多いでしょう。このように、商圏とは、付加価値に比例するものなので、地元商圏の市場規模が縮小する以上、付加価値づくりに邁進し、商圏を拡大する努力が求められると考えています。 付加価値づくりの方向性として、弊社ではトーナメントを誘致することに重きを置き、同時にエリートゴルファーの技量を引き出す戦略性のあるコースレイアウトへと改修することに取り組んで参りました。ナショナルオープン、スコットランドチームとの18ホール全面改修等、これまでご紹介したプロジェクトは決してオーナーや会員の思い出づくりではなく、地方の小さな会社が生き残りをかけた生存の術と言えます。 ゴルフコースの原点を継承する ザ・クラシックGC No.15 ロードホール（リバース） ゴルフ場の価値を高める挑戦として、サービスの見直し、食へのこだわり、各種イベントを開催している中で、最も大事なことはゴルフコースに時間とお金をかけることと肝に銘じています。先般、ゴルフ場の世界ランキングTOP100が発表され、ここ数年の傾向として、例えばオーガスタ・ナショナルのようなガーデンスタイルのコースよりは、雑草が生え、広く見渡せるリンクススタイルのコースが上位に入っています。そして、上位に入るゴルフコースの共通点として、18ホールズの歩きやすさを主とするルーティングが重要であることは言わずもがな、クラシック理論というゴルフコースの原点的な戦略レイアウトを忠実に採用することが挙げられます。 クラシック理論には8つのテンプレートがあります。よく耳にするのは、「レダンホール」でしょう。スコットランド・ノースベリックの15番H Par3は世界的に有名なレダンホールのオリジナルです。ザ・クラシックGCの7番Hでは、レダンホールを再現し、一つのシグネチャーホールとして掲げています。 その他「ロード」「アルプス」「パンチボウル」「リーベン」等のテンプレートも実に魅力的です。「リーベンホール」とはFWに対して、池や川・バンカー等のハザードが斜めに配置され、勇気をもって攻めれば、セカンドからピンまでの距離が短くなりベストアングルからセカンドショットを打てます。その一方で安全なティーショットを選択すれば、グリーン手前のマウンドによりピンがブラインドとなり、視覚的にセカンドショットの難易度が高まります。ザ・クラシックGCの16番Hは、リーベンホールを形成するに恵まれた環境であったので、同テンプレートを採用しました。 若手設計者やシェイパーたちと四六時中、この理論をベースにゴルフ場改修談義をしたことは、ゴルフ屋としての貴重な経験です。クラシック理論に関する文献が国内に乏しいことは不都合ではありますが、今後も継続して、ゴルフコースの原点を研究して参りたいと思います。 危機感から生まれる挑戦的未来 人手不足、預託金問題、夏の猛暑、ゴルファーの高齢化……。ゴルフ場から人やお金が消えていく条件が年々高まっています。おそらく現状の延長線上で事業を展開すれば、その波に飲まれていくと危惧しています。株式市場に目を向けると将来的に伸びていくと評価された銘柄にお金や働き手が集まっています。企業の大小問わず、ゴルフ場という商売においても、掲げる未来に如何に共感・共鳴頂けるかが、従業員確保や会員権販売において重要になってくると考えています。 2026年、私どもが運営する佐賀クラシックGCは、開場30周年を迎えます。周年記念として、ロゴを改修し、お披露目を控えています。新しいロゴは佐賀県の県木であり、神社のご神木としても祀られるクスノキをモチーフとして採用しました。当ロゴを大きなシートに印刷し、その葉に従業員一人ひとりが成し遂げたい未来を書き留める30周年ビジョンマップを作成予定です。当マップが倶楽部をより良い方向に牽引することを祈念します。 厳しい時代だからこそ、力相応に挑戦的な未来を構想し、これからも皆様にご期待頂けるゴルフ場を志して参ります。 <hr /> この記事は弊誌月刊ゴルフ・エコノミック・ワールド（GEW）2025年9月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊ゴルフ・エコノミック・ワールドについてはこちら

ゴルフの技術やスコアの良し悪しは評価に直結するものではありません。当たり前の話ですが、まず『人として』どうなのか、なのです。マウント取ったり、ニギりの無理強いをしてはいけません。ゴルフが上手くてもなんにも偉くありません。ゴルファーにとっての最高の賛辞は「また行きましょう」と言われること。そのために避けるべきは『へぼ』じゃなく『やぼ』。ゆめゆめ油断なさらぬよう。 【スイングより行儀の悪さが問題】 ゴルフスクールのトイレの話です。特に、洗面台水浸し地獄について。ゴルフ場のトイレの張り紙であれだけ注意喚起されているにもかかわらず、汚く使う人がいる。洗面台にちょちょっと水が飛んじゃったって風情じゃないんですよ。異常に広い範囲で、なんなら鏡にまでビシャーっと水が飛び散ってる。 一体どうやったらそこまでなるのか。盛大に顔洗ってる？あるいは、胸ポケットにしのばせた小鳥に水浴びでもさせてんのか？だいたいはセットで大量のペーパータオルが消費され、ゴミ箱にナイスインせず床に落ちてる。そんだけ使うなら洗面台も拭いとけよな。 私調べでは犯人は圧倒的に還暦過ぎた男性。バッグに名門ゴルフ場のタグがついてたりする。「立つ鳥跡を濁さず」を絶対に知ってる世代だけど、きっとバンカーならしもしてないね。自分の行為が他人に及ぼす影響について想像もできない者にスコアメイクなどできるはずもなく。ドライバー振り回す前に、格好つける練習をしたほうがいいと思う。 <hr /> この記事は弊誌月刊ゴルフ・エコノミック・ワールド（GEW）2026年3月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊ゴルフ・エコノミック・ワールドについてはこちら

高齢者に人気のスポーツのうち怪我の割合が最も高いのはゴルフ 2025年10月に権威あるスポーツ医学誌Orthopaedic Journal of Sports Medicineに公開された論文（Andrew Qi et al., 2025）に、米国で高齢者に親しまれるスポーツにおける整形外科的損傷の定量化に関する研究が掲載されている。 この研究では、米国事故情報監視システム（NEISS）の10年分（2014年～2023年）のデータベースが分析され、米国の高齢者に人気の12種目において合計5,561件の症例が確認された。 その結果、ゴルフの怪我の割合が最も高かった。 怪我の割合が多い順では、ゴルフ（22.8%）、ピックルボール（17.0%）、テニス（13.4%）、ウエイトリフティング（12.9%）であり、負傷患者の平均年齢は67.3歳（±8.6歳）であった。 中でも、ゴルフ参加者の平均年齢は71.2歳（±9.9歳）で最も高かった。 2014年以降、ピックルボールの怪我が急増しており、ここ数年ではゴルフを上回っている（図1）。 図1.米国における2014年～2023年までの高齢者に人気の12スポーツにおける整形外科的傷害の発生率（Andrew Qi et al.,2025） ゴルフ場での心停止の平均年齢は64.6歳 上記とは別の研究（2026年2月公開のJournal of the American College of Emergency Physicians Open）では米国ゴルフ場での心停止の状況についてまとめられた論文が掲載されている（Bret Gustafson et al., 2025）。 それによれば、2020年から2023年までの4年間において、米国CARESデータベースがカバーする406のゴルフ場における病院外心停止（OHCA）は476件確認され、患者は主に男性（91.4%、n=435）および白人（85.1%、n=330）に多かったとされている。 患者の平均年齢は64.6歳（±15.5）であった。 この研究の著者らによれば、ゴルフコースでのOHCA発生時の状況や予後、その後の生存結果について示された先行研究が殆ど報告されていないことから、安全にゴルフを楽しむための基礎資料としてこの研究をまとめる意義があるとしている。 ゴルフ場での心停止における生存率は30.5％ 米国のゴルフ場で2020年～2023年までに発生したOHCA症例476件のうち、73.7%（n=351）の患者が心肺蘇生（CPR）を受け、24.6%（n=117）に対してAED（自動体外式除細動器）が用いられたが、その生存率は30.5%（n=145）であった。 なお、生存者の97.2%（n=141）は良好な予後であったとされている。 パブリックコースでのAED使用率が低い この研究の著者ら（Bret Gustafson et al., 2025）によれば、AED使用率はパブリックコース（19.7%）よりもプライベートコース（32.1%）で有意に高く（p=0.03）、パブリックコースで起きた心停止はプライベートコースに比べ生存率が低かったとされる。 また、PGA of Americaはゴルフ施設に「最低2台のAEDを設置」を推奨しているが、これらの勧告がAED使用に効果を及ぼしたかどうかや生存結果に与えた影響は不明とされる。 起伏の多い日本のゴルフ場では各カートへのAED搭載が必須 この研究（Bret Gustafson et al., 2025）の報告では、米国ゴルフ場で発生した心停止476件のうち、CPRを受けたのが351件、AEDが用いられたのが117件であり、死に至らなかったのは145件（生存率30.5％）であった。 日本のゴルフ場に目を向けると、平坦な丘陵タイプのコースよりも、いわゆる山岳コースや斜面が多く起伏が激しいゴルフコースの方が多い。 そのため、とりわけAEDの備えと、とっさの場面でためらわず使用することが必要である。 特に、カートへのAEDの搭載は必須だろう。 例えば、山梨県の上野原カントリークラブではカート1台おきにAEDを搭載するなど、安全対策が進んでいるゴルフ場も見られる。 セカンドショットは危険がいっぱい ティーショットやパッティングなど、緊張を伴いやすい場面では、激しい身体活動を伴わなくとも心拍数が急上昇しやすい。 例えば、よいスコアのかかったパッティング時にはプレッシャーがかかるが、その緊張は心拍数や血圧の上昇として現れる。 特に、ミスショットした後の「セカンドショット」前後の危険性が指摘されている。 要するに、ティーショットを右や左に曲げてしまったストレスに加え、ボール地点まで山を上ったり谷に下りたりと激しく動くことで、ショットの際に上昇した心拍数や血圧をさらに上げることになる。 そして、息が上がっている状況ではスイングし難いため、多くの場合はアドレスに入ると呼吸数や換気量を落としてショットをしようとする。 そのため、さらに心臓には負担がかかる。 また、ショットの瞬間（インパクト前後）は一瞬息を止めているため、一時的に心拍数や血圧は急上昇する。 図2.上野原カントリークラブのAED搭載カート（2024年3月25日、北徹朗　撮影） 日本のプレースタイルは血圧を変動させやすい 12月～3月頃までにかけては、いわゆるヒートショックが発生しやすい季節でもある。 日本のゴルフ場では、ハーフターン時に屋内で食事を摂り、ホールアウト後に入浴、15時以降の外気温が下がり始めたころに帰宅するパターンが一般的である。 プレー当日の気温の状況によっては血圧が上下し、心疾患などを引き起こしやすくなる可能性があるため、その点では米国よりも注意や備えがなおさら必要であろう。 参考文献・参考資料 1）Andrew Qi et al.,（2025）Sports-Related Orthopaedic Injuries in the Older Athlete: A 10-Year NEISS Database Analysis, Orthopaedic Journal of Sports Medicine. 2025 Oct 15;13(10):23259671251360439. doi: 10.1177/23259671251360439. 2）Bret Gustafson et al.,（2026）Cardiac Arrest Care on United States Golf Courses-Up to Par Yet?. Journal of the American College of Emergency Physicians Open, Volume 7, Issue 1, 100278, February 2026 3）PGA of America：Save a life with heart safe protocol, https://www.pga.org/CPR/save-a-life-with-heart-safe-protocol 4）北 徹朗（2024）カート1台おきにAED搭載（上野原カントリークラブ, 2024年3月25日撮影）X, https://x.com/Actionresearch_/status/1772989034706407907（2026年2月26日確認） 5）吉原 紳（2010）セカンドショットは危険がいっぱい ゴルフ場での突然死を防ぐ, ダイヤモンドオンライン, https://diamond.jp/articles/-/10069（2026年2月26日確認） <hr /> この記事は弊誌月刊ゴルフ・エコノミック・ワールド（GEW）2026年3月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊ゴルフ・エコノミック・ワールドについてはこちら

電気代の高騰は、ゴルフ場経営にとって「一気に跳ねるリスク」となっている。 磯子カンツリークラブが『ソーラーカーポート』導入に踏み切った起点も、まさに電気代だったが、ゴルフ場特有の運用実態が、駐車場に想定外の「付加価値」を生み出した。 名門ゴルフ場の設置にまつわる話を、磯子カンツリークラブ総務部向山寧彦氏と、しろくま電力 電力事業部阿部夏実氏に聞いた。 磯子カンツリークラブ向山寧彦氏（左）、しろくま電力阿部夏実氏（右） 電力単価急騰が突きつけた「経営リスク」 GEW まず磯子カンツリークラブ（以後磯子CC）さんの特徴から伺います。都心近接の利便性に加え、「飽きのこないゴルフ場づくり」を続けていると。 磯子CC はい。1960年開場で、今年で66年の歴史になります。立地条件として都心に近く利便性が抜群です。オーナーの意向もあってリニューアルは常に行い、「飽きのこないゴルフ場」を目指しています。 GEW 今回のテーマである『ソーラーカーポート』ですが、導入のきっかけは「電気代削減」だったと伺っています。 磯子CC 私たちは、2021年9月ごろから、脱炭素社会の実現に向けて、磯子CCでも何かできないかと検討を始めました。 加えて翌年からのロシアによるウクライナ侵攻以降、電力単価が急騰し、前年4月はkWhあたり20円くらいだったのが、その後わずか1か月程度で36円になり、このままいくと50円になるのでは？という試算がありました。 当時クラブハウスの年間電力費は約1500万円でしたが、50円になると2800万円規模になると予測されました。 この試算だと経営を圧迫するので、何としてでも自家消費に置き換える必要があると思い、クリーンエネルギーを活用した検討を急ぎました。 トンネル上3ｍという制約　特殊立地が生んだ難題 GEW ただ磯子CCとの場合、導入までが一筋縄ではなかった。トンネルの上に駐車場があるという特殊条件があったそうですね。 磯子CC 駐車場の下が横浜市のトンネルで、トンネルと駐車場の間隔が3ｍしかなく、荷重制限が厳しい。 最初は環境省の資料で、リーディングカンパニーとして名前が出ているところに相談しましたが、荷重制限で設置が難しかったり、「トンネル上だと責任が持てない」と言われたりして、辞退されました。 柱の無い「片持ちタイプ」のカーポート 「柱を立てない」という選択と片持ち構造との出会い GEW 交渉していた施工会社が辞退とのことで、イチから探し始めたそうですね。そこから軽量で、屋根を片持ちで支えるタイプを採用している『しろくま電力』に行き着いたと。 磯子CC はい。従来の四本足タイプのカーポートだと「必ず柱に車両をぶつける事故が起きやすい」ことを知りました。 磯子CCはお客様の年齢層が高いし、高級車・大型車も多い。前に柱があったら事故が起きる可能性が高いなと考えました。 屋根を後ろ側だけで支える『片持ちタイプ』を探して、ようやく条件に合うところに辿り着いたのがしろくま電力でした。 AI『グリーンマップ』で発電量を可視化 GEW 提案にあたり、しろくま電力としては、ゴルフ場案件は手探りの部分もありましたか。 しろくま はい。ゴルフ場への導入は当時まだ少なく、「ゴルフ場という特徴に対してどういうご提案ができるか」を徹底して考えました。 片持ちで駐車しやすいこと、日除け・雨除けとしての価値、長時間駐車が前提の施設に合う点などにおいて、ゴルフ場との親和性は非常に高いと思っていました。 提案に際し、当社はAIを活用した『グリーンマップ』を用いています。地域ごとの日射量データや日陰の影響も踏まえて発電量を算出し、適正なPV容量（太陽光発電システムが発電できる電力の最大量）や蓄電池容量を選定します。 ただし駐車場は多種多様で、マップでは確認できない大木などもありますので、最後は現場に赴き、人の目で確認して最終判断を行いました。 年間24万ｋＷｈを自家消費　700万円削減のインパクト GEW 磯子CCさんは2024年4月に運転開始したそうですが、導入した結果、削減効果は数字に出ましたか。 磯子CC 導入前、クラブハウスの年間電力使用量が約52万kWhでした。直近の実績だと、年間の電力使用量が約28万kWhになっていて、差分の約24万kWh分を『ソーラーカーポート』で賄えている。 金額で言えば、導入前が年間約1500万円かかっていましたが、直近では約800万円と、約700万円の削減になりました。 これはかなり大きい効果です。蓄電池の運用はまだ試行錯誤なので、改善できればさらに削減できると思っています。 GEW 「電気代削減」以外のメリットはなにかありましたか。 磯子CC 最初は雨が降った時に屋根があればいいなという程度でしたが、異常気温に加え暑い時期が長い。 ゴルフ場は車の駐車時間が長く、野ざらしだと帰る頃に車内が暑くてすぐ乗れない。従業員の車もそうです。 これは費用換算できませんが、メリットは本当に大きい。コストの点と、日除けの点で一・二を争うくらいの効果がありました。もちろんお客様からは大好評です。 104台・総額1億円超　補助金活用という現実解 GEW 今回の導入規模や費用感についてお聞かせ下さい。 磯子CC 屋根がかかる箇所の駐車台数は104台です。費用はEV設備や蓄電池、またそれに付随する設備などの費用を合わせて約1億超円で、国や自治体の補助金も活用し金額はかかりましたが、メリットはとても大きいです。 &nbsp; 初期費用0円の『オンサイトPPA方式』 初期費用0円の『オンサイトPPA方式』という選択肢 GEW 磯子CCでは設備の購入を選択しましたが、しろくま電力では、今後は『PPA方式』も提案の中心になると聞いています。 しろくま 近年は当社が設備を保有し、初期費用0円で導入いただく『PPA方式』をご提案しています。 20年間の電気料金を固定で弊社にお支払いいただきますが、電気代の変動リスクを抑えられる点、および国や自治体などの補助金を活用できる点も含め、ゴルフ場様の安定経営に寄与できると考えています。 近年、猛暑が続いているので、「初期費用なしで駐車場に屋根が設置できる」メリットもあると思います。 GEW 「電気代削減」から始まりましたが、結果として「駐車場の価値」を引き上げました。磯子CCの事例は、他のゴルフ場にとっても導入検討の入口になりそうです。 磯子CC そう思います。磯子CCは、特殊条件もありましたが、電気代高騰のリスクはどこも共通です。「コスト」と「屋根」の効果が見えたので、増設を早急に進めたいと考えています。 &nbsp; お問い合わせ　しろくま電力　☎03‐6868‐5268 https://corp.shirokumapower.com/

2026年4月3日・4日、真名カントリークラブくすのきコースを舞台に『第2回 PRINCESS CUP』が開催される。次世代を担う女子プロおよびプロテスト合格者ら計12名が出場し、「昨日の無名が、明日のスターへ」を体現する2日間となる。 女子ツアー人気が高まる一方で、プロテスト合格後も実戦機会の確保は容易ではない。特に若手にとっては、賞金を懸けた真剣勝負の場こそが最大の成長機会となる。本大会は、そうした選手たちにとってのリアルな競技フィールドとして位置付けられている。 注目は、1組に2名の女子プロが同伴する独自フォーマット。一般的なプロアマ戦とは異なり、選手と間近でラウンドを共にすることで、技術だけでなく思考や姿勢まで体感できる設計だ。第1回大会では、優勝者が翌シーズンにJLPGAプロテストへ合格する成果も出ている。 女子ゴルフ市場は観客動員、スポンサー数ともに拡大基調にあるが、その裾野を支える育成大会は決して多くない。若手選手の挑戦を「可視化」することで、競技の未来を支える新たなモデルを提示している。 問い合わせは下記まで。 主催：ビヨンドプロパティーズ 03-6264-2717

パシフィックゴルフマネージメント（PGM）は、西武・プリンスホテルズワールドワイドに運営を委託していた「竜王ゴルフコース」（滋賀県蒲生郡）を、2月1日より直営ゴルフ場として営業を開始した。 直営化に伴い「竜王ゴルフコース」では同日より、PGMの親会社である平和発行の株主優待券が利用可能となるほか、「PGMカード」および「PGMアプリ」によるスマートチェックイン、「PGMポイント」の付与・還元、さらにPGMメンバー特典プログラム「P-CAP」（ピーキャップ）の各種サービスも提供を開始する。 今回の直営化により、PGMグループが保有・運営するゴルフ場は全国で149か所となり、アコーディア・ゴルフが運営する172か所を加えると、平和グループが保有するゴルフ場は全国で321か所に拡大した。 【竜王ゴルフコース 概要】 名神高速道路竜王ICから約3kmという好アクセスに位置する「竜王ゴルフコース」は、鈴鹿山系を望む湖東平野南部の丘陵地に広がるコース。地形を巧みに活かしたコース設計が特徴で、67個のバンカーに加え、自然の滝や池を配した変化に富んだコースレイアウトがゴルファーの挑戦心をかき立てる。 クラブハウス内のレストランからは、シンメトリーに配置されたアウト・イン両コースのスタートホールを一望でき、プレー前後のひとときを優雅に演出する。 ・所在地：〒520-2594 滋賀県蒲生郡竜王町山中1391 ・電話番号：0748-58-2111 ・アクセス：名神高速道路・竜王ICより3km／JR東海道本線（琵琶湖線）・近江八幡駅よりタクシーにて20分 ・コース概要：18ホール／6600ヤード／パー72／2グリーン（ベント・コーライ） ・運営形態：パブリック ・コース設計：西武建設 ・オープン日：1982年9月18日 詳細は下記WEBサイトまで。 https://booking.pacificgolf.co.jp/guide/176.html

アコーディア・ゴルフの甘楽カントリークラブ(群馬県甘楽郡)は、クラブハウスの改装工事を行い、リニューアルオープンをした。 群馬県南西部のなだらかな丘陵地に位置する甘楽CCは、自然なアンジュレーションを巧みに生かし、ゆったりとレイアウトされた18ホールのゴルフ場。コースは、フラットで赤松の樹林により美しくセパレートされたフェアウェイを有している。ゴルフ場から約5分の場所に上信越自動車道「甘楽スマートIC」が開通し、アクセスが抜群だ。 2025年10月の開場50周年を機にリニューアルを開始。自然と人とをつなぐ近未来をコンセプトに、光と幾何学ラインで未来空間を演出し、非日常体験を味わえる空間に生まれ変わった。レストランにはボックス席を新設し、落ち着いたひとときを過ごせるように設計。 女性スペースは、ホワイト系の壁紙に白いロッカーを配した女性ロッカールームや、使いやすくおしゃれになったパウダールーム、女性浴室など、明るく清潔感のあるスペースへと一新された。 主な改装場所は、レストラン／女性浴室／女性パウダールーム。 【甘楽カントリークラブ 概要】 ・所在地：群馬県甘楽郡甘楽町天引1955 ・開場日：1975年10月10日 ・コース：18H／6874Y／パー72 ・アクセス：上信越自動車道・甘楽スマートICより2.8km(約5分)、上越・北陸新幹線／高崎駅より車で約30分 詳細は左記WEBサイトまで。 https://reserve.accordiagolf.com/golfCourse/gunma/kanra/

ゴルフの技術やスコアの良し悪しは評価に直結するものではありません。当たり前の話ですが、まず『人として』どうなのか、なのです。マウント取ったり、ニギりの無理強いをしてはいけません。ゴルフが上手くてもなんにも偉くありません。ゴルファーにとっての最高の賛辞は「また行きましょう」と言われること。そのために避けるべきは『へぼ』じゃなく『やぼ』。ゆめゆめ油断なさらぬよう。 【伝えたいメッセージはなに？】 前々から不快かつ疑問に思っているゴルフスクールのインストラクター紹介写真。なんでわざわざ腕組んでるんですかね。客商売なのに威張ってメリットありますか。いったいどこの世界に腕組みしてゲストを迎え入れるお店があるのでしょう。それがいかにもゴルフ業界。民度が低い。摩訶不思議。 そもそも腕組みは拒絶や防衛の意を表すボディランゲージ。それでいて顔には笑みを浮かべてるなんてチグハグを通り越して気持ち悪さしかない。どれだけ評判が良くても腕組み軍団スクールは思考停止してるってことだから避けるが吉。ただ、その中でもし違うポーズの人がいたならそれはめっけもん。教わる側は「考える力と信念を有する」そういう先生を選ぶといいです。 そういや以前関わったコースの経営者と支配人も揃って腕組んでコース脇に立ってたなあ。「感じ悪いからやめてください」って進言したんだけど、ぜーんぜん意味わかってなかった。長く社会人やってるはずなのに不思議ね。 <hr /> この記事は弊誌月刊ゴルフ・エコノミック・ワールド（GEW）2025年12月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊ゴルフ・エコノミック・ワールドについてはこちら

ゴルフの技術やスコアの良し悪しは評価に直結するものではありません。当たり前の話ですが、まず『人として』どうなのか、なのです。マウント取ったり、ニギりの無理強いをしてはいけません。ゴルフが上手くてもなんにも偉くありません。ゴルファーにとっての最高の賛辞は「また行きましょう」と言われること。そのために避けるべきは『へぼ』じゃなく『やぼ』。ゆめゆめ油断なさらぬよう。 【我が物顔で振る舞うべからず】 スロープレーは罪が重い。他の組も迷惑を被るからだ。しかし、必要以上に焦ることはないし、ましてや真っ当に回っている他の組の赤の他人を罵倒して急かせるなんてのは言語道断。 であるのに唐突に「早く行けよ」と吠える後続組のご老体。しかも我々のホールに領域侵犯した球の在処を親切に教えてやった直後にだ。無礼者め。マスター室で聞くと誰にでも噛み付く狂犬らしいが、賭けてもいい、そういう輩は屈強な男には何も言わない。腰抜けは相手を選んで吠えるからだ。 さて間隔を確認しようとグリーン奥から振り返ると遙か後方のティーイングエリアにいる。まったくどっちがスロープレーだよ。美しい青空の下で遊んでいるのに心の底から楽しめず、理不尽に声を荒らげるような人生を送ってきた可哀想な御仁だと同情申し上げるが、ここはあんたの家ではない。我々はみな対価を払って場所を拝借するだけの客人だ。そこに序列も特例もない。好き勝手できる権利も資格もない。覚えとけ。

パシフィックゴルフマネージメント（PGM）と、東日本高速道路（NEXCO東日本）は、8月19日より『NEXCO東日本 ドラ割×PGM・いばらき常陸国周遊セットプラン、栃木県周遊セットプラン、群馬県周遊セットプラン』及び、『南房総周遊セットプラン』を発売した。 同プランは、北関東3県エリア（茨城県、栃木県、群馬県）及び南房総エリアのPGMのゴルフ場を利用するゴルファー向けに発売した高速道路割引商品。 事前に対象のPGMグループゴルフ場を「PGM Web」で予約後、NEXCO東日本が提供する「ドラ割」申し込みページにて各周遊セットプランを申し込むことで、周遊エリア内が2日間乗り放題となる。価格は各エリアによって異なるが、『常陸国周遊セットプラン』の普通車が5000円（ETCカード所有者に限る）。 さらに、PGMのアプリ・ポイントカードを所有者は、同プランとゴルフ場を利用すると、利用後にPGMポイント500ポイントも追加付与される。 注意すべきは、事前のゴルフ場予約と同プランの申込みの2点が必要な点。各サイトにて申し込みが必要であり、ゴルフのプレー料金と高速道路の通行料金の支払いは別となる。 同プランの利用期間は2026年3月31日まで。是非ともお得にゴルフを楽しんでもらいたい。 ゴルフ場予約、プレー料金等および周遊セットプランの詳細は下記特設WEBサイトまで。 https://booking.pacificgolf.co.jp/htmls/service/dorawari/ 各ドラ割セットプランは左記WEBサイトまで。 ・いばらき常陸国周遊セットプラン： https://www.driveplaza.com/etc/drawari/ibarakiset/ ・栃木県周遊セットプラン： https://www.driveplaza.com/etc/drawari/tochigiset/ ・群馬県周遊セットプラン： https://www.driveplaza.com/etc/drawari/gunmaset/ ・南房総周遊セットプラン： https://www.driveplaza.com/etc/drawari/2024_boso/

時代に合わせたデジタルとアナログの両立 時代に合わせて、デジタル化をとことん推し進めるべきか。それとも大事なことはアナログとして残すのか……。ここ数年、大きな悩みとなっています。 弊社では、労働力不足に直面する中で社内のデジタルシフトを加速させ、フロントには自動精算機を、カートにはよくしゃべるカートナビを、コンペ幹事の打ち合わせにはAIチャットボットをと、あらゆるシーンでデジタル化を導入していますが、他業界でも同様の取り組みが行われているようです。 たとえばホテル業界では、ゲストに過度な干渉や堅苦しいスケジュールを押し付けないという理念から、人をほとんど配置せず、ゲストに自由気ままに滞在を楽しんで頂く〝セルフホスピタリティ〟という概念が誕生し、高単価を付けています。スタッフ含めて誰にも話しかけられない滞在は、プライバシーが保護され、心地よい時間を過ごせるという価値観を重視したためです。 私は平成生まれながら、古き良き世界観が好みで、ゴルフ場の玄関に旅館のような女将さんを立たせて会員様との日常会話を大事にしたい、とアナログの事例にも挑戦したいと思いつつ、時代の要請はデジタルに向かっておりますので、本稿ではデジタルへの取り組みや今後の展開を書き留めたいと思います。 3DとVRゴルフとの提携 VRゴーグルとクラブデバイス 先日、弊社3クラブ（ザ・クラシックゴルフ俱楽部・西日本カントリークラブ・佐賀クラシックゴルフ俱楽部）では、シミュレーションゴルフを展開する企業3社と業務提携を交わしました。 最初の提携企業は、本誌で既報されたゴルフゾン社との取り組みです。同社はシミュレーションゴルフの最大手で、ソフトには多くのゴルフ場映像が内蔵され、インドアでプレーを楽しめます。その映像に、弊倶楽部3コースを加え、街中のインドアで体験してもらう。九州以外の大都市圏でPRできるメリットがあります。現在、ドローンによるコース測量まで完了し、来年度には3コースが搭載される予定です。 その本誌記事を読んだ関係各社から問い合わせがあり、スカイトラック社や、NTTデータ社が関連するバーチャルリアリティー（VR）機器「EnonoGolf」とも業務提携を交わしました。多くのゴルファーが街中で日常的に弊社のコースを目にし、体験することは、言うまでもなく認知度向上につながり、中長期的に売上貢献となるであろうと考え、積極的に同領域の企業と連携しております。 シミュレーション施設からゴルフ場への具体的な送客設計は、今後詳細を詰めますが、シミュレーターでプレーした後にスクリーン上にQRコードが表示され、それを読み込むと、ゴルフ場のプレー割引券が発行されるなどが想像できます。 それ以外では、新人キャディの教育に「EnonoGolf」のVRが有効ではないかと企んでおります。同社のVR映像は臨場感があり、実際にゴルフコースを訪れたような感覚になります。18歳の新人キャディにVRゴーグルを装着し、講師はPCで共有映像を見ながら、レイアウト説明やバンカーまでの距離等の指導を行う。グリーンのアンジュレーションは実際のコースで実践教育をした方が合理的だと思いますが、全体像の把握にはVRで十分でしょう。 異業種においても、航空機パイロット等、高度で専門的な業種はVRで訓練を行っているようです。これまでキャディは、独り立ちまでに3ヵ月以上の時間を要し、30度以上の気温の中、先輩キャディの背中を追って身体で覚え込ませました。しかし従来の教育スタイルは令和の若者には非常に厳しく、その緩和策の観点でもシミュレーションゴルフ領域との協業は可能性があるはずです。 ギグワーカーの活用 ゴルフ場事業の人手不足が深刻化する中、タイミー社のマッチングサイトを用いて、ギグワーカー（企業に所属せず短期・単発の仕事を請け負う）を労働戦力にする取り組みも進めています。 先般、ファストフードチェーンSUBWAYは店舗スタッフ全員がタイミーという気鋭な運営コンセプトを発表しましたが、マネジメントができる層を中核として、残りはAI・ギグワーカー・アウトソーシングといった組織図で運営する会社が年々増えると思われます。 弊社では、ゴルフ場のコース管理部門（建設業務は不可）と料飲部門でギグワーカーを積極活用しており、運営維持とコスト削減の一体化を目指します。ギグワーカーは従来の雇用形態と比べ、年間を通してみれば、10%程度人件費減少が見込めます。 そこで先頃、キャディをタイミーのサイトで募集しました。〝カートドライバー体験会〟という題目で「時給を払うので体験会に来てください」と謳うもの。1日3時間（時給1000～1100円）の拘束で、2時間はコースで先輩キャディに帯同し、残りの1時間はキャディの魅力や業務内容のオリエンテーション。タイミーはその場で採用スカウトが許されているプラットフォームなため、数名の採用にこぎつけました。 また、いきなりキャディとして採用すると負担が大きいので、業務範囲を制限したカートドライバー（カートの運転を主に行う）という職業を設け、来場者から同サービスについての感想を集めます。数日の研修で独り立ちするため、既存のキャディと比べれば見劣りすると思いますが、タイパを重視する令和の世代は3ヵ月の研修に耐えられないため、このような発想が必要かもしれません。ゴルフ場のあらゆる仕事がギグワーカーになっていく未来を予見しつつ、その波に対応できる体制を構築していきます。 コースにはアナログを残したい 佐賀クラシックGCのウィッカーバスケット 時代はデジタルに向かい、人と人との関係はより浅く瞬間的なものに変わっていく中で、せめてゴルフコースだけはアナログで情緒的かつ歴史的な価値観を継承したいと思っています。マスターズトーナメントのスコアボードが未だに電子掲示板にならない話は有名ですが、改めて委員会のセンスに共鳴いたします。 個人的な趣味の一環でウィッカーバスケットをつくり、パッティンググリーンに挿しています。数年前にスコットランドのプレストウィックGCで本場のバスケットを観たことがきっかけで、その制作を始めました。大半の社員と会員様は、 「無駄なものをつくって、仕方がないやつだ」 とあきれているかもしれませんが、ゴルフコースには、手間暇をかけて、クラフトマンシップを感じさせるアナログ的な価値観が似合うように思います。 デジタルの波に乗りつつ、アナログな世界観も忘れない。両立のゴルフ場運営を模索してまいります。 <hr /> この記事は弊誌月刊ゴルフ・エコノミック・ワールド（GEW）2025年7月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊ゴルフ・エコノミック・ワールドについてはこちら

クラブハウス内にあるショップはかつて「プロショップ」と呼ばれていた。その呼称だけを現代に引き継ぐゴルフ場も多いが、大半はプロショップ本来の機能が失われている。 欧米のゴルフ場でプレー経験のある人は、日本のプロショップとの違いに戸惑ったことがあるかもしれない。海外のプロショップには、ゴルフ場所属のプロゴルファーが常駐し、メンバーやゲスト、あるいは地域住民のゴルフに関する困りごとに対応してくれる。試打会やクラブフィッティング、地域の子供を集めたコースデビューサポートなど、様々な仕組みが整っているところが多い。 ショップに陳列してあるウェアも、そのゴルフ場のロゴマークが左胸に付いており、アパレルメーカーと協同でダブルネーム仕様となっている。ウェアに限らず、様々なロゴ付き商品が誇らしげに店頭を彩るのだ。 一方、日本のプロショップはお土産中心のキオスクである。バブル時代に接待需要で隆盛を極めた日本のゴルフ場。その名残りはプロショップの商品構成にも色濃くあり、プレー後に取引先にわたす手土産として菓子類やケーキ・フルーツ・野菜などが置かれている。 ゴルフ用品の品揃えも貧弱だが、これは80年代に大型量販店が勢力を伸ばし、プロショップの品揃えや価格では対抗できなくなったことも一因。以後衰退したプロショップは、キオスクの形で細々と命脈を保っている。 プロ不在のゴルフ場 ゴルフ場に勤務するプロゴルファーが減ったことも、プロショップ衰退の一因だろう。その経緯を簡単に述べる。 日本でプロゴルファーの資格を得るには、かつてはゴルフ場での研修や勤務が必須だった。「研修生」と呼ばれる制度で、彼らはゴルフ場に住み込みキャディ業務や雑用をこなし、空き時間にラウンド・練習する。薄給だが給料も出る。地区ごとの競技会（研修会）で腕を磨き、プロテストに挑戦した。ゴルフ場も研修生を応援し、自コースからプロを輩出することが誇りでもあった。自然、プロになってもそのゴルフ場に所属するケースが珍しくなかった。 ところが今は、そのような下積みを必要としない。男子と女子では若干異なるが、各予選会を通り最終テストで上位に入ればプロになれる。また、推薦枠を利用してトーナメントに出場し、優勝後に「プロ宣言」をしてツアー出場権を得、プロになる道もある。下積みを嫌う若者は、できれば学生時代に活躍して、その勢いのままプロの世界に飛び込みたいと考える。 このような事情から、プロとゴルフ場の結びつきは希薄になり、ゴルフ場に常駐するプロが減少。プロショップが形骸化した大きな理由と言える。 一方では、バブル崩壊後の人員削減でプロの卵（研修生）を抱える余裕がなくなったゴルフ場側の事情もある。トーナメントから退いたベテランプロの雇用についても、ゴルフ場は即戦力が欲しいため見送られるケースが多い。なぜなら多くのプロはゴルフが上手でも、ビジネススキルや接客などに必要な教育を受けていないことが多いからだ。実は、この教育の有無が、日米のプロショップの違いに大きく関わっている。 日本のプロゴルファーは球打ちのプロだが、米国PGAはゴルフビジネスのプロを養成しており、毎年1月のPGAショー（フロリダ）にその片鱗を見ることができる。期間中、PGA会員向けに数十科目の講習が行われ、その内容は金融、ビジネスレターの書き方、クラブハウスで行う結婚式の司会やコース管理術など多岐にわたる。その下地があるからこそ、ゴルフ場にとってプロショップは重要な地位を占めているのだ。 それでも筆者は、トーナメントプロのセカンドキャリアとしてもプロショップには可能性があると考えているが、キオスクからプロショップへと進化する上で、利用者がそれを求めていない現実がある。 さて、どうすればいいのか？ リコンセプト目線の売場改革 来場者はゴルフ場でも買い物をする。代表的なのが必需品の「忘れ物」だ。売れ筋は、 ・ボール ・グローブ ・ティーペグなどの小物 ・帽子類 ・雨具 ・シューズ 実際にこれらが売れている現実を見るにつけ、必需品の品揃えを充実させることも大事な切り口ではないだろうか！ 品揃えで重視すべきは利用者の利便性にほかならない。とどのつまり「あったらいいな！」を満たすこと。その際大事なのは、ゴルフ場や来場者の個性に合わせ、どのような目線で商品を仕入れ、陳列し、売場のゾーニングを考えるか、ということになる。 その要点を筆者は以下のように考えている。 ・クラブハウスの雰囲気を毀損させない造り ・アイキャッチになるものを配置して人の導線を確保する ・照明を活用して売りたい商品をアピールする ・売れ筋の商材をその奥に選びやすく整然と陳列する ・購入者の目線（女性目線・男性目線）に合わせた陳列に配慮する ・ダメ押しで購入意欲を沸かせる什器の設置をする 以上は、筆者が現場から得た売れ筋のABC分析による知識と、学生時代に取得したリテールマーケティング（販売士）の発想から箇条書きにした原則である。これを盛り込んだリノベーションが最も効果的だと確信している。 そこで次に具体論を展開していこう。 売場面積は様々だが、ここでは15坪程度のスペースを想定する。まず、視認性の高い場所にアイキャッチとなるトルソー（マネキン）を置き、ジャケット類またはトレンドのウェアを展示する。 そこから誘導するようにグローブや小物類を陳列していく。さらに導線をつなぐためキャップ類およびシューズ類の棚へと回遊させ、最後の会計（サイン）の時に、思わず手が伸びるボールのスリーブ売り。いわゆる「レジ周り商品」だ。 そのボールにもひと工夫が必要だ。中心部の数列に高額の売れ筋を置き、売れ筋の左右どちらかにお手頃価格、逆側の列には安価なもの、という具合に配置するとスムーズに売れる。 業者から委託販売の要望もあるが、ゴルファー目線で不用な物は委託でも置かず、ゴルフ場が売りたい物、来場顧客が買いたい物を選びやすく整理して、全体の雰囲気を壊さないよう配慮する。 以上が筆者の唱えるリコンセプト目線のプロショップリノベーションだ。これにより年間でのショップ売上が1名の人件費を賄うまで増えた実績もある。 ショップ改革は客単価の向上だけではなく、クラブハウスの雰囲気作り（非日常空間でのおもてなし）や顧客満足度の向上にも役立つはず。プロゴルファーのセカンドキャリアを活用できれば、言うことはない。 <hr /> この記事は弊誌月刊ゴルフ・エコノミック・ワールド（GEW）2025年7月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊ゴルフ・エコノミック・ワールドについてはこちら

パシフィックゴルフマネージメント（PGM）は、沖縄県恩納村に誕生するPGM初のラグジュアリリゾートホテル『PGMホテルリゾート沖縄』を、2026年7月3日にグランドオープンを決定した。 これに先駆け、2026年4月25日より先行営業を実施する。9月には公式サイトを公開し、今秋より宿泊予約の受付を開始する予定になっている。 ブランドシンボルは、沖縄を象徴する県鳥ノグチゲラの凛とした気品と、鮮やかに咲き誇るハイビスカスの華やかさをモチーフとし、沖縄の自然と文化が育んだ“本物”の美しさを大切にし、その価値を深く味わう上質な体験を提供するという想いが込められている。 また、ノグチゲラが羽を休めるように、日常から離れ、心と体を解放する癒しと再生の場所であり、ハイビスカスのように人々が語らい感性を響かせ合う社交の場を創造するという、ホテルが大切にする価値観も象徴している。 ●本物志向＆上質体験 “本物を知る大人の感性”に応える卓越したホスピタリティで、日常では味わえない極上の安らぎと静寂を提供する。建築、インテリア、香り、アメニティに至るまで選び抜かれた本物だけを揃えた空間で、感性が研ぎ澄まされるひとときを堪能。全客室の中でも、特にスイートルーム以上のカテゴリーでは、専属のバトラーが常駐し、ゲスト一人ひとりの嗜好や希望に合わせたオーダーメイドステイを演出する。 ●ウェルビーイング＆リトリート 五感と心を解放し、内なるバランスを取り戻すための特別な空間。同ホテルだけに開発されたオリジナルトリートメントが受けられるスパでは、熟練セラピストによる深く穏やかな施術を通じて、心身を体の奥から癒してくれる。 また、自然と調和した設計の中で行うヨガセッション、海の音に包まれる瞑想、整備されたサウナや最新設備を備えたジムなど、“心と体がととのう”ためのラグジュアリプログラムを多数用意。一人ひとりのライフスタイルに寄り添うパーソナライズド・ウェルビーイングを提供し、身体と心が緩やかに再生される時間が体験できる。 【PGMホテルリゾート沖縄 概要】 所在地：〒904-0413 沖縄県国頭郡恩納村字冨着幸地原1390外 開業日：グランドオープン2026年7月3日（グランドオープンに先駆け、2026年4月25日より先行営業を実施） 予約開始：2025年秋予定 敷地面積：4万7045㎡（1万4231坪） 構造・規模：鉄筋コンクリート造一部、鉄骨鉄筋コンクリート／地上10階、地下1階建て 客室数・収容可能人数：201室・444名 客室料金：シーズン等により料金は変動。詳細は公式サイトまで。 諸施設： 【飲食施設】 8施設（レストラン5施設、バー3施設） 【付帯施設】 シミュレーションゴルフ／フィットネスジム／サウナ（ドライ・クール）／ガーデンプール（屋外）／インドアプール（室内）／スーベニアショップ／ランドリールーム／サステナブルステーション／スパ 駐車場：196台（地上131台、地下36台、レストラン29台） アクセス：沖縄県那覇空港より高速道路経由 車利用約50分／無料リムジンバス約50分 PGMホテルリゾート沖縄の動画を含む紹介ページは下記URLまで。 https://www.pacificgolf.co.jp/pgroh-p/ ※公式サイトは9月公開予定 【PGMゴルフリゾート沖縄 詳細】 同ホテルが併設される「PGMゴルフリゾート沖縄」は、眼下にはターコイズブルーに輝く東シナ海、はるか本部半島や伊江島を見渡せる壮大な景観が広がり、地元沖縄の方から観光客まで、多くのゴルファーに利用されている。 コースは2017年に青木功が改造監修して以来、さらに戦略性が高まったチャンピオンコースに仕上がっている。2017年から2019年まで、JGTOツアー「HEIWA・PGM CHAMPIONSHIP」を3年連続で開催。 また2023年より「チャリティゴルフ」を開催し、ゴルフを通じたチャリティによる社会貢献活動を行っている。日本を代表する威厳と品位を兼ね備えたハイグレードなゴルフ場ブランド「GRAND PGM」（グランPGM）として運営している。 所在地：〒904-0413 沖縄県国頭郡恩納村字冨着1043 TEL：098-965-1100 コース概要：27ホール／1万726ヤード／パー108 アクセス：沖縄自動車道・石川ICより約10km 詳細は下記WEBサイトまで。 https://www.pacificgolf.co.jp/okinawa/