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ミズノは2024年11月25日に、組織一部変更と部長級以上の人事異動を発表した。 ◆組織の一部変更（2025年1月1日付） 1.グローバルマーケティング本部を新設し、ストラテジックマーケティング室、コーポレートマネージメント室、コーポレートコミュニケーション室を設置。 2.グローバルフットウエアプロダクト本部の企画・開発・デザイン部、 ソーシング･生産品質管理部を再編し、商品企画部、デザイン・開発・ソーシング部、生産・品質管理部とする。 ◆組織の一部変更（2025年4月1日付） 1.専門店営業本部のライフスタイル東日本専門店営業部、ライフスタイル西日本専門店営業部を廃止。同本部スポーツ東日本専門店営業部をエリア営業本部首都圏営業部に統合。同本部スポーツ西日本専門店営業部をエリア営業本部関西圏営業部に統合。同本部に専門店営業部新設。 2.営業開発部をエリア営業本部に編入。 ◆人事異動（部長級以上／2025年1月1日付） ・グローバルフットウエアプロダクト本部　商品企画部 部長 陳 賢太 ・グローバルフットウエアプロダクト本部　デザイン・開発・ソーシング部 部長 竹下 豪 ・グローバルフットウエアプロダクト本部　生産・品質管理部　部長　 村山 壮 ・グローバルマーケティング本部　本部長　兼　ストラテジックマーケティング室　室長 太田 友宏 ・グローバルマーケティング本部 コーポレートマネージメント室　室長 田谷 潔 ・グローバルマーケティング本部　コーポレートコミュニケーション室　室長 山本 美香子 ・品質保証室　室長 高島 嘉守 ・内部監査室　室長 参鍋 敦史 ・アスレティック事業部　コンペティションスポーツマーケティング部　部長 佐々木 孝裕 ・ゴルフマーケティング部 部長 兼 アスレティック事業部 ライフ＆ヘルスマーケティング部 部長 藤原 誠 ・ＡＰＡＣ統括 ＣＡＯ（兼）ＣＤＯ 水野 真輔 ◆人事異動（部長級以上／2025年4月1日付） ・専門店営業本部　専門店営業部　部長 小森 敦夫 ・エリア営業本部 北日本営業部 部長 木村 陽平 ・アスレティック事業部 ライフ＆ヘルスマーケティング部 部長　 中菊 昌之

ミズノは9月15日、『ミズノプロシリーズ』に新モデルを追加。 マッスルバック形状の『ミズノプロ241』、競技ゴルファー向けの『ミズノプロ243』、中空形状の『ミズノプロ245』を発売した。 モデル名の最初の二けた「24」は2024年モデル。下一桁は1→3→5という流れで、数字が大きくなるにつれて易しいアイアンを表している。 今作の特徴は、ゴルファーが求める鍛造アイアンを追求した点だ。長年同社で採用されている「グレインフローフォージドHD製法」はフェースネック一体成型の鍛造製法で、鍛流線をヘッドからネックまで途切れさせないことで、打球音を長く響かせる効果がある。 また、音の響きや高さ、大きさ、音色を追求する同社独自の「ハーモニックインパクトテクノロジー」との相乗効果により、同社ならではの心地よい打感を生み出しているという。 『ミズノプロ241』は、米PGAツアーで評価が高かった前作『ミズノプロ221』をベースに開発された。 バックフェース面の打球部付近を厚肉化することで振動を抑え、ソリッドな打感を実現した。さらに番手ごとでブレード部の厚さを調節し、ロング・ミドルアイアンは高弾道、ショートアイアンは低打ち出し＆高スピンでグリーンを狙うことができる。ショートアイアンはヘッド長を短く設計しており、操作性に優れた仕様となっている。 『ミズノプロ243』は上級者が求める飛距離性能と操作性を両立したキャビティバック。 素材に高強度「クロムモリブデン鋼」を使用し、前作『ミズノプロ223』よりもフェース面を0・3mm薄肉化したことで反発性能が向上している。また「マイクロスロット」と呼ばれる、高初速エリアの拡大と飛距離性能の向上を促す効果のあるフェース裏の溝の幅を番手ごとに変化させることで、それぞれの距離に応じた最適なパフォーマンスを発揮する仕様となっている。 『ミズノプロ245』は、前作『ミズノプロ225』同様に「クロムモリブデン銅」を採用した中空構造となっており、フェースのセンター下部を前作よりもさらに薄肉化し、鍛造アイアン史上最高反発を達成。また前作の約1・6倍に及ぶ、約47ｇのタングステンを低い位置に配置、深低重心に設計することで高い飛距離性能とやさしさを兼ね備えたモデルとなっている。 また、従来のブレードアイアンとは異なる重心位置によってロング・ミドルアイアンでも高弾道を、そしてショートアイアンは低い打ち出しで高スピンを実現。#4～#8はステンレスボディにクロモリのフェース素材、#9～PWは軟鉄鍛造と飛びと軟鉄の打感の良さを共存させたセット構成となっている。 価格は以下の通り。 ■『ミズノプロ241』（6本組）：14万5200円～ ■『ミズノプロ243』（6本組）：15万1800円～ ■『ミズノプロ245』（6本組）：15万1800円～

ゲーム業界に敗北した？ 私事で恐縮ですが、息子がテレビゲームに熱中して困ってます。外で遊べと言うんですが、テコでも動かない。これって太袈裟に見れば、スポーツ産業の危機に映るんですが、如何ですか？ 「なるほど。要は麻雀と同じでね、スポーツ産業で働く人たちはひとつの卓を囲む仲間ですよ。同じルールのもとで勝った負けたはありますが、それ以前にスポーツ業界そのものをもっと盛り上げなきゃいけません。という話でしょう。 子供らがテレビゲームに熱中する姿を見るにつけ、どうにかしなくちゃいかんなあ、と。これは心底そう思うし、我々スポーツ業界の仲間同士がね、もっと盛り上げなきゃいけませんな」 つまり、現状はゲーム業界に敗北ですか？ 「いやいや、違いますッ。敗北なんかしてませんよ！ ただね、一生懸命戦ってるんだけど、形勢不利ではありますなぁ(笑)。それでよくよく考えてみると、人間て本能的に面白い、楽しい所に集中するじゃないですか。まして子供は正直だから、大人みたいに理性で動くことをしませんよね。 そんな正直な子供達に『スポーツって楽しいなぁ』『面白いなあ』ってどのように思わしめるのか、ここでの勝負だと思っています」 なるほど。「面白い」とは別の観点になるかもしれませんが、「スポーツの意義」を一言でいえばどうなりますか？ 「そうねぇ。昔は『競技』『教育』『訓練』の3つに集約されました。ところが1964年の東京オリンピック以後はスポーツが市民権を得ましてね、今では『楽しみ』『健康』『クリエーション』『コミュニケーション』の4つに集約できると思ってます。 それで国民にとって『スポーツは有益か？』と問われれば、もちろん有益だし、異論の余地はありません。ですから、いよいよ21世紀へ向かう社会の中で、我々スポーツ業界は、もっと存在感を示さなあかんと思ってます」 一方のゲームは悪ですか？　目が悪くなりそうだし。 「いや、そこは善悪というよりも、メリットとデメリットがあるじゃないですか。たとえば私、40年前にタイプライター勉強しましてね、ブラ～インドタッチなんかお手のもんですよ。こう、パチパチッとね(笑)。 だからウチの子にも『お前な、これからはブラインドタッチできなきゃ生きていけんぞ』と言いましたら、遊びながら操作を学べるソフトがあるじゃないですか、2週間でマスターしちゃいましたよ。 つまりゲームも使い様で、操作性やクイックレスポンスを学ぶにはとてもいいし、教材にもなる。そういったメリットがあるわけです。 しかしながら弊害もある。どっぷり浸かると体がなまる、友達との対決や友情の分かち合い、切瑳琢磨の機会も減ってしまう。バイオレンスも問題で、どんどん過激になっている。 仮想と現実の区別がないから刹那的、短絡的……。要するに、簡単にリセットできるから都合良く自分の殻に閉じこもってしまいがちなんですよ。スポーツってね、やっぱり爽やかですよ。体にいいし精神的にもスカッとする。そういったいい部分を啓蒙しながら、形勢逆転につなげなきゃいけません」 テレビ解説の言葉がわかりにくい 形勢を逆転するには、リアルなスポーツの楽しさやメリットをもっと訴求する必要がありますね。まして余暇時間を消費するアクティビティは多様化している。この中でスポーツが選ばれるための具体策はどうですか？ 「まあ、一口にスポーツと言ってもいろいろあります。見るスポーツ、するスポーツ、レジャースポーツと競技スポーツにその中間もあるんですが、見るスポーツがエキサイティングなら注目を浴びるし、みんな『やってみたい』と入ってくる。 そのためにはまず、放送技術の見直しが必要だと思いますよ。野球中継にしてもですね、専門家の解説はわかりにくいじゃないですか。視聴者がわかってることを前提に話すから駄目なんですよ。 野球を知らん視聴者にすれば、いろんな疑問がありますよ。外野フライの間になぜ3塁走者が動かないんだ？　ピッチャーが振りかぶったのにランナーが次の塁へ歩いてる…？ それはね、タッチアップ言うんですよ、あれはボーク言うんですよ、そんなふうに説明して、間口を広げる努力でしょ。より楽しく、よりわかりやすくが大切じゃないですか」 ゴルフにも不思議なシーンが沢山あります。短いパットを「お先に」するとき、他人のラインを踏まないように妙な格好でまたぎますが、ゴルフをしない人にはひたすら滑稽な姿でしかない。ゴルフ中継には専門用語も多いから、丁寧に言い直す言葉も必要です。「レイアップ」なんてわかりませんよ。 「と同時に、環境整備も怠っちゃいけませんね。ゴルフ業界には多くの団体があって、それを束ねるゴ連協（ゴルフ関連協議会）があるやないですか。その活動には批判もあるやに聞いてますが、ゴルフをみんなのスポーツにするためにゴルフ場利用税の撤廃運動やジュニア育成など、いろんな活動をやってます。 これを継続することで、みなさんの目をゴルフに向けさせること。要するに、関連団体が協力して、一人でも多くゴルフを楽しめるための環境整備が急務なんですよ」 そこで、ゴルフのことを深掘りして尋ねます。 「細かいこと聞かんで下さいよ。わたしゴルフ、むちゃくちゃヘタやから(笑)」 そんなこともないでしょうが（笑）。 「いや、ほんまにヘタなんですよ」 と言いますか、御社にとってゴルフとは何ぞや、また、ゴルフ事業という窓を通した世界観ですね、これをお尋ねしたいんです。 「なるほど。その話なら言いたいこといっぱいありますよ。まず、当社はスポーツの総合メーカーですから、スポーツ市場全体の動き、あるいは市場規模そのものの推移がウチの事業に正比例します。 その意味でゴルフ市場は、スポーツの中で最大のマーケットだし、必然的にウチにとっても売上の3分の1を占める重要な事業だから、そりゃもう真剣にやってます」 事業の3分の1は大きいですね。その上でゴルフ市場での戦い方ですが、わかりやすい対立軸として「国内メーカー対外資メーカー」という分け方があります。この点どうでしょう。 「今の世界はボーダレスでしょ。国内対外資という分け方は、ちょっと違うんじゃないですか？」 世界を巻き込む米国のパワー というか、市場がボーダレスになるほどその企業の立地する国情が密接に関わってきます。北米市場はとにかく大きい。その巨大な市場を背景に米国メーカーが日本を攻める際、生産コストの優位性も当然ある。そういった意味でボーダーの消滅は、逆に米国流を加速させる原動力になると思うんです。 「うん、それはそう。別の視点で考えると、今はアメリカのインターネットが卑近な例でしょうなぁ。 あちらではスポーツ市場の６％がＥコマースになっていて、５年前、アメリカの小売商組合がEコマースには手を染めないって決議してるんですよ。内輪でワーワー騒いだこともありました。 だって、ホームページの画面上に各国の国旗が表示されて、それをクリックすれば商品説明や入手経路、支払方法が即座に受け手の国の言葉に変換される。みんなインターネット使ったらどうなります？　小売りさんはどうなりますか？」 非常に劣勢に立たされますね、当然ですが。 「今のところ、日本でどうなるか明確にはわからないし、ミズノの立場も明確ではないんですが、WTO(世界貿易機関)は『世界は自由で公正な競争によって発展しなければならない』と謳ってますので、一度加速したらぶわっと来るかもしれません。 アメリカのやり方っていうのはね、世界を巻き込んで凄いんですよ」 タイガーとの契約は考えなかった 逸早く技術進歩を体現した者が、世界的なアドバンテージを握る。その意味で今は米国発のインターネット社会の到来ですが、この情景を強引にゴルフに当てハメると、タイガー・ウッズを連想してしまうんです。 「うん……、どういうこと？」 彼がデビューした年、ミズノのアイアンを使って活躍した、その影響で御社のクラブが猛烈に売れましたね。 「彼が使ったことも、ひとつの要因でした」 いずれにせよタイガー効果はあったわけで、その時御社は、社内でウッズと契約する議論をしたんですか？ 「そういう話は全然ありませんでしたね。彼はアマ時代からの延長で使ってたわけだし、契約金も次元の違うものでした。我々の常識で考えるよりゼロがいくつも違いましたから」 仮にウッズが『Ｍマーク』のキャップを被っていたら、凄い効果があったと思うんです。そんな夢を見ませんか？ 「まぁ寝る前にね、考えないと言ったらウソになります」 プロ契約は一種の丁半博打じゃないですか。その賭場に並んでいる顔ぶれは、日本選手の契約だとダンロップやブリヂストンが相手ですが、ウッズを巡っては、 「アメリカだから丁半博打やなくて、ルーレットでしょ！(笑)」 で、そのルーレットの周りには莫大な見せ金を積んだアクシネットやナイキ、キャロウェイが睨みをきかせている。その場にミズノがいてもよかったんじゃないか。アメリカ流のド派手なプロマーケティングの荒波を、日本代表として被ってみるつもりはなかったんですか？ 「そりゃね、彼にミズノのキャップを被らせたいという気持ちは当然ありますよ。ないはずがない。だけど次元の違う金額を投資して、そのコストは消費者が負担することになるわけでしょ。経営の骨格は売上、粗利、経費、利益とシンプルです。彼との契約は経費のところに大きな負担を掛けてしまう。 それでも利益を出すためには、値段を上げるしかありません。ありませんが、それは我々の立場でやるべきじゃないッ！という判断でした。 まあ、ファッションの世界ならそれもいいだろうとは思うんですよ。だけどゴルフクラブは機能商品じゃないですか。一時的なブームに乗って売上が乱高下するんじゃなくって、純粋に機能開発の競争を頑張ってね、その結果シェアが左右されるのが望ましい。と思うんですね。 もちろんアメリカ的なプロモーションのパワーは無視できません。加えれば、メディアも話題性に注目するから、目につくところにスポットライトを当てて、そこだけ光り輝いてる。つまり、そこだけを見て論じるわけですが……。 う～ん……どうも歯切れ悪いなあ(苦笑)。 なんか遠吠えに聞こえるかもしれませんが、ゴルフクラブの評価の基準は、あくまで機能の優劣だと、そこでの勝負やと思うんですよ。機能の優劣でシェアが決まると思っていて、仮にゴルフクラブにファッションの要素があったとしても、ロコミこそがファッションじゃないですか？ あの色いいね、このデザイン飛びそうじゃないかというように、消費者の感性に訴えかけていく。私はね、そういった面における伝播性が大事だと思っとるんです」 アメリカ的な動き方をしない タイガー・ウッズに巨額の投資をしたナイキと、ぴくりとも動かなかったミズノの在り方は、まさに両極に映ります。メーカーらしいメーカーと、メーカーらしくないメーカーという意味で。 「メーカーらしいメーカーとは？」 物の機能的進歩によって消費者に利益をもたらして、その機能を量産することでみんなに行きわたらせる、という姿勢でしょうか。フォードの初期モデル「T型」が典型的です。 「なるほどねぇ。まあ、人にはそれぞれ生き方があるように、企業にもいろんな主義があっていい。敢えて言えばそれぞれ勝手ですよ。 だけどもね、絶対に譲れない一線があって、会社っていうのは社会のお役に立つことを前提に成立してるじゃないですか、そこにおける根幹は永続性にほかなりません。 別にナイキさんを批判するわけじゃないですよ、主義主張は勝手ですから。 だけど横から見てますとね、あちらさんはストリートファッションの収益が非常に大きい。そして、それを原資に莫大な金額のプロモーション活動をなさるわけです。そういう展開は、どう言ったらいいのかなぁ……乱高下の要素を孕みますね。 対比するという意味では、ウチは明らかに競技志向です。ブームでうわっとやる手法は基本的に馴染みませんし、我々の目標をアチーブするためには開発力を積み上げる道しかない。 本音を言えば、悔しさもちょっぴりありますけど(笑)、適正利益を頂いて永続することが最優先。自分の持ち分でキラリと光る商品を出し続けること。それが何より大事やと考えてます」 なるほど、両社の違いがクリアになりました。その一方、アメリカにもメーカーらしいメーカーがあって、ゴルフの場合はキャロウェイです。とにかく開発に投資して、新しい機能を次から次に商品化する。メーカーらしいメーカーという意味で、ミズノとキャロウェイの違いは何ですか。 「そうですねえ、キャロウェイさんはアメリカらしい会社かなぁと思いますけどね……。つまり、みんながエキサイティングなんですよ。目の色変えてエッキサイティング～ッ！いっつも張り切ってる感じがしますよね(笑)。 まあ、倍々ゲームどころか3倍5倍で伸ばしてる状況を目の当たりすると、凄まじい勢いを感じます。 ただ、アメリカの企業って一般的に、人の移動が激しいんですよ。A社が伸びるとB社C社の有能な人間がそこに集まる。Aが縮むとBへ行く。そうこうしてるうちにD社が出てきてワイワイやる。そんなことの連続で、いつでも誰かがエッキサイティング～！という感じでね」 それがアメリカ市場なり、アメリカメーカーの特徴だと。 「そうですね(笑)」 すると御社は、次々現れるエキサイティングと張り合い続けなきゃいけない。やたら大変そうですけど。 「別にアメリカの会社に限った話しではなく、企業が攻め続けるのは当然ですが、仮に我々の世界シェアが15%なら一気に30、50は狙いませんよ」 ん、つまり？ 「つまり日米の対抗軸という意味では、アメリカ的な動きをしないこと。日米のいいところを融合して、新しい機能を出し続けることが大事という話です。 まあ、短期的な勝負なら、メチャメチャ暴れ倒してね、次の年にガックリなんてありますけど(笑)、経営ですから、経営は永続性が大事やから」 中間層を薄くする もうひとつ、日米のゴルフメーカーの違いを考えると、米企業はほとんど独立した専業メーカーです。キャロウェイとピン以外は大資本の傘下ですが、それでも専業のゴルフカンパニーです。そこで御社も、ミズノゴルフカンパニーの設立はどうでしょう。 「いやいや、それはありませんよ(苦笑)。組織の強化という意味では、もっと別の方法がありましてね、ゴルフ事業を別会社に分離するというような話ではなく、組織全体としてどうなのかって話です。 私、1993年11月１日にリエンジニアリングに関するセミナーを受講しましてね、ジェイムズ・チャンピー、マイケル・ハマー、マイケル・ポーターといった著名人がいろいろしゃべったわけですよ。で、まったくわからんかったですよ、当時は。 だけど今、100%理解しております。組織のフラット化で壁をなくす、中間管理職を薄くする。そのためには1人の管理職がより多くの部下を監視する必要がありますけど、これはパソコンなり情報ツールのネットワークで解決できます。 1人の管理職がこれまで8人の部下を見てきたとします。今、グループウエアを活用すれば30人見ることができる。つまり有能な管理職3人で100人近い人間を見られるんです。 アメリカの90年代は、リエンジニアリングがキーワードでした。実力主義で中抜きして収益を上げるやり方で、それが長期的成長を支える原動力になっている。 仮にレイオフされても景気がいいから職はある。一流企業の部長が翌日からハンバーガーを売ったとしても、失業率は高くならない。当然所得格差はつきますよ。でもね、新しい秩序が生まれつつあって、それは企業にとってチャンスでもあるわけです」 今の話に関連するのかどうか、御社は早期退職支援制度で全社員の約10%に相当する330人の削減を目途にしました。1月末で締めて370人と聞きましたが。 「そこまでは行きませんが、予定人数はやや上回りました。不況だから業績も悪い、切羽詰まった部分も否定しませんが、新しいことへの挑戦は積極果敢にやらなきゃいけません」 最後の質問です。 「何でしょう」 社長はゴルフ事業部の記者発表に出席しませんね。なぜ出ないんですか？ 「いやあぁ……(苦笑)、特別な意味はありませんが、ゴルフだけじゃないんですよ。 私、野球やその他個別事業の記者発表には出ませんけど、その代わり全社的な方針発表とかね、そういったことには出ています。 それとゴルフに限って言えば、うちには堂湯さん(元副社長)がいてくれたでしょ。ゴルフは堂湯さんに任せておけば大丈夫という信頼がありましたし、個別事業はそこの長が責任を持つという考えなんですね。 じゃあ私の役割は何かと言えば、弱い所を強くする、問題解決に責任や指針を示すことに集約されます」 とはいえ、年初にゴルフ事業で思い切った手を打ちました。御社のクラブ史上で初めて『ミズノ』ブランドを登場させて、『ミズノプロ』や『グランドモナーク』を全てここに集約する。『家名』の元に個別ブランドを集約させるのは、社長判断として強力に指示されたと聞いてます。 「当然です」 ということは、社長がこれまで以上にゴルフ事業に対して、具体的かつ強力な指示を出すわけですか。 「しっかりとやらせて頂きます(笑)」 ナンバーワン・ユニークカンパニー 満を持しての『ミズノ』投入は、社長の意気込みの表われですね。 「というか、実はSKU(在庫管理単位)からのアプローチなんですよ。一言でいえば管理面からの手法でしてね、たとえばここに卓球のシューズがあります。メーカーの営業マンが『20足あるけど1足買って下さいな』という提案じゃ話になりません。 そうではなく、3足あります、Aの機能は横の動きに強い、Bの機能はこう、Cはまた違った機能がある。さあ、あなたのニーズはどれですか、と。 つまり、それぞれ明確な機能を主張しながら、強いものに集約していくという整理統合なんですよ。厳しい不況で生き残るには、経営からのアプローチで在庫や粗利、回転率、総資本利益、こういった観点で緻密に進めなければなりません。 『ミズノ』ブランドの投入にはそんな背景がありましてね、夢のない話ですみません(笑)。 ただ、強く思いますのは、しっかりした経営計画を立てる、そして目標に向かって力強く歩む姿勢をアピールしたいということです。それが我々を支援してくださるお得意様への責任ですし、ミズノファンへの答えでもありますから」 目標というのはシェアですか。 「違いますッ！　シェアは目標ではありません。我々の真の目標は、世界に冠たるナンバーワン・ユニークカンパニーになることです」 <hr /> この記事は弊誌月刊GEW　2000年3月号に掲載した記事をWeb用にアップしたものです。なお、記事内容は本誌掲載時のものであり、現況と異なる場合があります。 月刊GEWについてはこちら

ミズノは3月11日、グローバルモデルを意識した「ST」シリーズより『ST-Z 220 ドライバー』と『ST-X 220 ドライバー』を発売した。 日本では3代目の世界戦略モデルとなる『ST-Z 220』『ST-X 220』シリーズは、コンセプトである「高初速・低スピン性能」に加え、新たに「安定性」を追求したという。 フェース素材は、一般的なチタンよりも強度が高く、インパクトで高反発性能を発揮しやすく、たわみ量が多い「フォージドβ（ベータ）チタン合金」を前作から踏襲して採用。 フェースデザインも、中心部に厚みを持たせて周辺部を薄くし、反発性能を高める設計を受け継いでいる。 安定性を向上させるための前作からの変化は、ソール面に配置されたカーボンの総面積を約40％拡大させたことだ。軽量化により生まれた余剰重量をヘッド後方のバックウェイト（13g）に配分することで、慣性モーメントとスイートスポットの拡大を実現。 また、重心距離（重心とシャフト軸線との距離）を短めに設計し、ヘッドを返しやすい構造に仕上げられているという。 『ST-Z 220ドライバー』 ヘッド後方のウェイトをセンターに配置し、より重心深度を深く、慣性モーメントを拡大することにより、インパクト時のブレを抑え、高い直進性・安定性を追求。 高い直進性を備える低スピン設計で左方向へのミスを避けやすいモデル 『ST-X 220ドライバー」 ヘッド後方のウェイトをヒール側に寄せ、重心距離を短めに設定することにより、よりつかまりやすいドローバイアス設計で右方向へのミスを避けやすいモデル となっている。 また、同社独自の打球音から数十ヘルツ単位でチューニングする設計の「ハーモニックインパクトテクノロジー」を『ST-Z 220 ドライバー』と『ST-X 220 ドライバー』にも採用、快音設計で心地よい弾き感が特徴。 価格は以下の通り。 ■『ST-Z 220ドライバー』 TOUR AD GM D 　カーボンシャフト 7万2600円 Diamana MM D 　カーボンシャフト 7万2600円Air Speeder FM D 　カーボンシャフト 22 MFUSION Dカーボンシャフト 7万2600円 20 PLATINUM MFUSION D カーボンシャフト 7万5900円 ■『ST-X 220ドライバー』 TOUR AD GM D 　カーボンシャフト 7万2600円 Diamana MM D 　カーボンシャフト 7万2600円Air Speeder FM D 　カーボンシャフト 22 MFUSION Dカーボンシャフト 7万2600円 20 PLATINUM MFUSION D カーボンシャフト 7万5900円 ヘッド体積は460cc、長さは45.5インチ。 また「ST-X 220」のみフェアウェイウッドとユーティリティも展開する。

ミズノはこのたび、下記の通りの人事異動を発表した。 ◆部長級以上／2022年1月17日付 ・営業統括本部 東北支社支社長 羽場　洲志

ミズノは2022年1月1日付より、下記の通りの人事異動の実施を発表した。 ・グローバルアパレルプロダクト本部 本部長　　　　　　　　　　 宇野　秀和 ・グローバルアパレルプロダクト本部 スポーツアパレル企画・ソーシング・デザイン部部長　　　　　　　田中　鉄也 ・経理財務部部長　　　　　 漆谷　　謙 ・グローバルデジタル統括部部長兼グローバルデジタル統括ＤＴＣ推進準備室 室長　　　　　　　　　　　板橋　健児 ・ダイアモンドスポーツ事業部 事業部長　　　　　　　　　　　　 斎藤　真一 ・ダイアモンドスポーツ事業部 事業企画販促部部長　　　　　　　 長岡　一郎 ・ダイアモンドスポーツ事業部 事業管理室室長　　　　　　　　　 谷口　陽一 ・コンペティションスポーツ事業部 マーケティング部部長　　　 太田　友宏 ・コンペティションスポーツ事業部 ラケットマーケティング室室長 森本　智忠 ・営業統括本部 関東支社支社長 高木　　洋 ・営業統括本部 中国支社支社長 岩本祥一郎 ・スポーツ営業本部 副本部長 大森　邦弘 ・スポーツ営業本部 東日本営業部部長 笹野　哲宏 ・スポーツ営業本部 西日本営業部部長 横山　幸司 ・スポーツ営業本部 コンペティションスポーツ営業販促室室長　　 大西　善之 ・ライフスタイル営業本部本部長兼ライフスタイル営業本部 西日本営業部部長 吉崎　克哉 ・法務室室長　　　　　　　 河内　洋樹 ・ミズノテニクス(株)中国事務所所長 浅野　健一 ・セノー(株)社長兼セノー(株)管理本部本部長兼 (株)セノテック社長兼セノーメンテナンスサービス(株)社長　　　　　　　　　　　 山本　泰広 ・韓国ミズノ社長兼韓国ミズノゴルフ事業本部・スーツ事業本部事部長(海外) 小西　宏昌 ・ミズノベトナム GENERAL DIRECTOR　 白根　晃彦

ミズノは、⾶距離性能を追求したグローバル戦略モデルのゴルフドライバー『ST-Z（エスティーゼット）』『ST-X（エスティーエックス）』を全国のミズノゴルフ取扱店で発売した。 上記モデル発売の背景について、同社では次のように語る。 「近年、ゴルフ市場における⼀般ゴルファーの主な購買要因の⼀つとして、世界の主要なプロツアーに参戦する選⼿の使⽤クラブ情報の注⽬度が⾼まっています。ミズノは、2020年3月からゴルフドライバー『ST』シリーズをグローバル戦略モデルとして販売し、グローバルで統⼀したマーケティングを展開しています。今回、『ST200』『ST200X』に加えて、『ST-Z』、『ST-X』発売により、グローバル戦略モデルのラインアップを拡充していきます」 『ST』シリーズは、⾼初速、⾼弾道、低スピンを実現することにより⾶距離性能を追求したドライバー。素材と設計を最適化し、『ST-Z』は打球の直進性、『ST-X』はボールのつかまりやすさを追求している。 ■STシリーズの特⻑ STシリーズの「ST」は「SpeedTechnology（スピード テクノロジー）」の略で、⾼初速、⾼弾道、低スピンを実現することにより⾶距離性能を追求したゴルフドライバー。フェース部の素材は⼀般的なチタン合⾦（6Al-4V）に⽐べ約17%強度が⾼く、約8%たわみやすい『フォージドβチタン合⾦（2041Ti）』を採⽤。⾼い反発性能を発揮することで、ボール初速アップに寄与する。 クラウン部（ヘッド上部）に軽量素材のカーボンを採⽤している。ヘッドを低重⼼化することで、⾼弾道・低スピンの弾道を生み出す。 ■「ST-Z」の特⻑ 『STZ』は打球の直進性を追求したモデル。ソール部のトウ部とヒール部に軽量なカーボンパーツを配置し、バック部にウエイトビスを配置。重⼼深度を深くし慣性モーメントを⾼めることで、インパクト時のブレを抑え、打球の直進性を⾼めている。海外ではキース・ミッチェルプロが『ST-Z』の使⽤を始めた試合でいきなり平均⾶距離326 ・1ヤードを記録した。 ■「ST-X」の特⻑ 『S-TX』はボールのつかまりやすさを追求したモデル。ソール部のトウ部に軽量のカーボンパーツ、ヒール部にウエイトビスを配置している。重⼼距離を短くすることでインパクト時にヘッドが返しやすくなり、ドローボールを打ちやすい設計を採⽤している。 また、同社はゴルフ市場の変化とミズノゴルフ事業について以下のように話している。 「ゴルフ市場は、コロナ禍においてアウトドアスポーツの⼀つとして注⽬され、グローバルで市場が活性化しています。ミズノゴルフ事業は『フィッティング』をキーにしたマーケティングを展開しており、カスタムクラブのタイムリーな供給により、グローバルで売上が好調に推移しています。カスタムクラブは世界5か所（⽇本、スコットランド、オーストラリア、アメリカ、韓国）の⼯場で製造しています」 価格：6万5000円＋税 問い合わせ先：0120-320-799

ミズノは、グローバル戦略モデル「ＪＰＸ ９２１ アイアン」シリーズを、10月９日に全国のミズノゴルフ取扱店で発売する。　 「ＪＰＸ アイアン」シリーズは、国内のみならず海外のツアープロが愛用しているモデルで、２０１９年には、国内外のプロツアーで数多くの優勝をサポートしてきた経緯がある。 「ＪＰＸ ９２１ アイアン」は、ミズノ鍛造アイアン史上最高反発を実現した「ＪＰＸ ９２１ ＦＯＲＧＥＤ」、「ＪＰＸ アイアン」シリーズ最高の飛距離性能とボールの捕えやすさを追求した「ＪＰＸ９２１ ＨＯＴ ＭＥＴＡＬ」、ＰＧＡツアープロからのフィードバックをベースに設計された「ＪＰＸ９２１ ＴＯＵＲ」の３機種をラインナップ。 各モデルの製品特長は次の通り。 ■ 「ＪＰＸ ９２１ ＦＯＲＧＥＤ」 フェース部に高強度素材『クロムモリブデン鋼（ＳＣＭ４２０）』を採用し、さらに薄肉化することで、スイートスポットにおける反発性能が従来モデル（ＪＰＸ９１９ ＦＯＲＧＥＤ）と比べ向上。 さらに、キャビティ部をソール側から掘削する『マイクロスロット構造』によりフェース部の薄肉エリアを拡げることで、高初速エリアを従来モデル（ＪＰＸ ９１９ ＦＯＲＧＥＤ）と比べ45％拡大している。 価格：13万２０００円～ ■ 「ＪＰＸ ９２１ ＨＯＴ ＭＥＴＡＬ」 フェース部に高強度素材『クロムモリブデン鋼４１２０Ｍ』、ボディ部に溶接部のない『シームレスカップフェース構造』、ソール部周辺に『部分肉厚ソール』を採用。その結果、高初速エリアを従来モデル（ＪＰＸ ９１９ ＨＯＴ ＭＥＴＡＬ）と比べ７％拡大。 価格：９万９０００円～ ■「ＪＰＸ ９２１ ＴＯＵＲ」 ＰＧＡツアープロからのフィードバックをベースに、従来モデル（ＪＰＸ ９１９ ＴＯＵＲ）と比べヘッド部の重心距離を短くし、スイートスポットの位置を低く設計することで、ボールの捕えやすさと上がりやすさを追求。 さらに、ショートアイアン（８I－ＰＷ）のソール部の幅を狭くすることで、ツアープレーヤーが求めるインパクト後のヘッドの抜けの良さにもこだわった。 価格：12万５４００円～　

ミズノは、男性⽤幅広ゴルフシューズ「WIDE　STYLE　003　BOA(ワイドスタイル　ゼロゼロサン　ボア)」、「WIDE　STYLE　SPIKELESS(ワイド　スタイル　スパイクレス)」、「WIDE　STYLE　SPIKELESS　BOA(ワイドスタイル　スパイクレス　ボア」の3モデルの発売を開始した。 「WIDE　STYLE」シリーズは⾜の甲が⾼く、⾜幅が広いゴルファー向けのシューズだ。 「WIDE　STYLE」シリーズの特⻑ 4+1E専⽤ソール ソール部の横幅を広げることにより、ゆったりとした履き⼼地を実現(Fサイズ相当)。また、踵部のホールド性を⾼めたFサイズ相当のラスト(⾜型)を採⽤することで、⾼いフィット感を追求している。 「WIDE　STYLE　003　BOA」の特⻑ ・柔らかく履きやすいアッパー素材『クラリーノソフリナSRR』とシューズの着脱がしやすい『BOARフィットシステム』を採⽤。 ・『4+1E専⽤ソール』を採⽤しながらも、ソール部を同社従来品※1よりも薄底にし、同社従来品と⽐較して約10g軽量化。 「WIDE　STYLE　SPIKELESS」の特⻑ ・アウトソール部外側の意匠をT字型にすることによりグリップ性と歩きやすさを追求する『NEWスパイクレスソール』を採⽤。 ・ハトメ部分には、より着脱がしやすくなった『外⽻根デザイン』を採⽤。 「WIDE　STYLE　SPIKELESS　BOA」の特⻑ ・アウトソール部外側の意匠をT字型にすることによりグリップ性と歩きやすさを追求する『NEWスパイクレスソール』を採⽤。 ・アッパー部に格⼦状の防⽔メッシュを使⽤することで防⽔効果とデザイン性を追求(防⽔1年保証)。 また、⼥性⽤で4Eサイズの「WIDE　STYLE　002　BOA　Ladies(ワイドスタイル　ゼロゼロ⼆　ボアレディース)」、「WIDE　STYLE　SPIKELESS　Ladies(ワイドスタイル　スパイクレス　レディース)」の2モデルも同時発売。

ミズノといえば「養老工場」と「カスタム」がウリの上級者志向、そんなイメージが強い。2017年に『ミズノプロ』を再デビューし、ロゴの一新だけではなく、カスタム専用モデルを掲げて流通の絞り込みも行った。現状、ゴルフ5などを中心に約350店舗、手堅い舵取りで利益体質への転換を図ってきた。 ところが、今春新たな一歩を踏み出す。米国の開発チームが手掛けた世界展開のドライバー『ST200』と『ST200X』（6万5000円～）を3月20日、国内市場に投じた。欧米をはじめ東南アジア、豪州等で一斉発売するなど一気呵成の様相だ。 ちなみに『ST』はスピードテクノロジーの略称で、2018年に発売した『ST180』から数えて3代目となる。この決断についてグローバルプロダクト部の大野貴夫氏がこう話す。 「国内発売に踏み切るのは、ブルックス・ケプカ選手の活躍がありました。契約外でメジャー4勝のインパクトは予想以上に大きく、同プロが使用する『JPX919』アイアンを限定でテスト販売したところ、すぐに完売したのです。 そうした機運もあって、USPGAツアー発をキーワードにウッドにも派生させようと。それが今回の『ＳＴ』ドライバー。『吊るし商材』として販売するので『ミズノプロ』との差別化も図れるでしょう」 主な製品特徴は、かつて一世を風靡した『300S』に採用したβチタンをフェース使用、反発係数も規制値ギリギリに設定し、カーボンクラウンによる低スピンと高慣性モーメントも実現した。 飛び系のケプカ・アイアン『JPX200X』も投入 &nbsp; お家芸のアイアンもぬかりなく、飛び系の『ケプカ・アイアン』を投入する。『JPX200X』（4本組、8万8000円～）がそれで、先出の大野貴夫氏が名指しで言う。 「ライバルは『インプレスUD＋2』と『ゼクシオクロス』です。7番でロフト26度、37・25インチは他社よりも0・75インチ短く、反発性能を高めるためフェースにクロモリブデン鋼を採用、打音＆打感も追及しました。飛び系ですがシャープな形状にこだわっています」 果たし状を『ゼクシオ』と『インプレス』に叩きつけた。 このタイミングで3月11日、ミズノUSA社長の佐野治氏がゴルフ事業部長へ就任し若返りを図ってもいる。アメリカの風をそのままゴルフ事業に吹き込み勢いをつける。 これにより前任の服部健策氏は直営のゴルフスタジオ事業へ帰任するが、背景にはソフト＆ハードの充実を図る狙いもありそうだ。同施設は主要都市を中心に7店舗（東京1、大坂3、名古屋2、福岡1店舗）を展開しており、 「ジム感覚の練習やレッスン、クラブフィッティングもできる施設です。都市部では働き方改革の影響で昼間のサラリーマン需要がある一方、郊外の箕面店（大阪）は高級住宅街とあり好調です。今後は百貨店やモールなど、需要が見込める場所に出店し、物販とソフトの両面で成長戦略を描いていきたい」（服部氏） ケプカ景気に沸く一方、新事業部長の就任と米国流の商品展開で新境地を開き、併せてソフトビジネスにも注力する。近年、比較的おとなしい展開を見せていたミズノだが、国産ブランド復権を目指しアクセルを踏む。 ST200、ST200X、JPX200Xの製品特長 ミズノがこのほど投入したグローバル戦略モデル『ST200X』『ST200』ドライバーと『JPX200X』アイアンは、飛びの3要素（ボール初速、スピン量、打ち出し角度）を徹底追求している。 まずはドライバーから説明しよう。かつて一世を風靡した『３００S』に採用したβチタンをフェース使用、反発係数も規制値ギリギリに設定し、カーボンクラウンによる低スピンと高慣性モーメントも実現した。 アマチュア向けの『ST200X』には軽量でオフセンターヒットに強いオリジナルシャフト「MFUSION D」を標準装着。また、『ST200X』からFWとUTも同時発売。以下製品特長を列記する。 ■「ST200」「ST200X」ドライバーの特長 ・打球部に反発性の高い素材の「βチタン合金(2041Ti)」を採用することにより、高い反発性能を発揮。 ・クラウン部(ヘッド上部)をカーボンにすることにより高弾道・低スピンの弾道を生み出す。 ・ヘッドのヒール部(ヘッド下部)にウエイトビスを入れることにより、ヘッドが返しやすくなり、安定した方向性を発揮。 ・軽さと暴れにくさを追求したカーボンシャフト「MFUSION(エムフュージョン)」を採用し、安定感のあるスイングを可能にする（ST２００X）。 一方、アイアンの『JPX２００X』（4本組、8万8000円～）は、日本のトレンドに合わせた軽量・長尺・ストロングロフトの飛び系アイアンだ。 ■「JPX200X」アイアンの特長 ・ヘッドのロフト角度を7番アイアンで26度とストロングロフトに設計 ・フェース素材にクロムモリブデン鋼を採用し、さらにフェース部裏側の打球部周辺部を薄肉化することにより高い反発性能を実現。 ・構えた時にヘッドの後ろ側が見えないすっきりとした形状。

ミズノは、飛びの3要素（ボール初速、スピン量、打ち出し角度）を徹底追求したグローバル戦略モデルの『ST200X』、『ST200』ドライバーと『JPX200X』アイアンを3⽉20⽇発売する。 『ST200X』『ST200』 まずはドライバーから説明しよう。『ST』はスピードテクノロジーの略称で、2018年に発売した『ST180』から数えて3代目となる。 かつて一世を風靡した『300S』に採用したβチタンをフェース使用、反発係数も規制値ギリギリに設定し、カーボンクラウンによる低スピンと高慣性モーメントも実現したとか。 アマチュア向けの『ST200X』には軽量でオフセンターヒットに強いオリジナルシャフト「MFUSION D」を標準装着する。また『ST200X』からフェアウェイウッドとユーティリティも同時発売。以下製品特長を列記する。 『ST200X』『ST200』特長 <ul> <li>打球部に反発性の高い素材の「βチタン合金（2041Ti）」を採用することにより、高い反発性能を発揮。</li> <li>クラウン部（ヘッド上部）をカーボンにすることにより高弾道・低スピンの弾道を生み出す。</li> <li>ヘッドのヒール部（ヘッド下部）にウエイトビスを入れることにより、ヘッドが返しやすくなり、安定した方向性を発揮。</li> <li>軽さと暴れにくさを追求したカーボンシャフト「MFUSION（エムフュージョン）」を採用し、安定感のあるスイングを可能にする（ST200X）。</li> </ul> 『ST200X』 また『ST200X』からフェアウェイウッドとユーティリティも同時に発売。 お家芸のアイアンもぬかりなく、飛び系の『ケプカ・アイアン』を投入する。『JPX200X』（4本組、8万8000円～）がそれで、日本のトレンドに合わせた軽量・長尺・ストロングロフトの飛び系アイアンだ。グローバルプロダクト部の大野貴夫氏が次のように話す。 「7番でロフト26度、37.25インチは他社よりも0.75インチ短く、反発性能を高めるためフェースにクロモリブデン鋼を採用、打音＆打感も追及しました。飛び系ですがシャープな形状にこだわっています」 『ST200X』特長 <ul> <li>ヘッドのロフト角度を７番アイアンで26度とストロングロフトに設計</li> <li>フェース素材にクロムモリブデン鋼を採用し、さらにフェース部裏側の打球部周辺部を薄肉化することにより高い反発性能を実現。</li> <li>構えた時にヘッドの後ろ側が見えないすっきりとした形状。</li> </ul> 問い合わせ先：ミズノお客様相談センター　TEL 0120-320-799

ミズノは昨年のプロテストに合格し、2020年シーズンからJLPGAツアーに本格参戦する西郷真央と複数年契約を締結。都内で発表会を開催した。 西郷は、ミズノゴルフアカデミー出身で、2019年「日本女子アマチュアゴルフ選手権」で優勝。同年のプロテストに一発合格し、最年少の現役高校生プロゴルファーが誕生したのは記憶に新しいところ。また、2020年シーズンのツアー出場資格を決定するクオリファイングトーナメントでも10位に入り、2020年JLPGAツアー前半戦の出場権を確実なものとしている。 西郷が使用するのは3月20日発売の『ST200X』ドライバーを筆頭にウエッジまでオールミズノ。同社のロゴ入りキャップ、キャディバッグも使用するという。ミズノとの契約経緯については、 「ゴルフを始めたのは5歳の時で、父親に練習場へ連れて行ってもらったのがきっかけです。その父が愛用していたのが『ミズノプロ』で、私が初めて手にしたクラブもミズノでした。幼少の頃から、キャディバッグのロゴがカッコイイと思っていて、今回契約してもらえて本当にありがたいと思っています」 と説明。 続けて、ミズノのクラブへの印象について問われると、 「顔の形が好きで、打感もいい。私に合うクラブも選んでくれますし…」 と前置きして、 「『ST200X』ドライバーは、ヘッドが大きくて安心感がありますし、手に伝わってくる打感がやわらかいですね。『ミズノプロ719』アイアンは、昨年から使っていますが、自信を持ってピンを狙っていけます」――。 ミズノゴルフアカデミー出身の西郷 先述でも少し触れたが、西郷は小学校6年生から中学3年までミズノゴルフアカデミーに在籍していた。ミズノでは、「出テコイ！！NEXT HERO」への育成アカデミーとしてジュニアプログラムに沿った従来のゴルフスクールでの指導から、より実施レベルや目的に応じた技術面・メンタル・フィジカル面でのスキルアップ向上に努めている。面接や検定を行った上で入学するジュニア研修生（中級者程度以上）制度があり、立派な大人になるためのアカデミーを目指したものだ。同社の加藤昌治専務は、 「まだ18歳――。これから心技体を鍛えながらチャレンジしてほしい。ミズノはマニアックなクラブで知られていますが（笑）、西郷プロの若々しさと可憐さで、シニアや女性ゴルファーへ新風を吹き込みたい」 と期待を寄せる。 西郷真央の契約発表会をショート動画で 西郷真央との用具契約発表会のもようをショート動画で紹介。

ミズノはこのたび、下記の通り組織の一部変更と人事異動を発表した。 《組織の一部変更》 1.研究開発部を部門名改称し「グローバル研究開発部」にする。 2.コーポレートコミュニケーション部を部門名改称し「ブランドマーケティング部」にする。 3.メーカーとしてダイレクト販売の拡大強化をスピードアップするために、国内営業にDTC推進準備室を新設する。 《人事異動(部長級以上/2020年3月11日付)》 ・執行役員兼ゴルフ事業部 事業部長兼ミズノUSA PRESIDENT兼カナダミズノCHAIRMAN　　　　　 佐野　　治 ・ライフ＆ヘルス事業部 事業部長兼ライフ＆ヘルス事業部 事業企画部 部長兼ライフ＆ヘルス事業部 事業管理部 部長　 村上　喜弘 ・ブランドマーケティング部 部長 金子　直子 ・DTC推進準備室 室長 石井　　洋

ミズノこのたび、下記の通り組織の新設と人事異動を発表した。 （部長級以上／2020年1月1日付） ・研究開発部 部長 能勢 孝行 ・グローバルイクイップメントプロダクト部 部長<br /> 寺下 正記 ・グローバルアパレルプロダクト本部 本部長 兼グローバルアパレルプロダクト本部スポーツアパレル企画・ソーシング部 部長 宇野 秀和 ・グローバルアパレルプロダクト本部アパレル生産・開発部 部長 高尾 彰人 ・グローバルアパレルプロダクト本部ライフ＆ヘルスアパレル企画・ソーシング部 部長 中田 道生 ・グローバルフットウエアプロダクト本部ソーシング・生産品質管理部 部長 兼香港ミズノPRESIDENT<br /> 村山 壮 ・情報システム部 部長 高野 剛志 ・スポーツ営業本部 副本部長兼スポーツ営業本部西日本営業部 部長 兼スポーツ営業本部外商部 部長<br /> 大森 邦弘 ・EMEAミズノ GENARAL MANAGER<br /> 岡本 充博 ・オーストラリアミズノ MANAGING DIRECTOR 斎藤 靖彦 ・ベトナムミズノ GENERAL DIRECTOR<br /> 川﨑 貞治

「いー球です」－－。そう絶賛するのは、ミズノが9月20日に発売する『ミズノプロ　920』アイアンを試打した原英莉花プロだ。 同社は8月19日、神奈川県横浜市の練習場で記者発表会を開催、新商品『ミズノプロ　120』、『520』、『920』などをお披露目した。 2017年に「ミズノプロ」が再デビューした当初から、カスタムフィッティング専用モデルとして幅広い層に訴求してきたが、初中級者にも対応するポケットキャビティの『918』の販売構成比は19％と低い結果となっている。それを受けて、今回のリニューアルを機に「ミズノなのに、やさしい」をキャッチコピーに、『920』を中心に初中級者からプロまで幅広いゴルファーまでカバーしていくという。 「やさしさ＆飛び」をキーワードに、『920』でやさしさを強調 新発売の『920』『520』『120』 発表会では、原英莉花、吉本ひかる、小鯛竜也などが試打するインプレッションPVでスタートした。PVの最後を締めくくったのが原英莉花の「ミズノなのに、やさしい」という台詞。 そもそも、『ミズノプロ』は2017年9月発売当初、フィッティングを介してゴルフに真摯に取り組む初中級者から上級者まで全てのゴルファーへ向けたブランドとしてスタートした。ところが同社の思惑とは少しズレ、『ミズノプロ』という往年のプロモデルと同じシリーズ名ということもあって、初中級者を始めベテランゴルファーにはアスリートモデルというイメージがいまでも強く根付いている。それを払拭する一番手が『ミズノプロ　920』で、「飛び＆やさしさ」を多くのゴルファーに訴求していく構えだ。 『920』はダブルポケットキャビティでシリーズ最大のスイートエリア 『920』はシリーズ最大のスイートエリア 前作『918』から『920』への改良点は、バックフェースのポケットキャビティが1段から2段に増えていることだろう。写真を見て頂ければ分かる通り、バックフェースのポケットキャビティ部分が2段になっている。これは鍛造後に機械加工している部分だが、1回の機械加工では幅広いポケットキャビティは加工できないのだとか。 そこで、2回に分けて機械加工を施すことで、幅広いポケットキャビティ構造を実現。それによって、前作では24ｇだった余剰重量を、『920』では45gを確保。大幅に増加した余剰重量を再配分することで、シリーズ最大のスイートエリアを実現。さらに、重心もより深くなり、大型ヘッドで長い重心距離にも関わらず、ボールの捉まり具合、弾道の高さを向上させているという。 契約の原英莉花プロは、事前の試打インプレッションで「ミズノなのに、やさしいクラブだと思います」とやさしさを強調している。 2段になったポケットキャビティ 2018年最多勝利モデルの後継『520』は、ソール幅を改善 LPGA最多勝利アイアンの後継モデル シリーズで最も多くのゴルファーが購入しているのが『518』で、昨シーズンの日本女子ツアーで最多勝利を挙げている。その後継機種が『520』で、改善点のひとつがソール幅。 グローバルイクイップメントプロダクト部の青木智明氏によると、 「『518』のロングアイアンはソール幅が狭く重心が浅いため、ボールが上がりにくいという評価がありました。そこで、ソール幅を改善したのです」 ロングアイアン#5でソール幅をプラス0.9㍉、ミドルアイアンの#7アイアンでプラス0.6㍉、ショートアイアンは#9でマイナス0.5㍉、ソール幅を改善することで、ロングアイアンではスイートスポットをより低く、重心深度をより深く、ショートアイアンではスイートスポットを高く設計して弾道の高さの適正化を図っている。 それがやさしさに繋がり、現在『518』を使用している吉本ひかるは、『520』について「出玉が思ったところに出やすく、振りやすいです。『520』は前作よりも性能的にやさしくなっていると思います」と絶賛。こちらも「ミズノプロ」のやさしさをPRしている。 「番手別」チタン＋タングステン複合設計 また、キャビティ部のヘッド中央に比重の小さなチタンを内蔵し、トウ側には比重の大きなタングステンを配置（#4～7）することで、トウ・ヒール方向の慣性モーメントを拡大。打点がややバラついても飛距離の低下を抑えつつ、安定した方向性を発揮しているという。 マッスルバックは逆テーパーで見た目と打感を両立した『120』 プロが好む打感と顔を実現した『120』 前作『118』同様、同社契約プロでも武藤俊憲や小鯛竜也などの使用を想定した『120』。プロトタイプをツアープロが試打して開発へのフィードバックをするが、前出の青木氏によれば、プロが求める顔の良さはトップエッジの薄さが鍵となるという。ヘッド中央を厚くしてトップブレードを薄くすると、見た目は良いが、それによってプロが求めるソリッドな打感は実現できないのだとか。一方で、打感を優先すると、ヘッドの中央部を薄くするしかない。そこで逆テーパーブレード形状を採用しながら、トップエッジ後方をカットしてシャープな顔つきとソリッドな打感を両立したという。 トップエッジ後方をカットしてシャープな顔つきとソリッドな打感を両立。 また、各番手ごとにブレードの厚みを変化させ、スイートスポットの高さの最適化を追求した番手別設計を採用。ロングアイアンとミドルアイアンはスイートスポットを低く、ショートアイアンは高くすることで、各番手の打ちやすさとコントロール性能を向上しているという。 本当に『920』はやさしくなったのか？ 前作と打ち比べ 果たして、本当に『920』はやさしくなったのか？ 記者発表での原英莉花と吉本ひかるのデモンストレーションに加え、GEWの吉村記者も『920』と前作『918』を打ち比べて性能を動画で検証した。 『ミズノプロ　920』『520』『120』の価格・発売日 『ミズノプロ　920』 1本1万9000円　マイルドスチール（S25C)ボロン鋼精密鍛造/1025BORON 『ミズノプロ　520』 1本1万9000円　マイルドスチール（S25CM）精密鍛造/1025E 『ミズノプロ　120』 1本1万9000円　マイルドスチール（S25CM）精密鍛造/1025E なお発売日は9月20日を予定している。

ミズノは2月22日、カスタム専用クラブ『Mizuno Pro MODEL-E/S』を全国のミズノゴルフカスタムフィッティングショップ約350店舗で発売した。 今回の『Mizuno Pro MODEL-E』は飛距離と、投影面積の大きなヘッドでありながら返しやすさを追求したドライバーだ。 Mizuno Pro概要 高反発素材「βチタン合金」をフェースに、そしてボールを飛ばすためのヘッド設計を採用して同社史上最高反発を実現した。また、重心距離を短くしたヘッド設計を採用することで、スイング時のスムーズなヘッドターンを可能したドライバーだ。 一方の『Mizuno Pro MODEL-S』は、弾道コントロールを求める上級者モデルで『Mizuno Pro MODEL-E』と比べてヘッドサイズが小さめで丸みのあるフェースを採用している。 今回の『Mizuno Pro MODEL-E/S』の開発は、「『飛び』を高く評価された『MPドライバー』の飛距離性能はミズノの限界か？」という自問自答からスタートした。 その限界を超えるために採用したのが、先の「βチタン合金」と同社独自のヘッド構造だ。それでは共通となる構造、テクノロジーを紹介する。 日本のゴルファー向けのやさしさ Square Strike Design（スクエアストライクデザイン） 一般的に投影面積の大きなドライバーの場合、重心距離が長いため、インパクト時にヘッドが返りにくく、プッシュアウトやスライスの原因になっている。 そのため、『Mizuno Pro MODEL-E』は日本のゴルファーを意識したドライバーで、その「やさしさ」をヘッドの「返しやすさ」と定義。 安心感のある大きな投影面積ながらも、重心距離を短めに設定することにより、スムーズなヘッドターンを可能にしており、スクエアなインパクトで安定した方向性を発揮している。 それが「スクエアストライクデザイン」で、日本のゴルファーを意識したミズノらしいドライバーといえるだろう。 ミズノ史上最高反発を達成 「βチタン」「鍛造コアテックフェースデザイン」 これまで同社最高の飛びと評された『MPドライバー』を超えるために採用されたのが、「βチタン合金」。 「βチタン合金」はドライバーの高反発規制以前に多用されていた素材。規制後は反発係数が適合内に収まりづらいことから、多くのメーカーが採用を見送ってきた。 今回、ミズノが採用したのは過去の飛距離実績を超えるためだ。その高反発素材をルール適合内に収めた構造が「鍛造コアテックフェースデザイン」。 過去、「βチタン合金」を採用したのは『Mizuno Pro 300S』など。当時は、ルール制限前で均一な肉厚だった。しかし、今回はミズノ独自の鍛造コアテックフェースデザインを採用。 ルール内での反発性能を限界まで高めるために、フェース部の強度を保ちながら、フェース中心部に厚みを持たせ質量を付加。フェース周囲部を薄くすることにより、フェースのたわみを増幅させている。 たわみ量を増幅させる ウエーブテクノロジーソール ヘッド全体を撓ませることにも余念がない。それがソールに配された波型構造の「ウエーブテクノロジーソール」。そのソール部は従来品の波型形状デザインからさらに2mm深くしてフェースのたわみ量を約5％向上。 進化したウエーブテクノロジーソールでボール初速を高め飛距離増大に寄与している。 ターゲットに合わせた シャローバックとハイバック それに加えて『Mizuno Pro MODEL-E』は、ボールが上がりやすいイメージを与えてくれるシャローバック形状を採用。 さらに、フェース部をヒール側に寄せてクラウン部のヒール側にややボリュームを持たせることで、ボールのつかまりやすいイメージを与えている。 一方で『Mizuno Pro MODEL-S』は、同社がこだわりを貫いたシグネチャーモデルとして、こだわりの叩けるハイバック形状を採用。 地面と平行にヘッドを押し出せるイメージを形状に落とし込んでいる。また、丸みのあるフェース、弾道を操作しやすいイメージの形状も『Mizuno Pro MODEL-S』の特長といえるだろう。

ミズノはこのたび、下記の通りの組織変更と、部長級以上の人事異動を発表した。 ◆組織の一部変更（2019年4月1日付） １．グローバルアパレルプロダクト本部をスポーツアパレル企画生産部、ライフ&amp;ヘルスアパレル企画生産部、アパレル開発部の3部編成に変更する。 ２．ライフスタイルスポーツ事業部を再編し、ライフ&amp;ヘルス事業部及びワークビジネス事業部を新設する。 ３．国内営業全体を管轄する営業統括本部を設置し、支社、営業企画部、営業推進部、カスタマーセンターを配置する。 ４．国内営業をスポーツ営業本部とライフスタイル営業本部の2本部制にする。 ◆人事異動（部長級以上／2019年4月1日付） ・グローバルアパレルプロダクト本部 スポーツアパレル企画生産部 部長 高尾　彰人 ・グローバルアパレルプロダクト本部 アパレル開発部 部長兼ライフ&amp;ヘルスアパレル企画生産部 部長 中田　道生 ・ダイアモンドスポーツ事業部 事業部長兼事業管理部 部長 斎藤　真一 ・ダイアモンドスポーツ事業部 事業企画販促部 部長 長瀬　良幸 ・コンペティションスポーツ事業部 事業部長兼事業管理部 部長 藤江　弘一 ・コンペティションスポーツ事業部 第1事業企画販促部 部長 藁澤　智之 ・コンペティションスポーツ事業部 第2事業企画販促部 部長 鳴尾幸治郎 ・ライフ&amp;ヘルス事業部 事業部長兼事業管理部 部長 村上　喜弘 ・ライフ&amp;ヘルス事業部 事業企画部 部長 薬師寺洋彰 ・ワークビジネス事業部 事業部長 兼事業管理部 部長 石田　雅司 ・ワークビジネス事業部 事業企画部 部長 中島　雅利 ・営業統括本部 副本部長兼営業企画部 部長兼カスタマーセンター 部長 原　　琢平 ・営業統括本部 営業推進部 部長 大幸　博司 ・営業統括本部 北海道支社 支社長 吉田　　真 ・営業統括本部 東北支社 支社長 赤間　靖浩 ・営業統括本部 関東支社 支社長 高橋　　誠 ・営業統括本部 首都圏支社 支社長 藤原　一俊 ・営業統括本部 中部支社 支社長 池田　宜隆 ・営業統括本部 関西支社 支社長 濱田　天聖 ・営業統括本部 中国支社 支社長 高木　　洋 ・営業統括本部 四国支社 支社長 佐々木義典 ・営業統括本部 九州支社 支社長 森本　　剛 ・スポーツ営業本部 本部長兼外商部 部長 中島　隆雄 ・スポーツ営業本部 副本部長兼西日本営業部 部長 大森　邦弘 ・スポーツ営業本部 東日本営業部 部長 横山　幸司 ・スポーツ営業本部 中日本営業部 部長 辻村　信勇 ・ライフスタイル営業本部 本部長 吉崎　克哉 ・ライフスタイル営業本部 東日本営業部 部長 後藤　俊博 ・ライフスタイル営業本部 西日本営業部 部長 井上　直城 ・ライフスタイル営業本部 法人営業部 部長 岡本　　健

2月22日にミズノから発売されるドライバー『ミズノプロ　モデルE』と『ミズノプロ　モデルS』。同シリーズのFW、UTも各1機種ずつ発売される。 このシリーズは、一昨年9月に発売した『ミズノプロ』のアイアンに連なるアイテムで、ミズノゴルフカスタムフィッティングショップでのカスタムフィッティング専用モデル。 ミズノ製鍛造アイアンをはじめとするミズノファンが待ちわびたドライバーからUTまでが発売され、それによってドライバーからウエッジまで、フルラインアップが完成したことになる。 『ミズノプロ　モデルE』『モデルS』はどんなクラブ？ 『ミズノプロ　モデルE』はシャローフェースの450cm3。飛距離性能と操作性を追求したモデル。『ミズノプロ　モデルS』は弾道コントロールを求める上級者モデル。形状もディープフェースの435cm3。キーワードは「禁断」「日本のゴルファー向け」というもので、ミズノ史上最高反発と謳っている。 一体、どのようなクラブなのか？　ミズノゴルフ事業部の竹生一貴氏に詳しく説明してもらった。 GEW吉村が『ミズノプロ　モデルE』ドライバーを打ってみた! 実際試打してみると、構えた時に安心できるボリューム感と打った時の強烈な弾き感の強さが印象的。また、無理なフェースローテンションを行わなくても、ヘッドが自然にターンしてボールが捉まる印象。HS42m/sで250ヤードは、飛ぶドライバーだ。竹生氏に解説してもらった。 コンパクトな『ミズノプロ　モデルS』はミズノの得意な分野 次にヘッドサイズ435cm3の『ミズノプロ　モデルS』を試打。個人的には小ぶりなヘッドが好みだが、流石に上級者向けというだけあって、『モデルE』のようなオートマチックな印象はない。とはいえ、少し頑張れば十分アベレージゴルファーでも使用できるモデル。ちなみにHS41.8m/sでも245ヤード。ヘッドの特性も含め、竹生氏に解説してもらった。 『ミズノプロ　モデルE』と『モデルS』は、やさしくて飛ぶ 両モデルとも、やさしく、そして飛距離性能が高いという印象。ターゲット層も幅広いゴルファーに対応するモデルで、ミズノファンでなくても一度試して貰いたい。 <h3>Mizuno Pro MODEL-Eドライバー</h3> ミズノプロ　モデルE <ul> <li>発売日：2019年2月22 日</li> <li>価格：1本6万円＋税から</li> <li>素材：本体/α-βチタン合金(Ti811) 精密鋳造</li> <li>フェース部/β系チタン合金(2041Ti) 鍛造</li> <li>ウェイト部/ステンレチール(SUS304)、アルミニウム合金 (AL6061)</li> <li>仕上げ：ブラックIP・ミラー＆ショット</li> <li>原産国 ：日本</li> </ul> <h3>Mizuno Pro MODEL-Sドライバー</h3> ミズノプロ　モデルS <ul> <li>発売日：2019年2月22 日</li> <li>価格：1本6万円＋税から</li> <li>素材：本体/α-βチタン合金(Ti811) 精密鋳造</li> <li>フェース部/β系チタン合金(2041Ti) 鍛造</li> <li>ウェイト部/ステンレチール(SUS304)、アルミニウム合金 (AL6061)</li> <li>仕上げ：ブラックIP・ミラー＆ショット</li> <li>原産国 ：日本</li> </ul>

「おぉぉぉー、高い弾道が。絶対飛んでる」－－。 そう太鼓判を押したのが、ミズノ契約プロの原英莉花。同社が2月に発売する『ミズノプロ　モデルE』『ミズノプロ　モデルS』をはじめて試打した第一声がそれだ。 同社は昨年発売した「ミズノプロ」シリーズのアイアン等に加え、ドライバー2機種、FW1機種、UT1機種を発売するが、プロが認める飛距離性能には「禁断」の秘密があるという。 禁断の素材「βチタン」 発売日は2月22日。今回の『ミズノプロ　モデルE』と『ミズノプロ　モデルS』には、過去フェース素材に高反発ドライバーに使用されたβ系チタン「2041Ti」という素材がが採用されている。 β系チタンはドライバーの高反発規制が施行される2008年より前にドライバーに多く採用された素材で、高反発規制後はクラブメーカーが敬遠してきた素材のようだ。 まさしく「禁断」の素材というわけで、今回の「2041Ti」をフェースに使うと撓み力がアップするためフェース裏側の構造でルール内の数値に抑えて、ソールに設計された溝のフェースに一番近い部分を2㍉深くすることで、必要以上のフェースの撓みを抑えてボディがフェースを撓ませる構造にデザインしている。 その結果、契約プロの武藤俊憲は『モデルE』でキャリーが＋3.9ヤード、小鯛竜也は＋8.6ヤード、原英莉花は＋9.8ヤードと軒並みキャリーを伸ばしている。 こだわった日本人向け設計の『ミズノプロ　モデルE』 体積450cm3の『ミズノプロ　モデルE』は、構えた時に見えるクラウンの大きさである投影面積を安心感のあるサイズに維持しながら、重心距離を短めに設定することにより、スムーズなヘッドターンを可能に。スクエアなインパクトで安定した方向性を発揮するドライバー。 一般的に投影面積の大きなドライバーの場合、重心距離が長いため、インパクト時にヘッドが返りにくく、プッシュアウトやスライスの原因になっていた。それを日本人向けの無理なくスクエアなインパクトを迎えられるように設計している。 重心距離は36㍉と、ほかのメーカーと比べても小さい数値でヘッドが返りやすいのが特長なのだ。 シグネチャーモデルの『ミズノプロ　モデルS』 もうひとつ発売されるのが『ミズノプロ　モデルS』。体積430cm3と小ぶりで、こだわりの叩けるハイバック形状。それに加え、操作しやすい丸みのあるフェース、弾道をコントロールしやすいイメージをデザインしている。 この『ミズノプロ　モデルS』の「S」はシグネチャーモデルの「S」。シグネチャーモデルとは1999年発売でミズノの歴史の中で伝説となっている『ミズノプロ　300S』だ。 その『ミズノプロ　300S』を超えるのが、今回の『ミズノプロ　モデルS』。先の「禁断」の素材であるβチタンをフェースに採用したのも、この『ミズノプロ　300S』を超えるためでもある。 LPGA新人戦で優勝した原英莉花は、新ドライバーで平均飛距離1位を目指す 既に実際の試合で使用した原英莉花は、 「ミスヒットしても、ギャラリーからはナイスショット!と声がかかります。ミスショットにも強いです」--。 手嶋多一プロは、 「やばい、飛んでる！」 小鯛竜也プロは、 「飛ぶ！」 と、契約プロのそれぞれが好感触。 手嶋プロは、 「球が出るスピード、初速にはビックリしました。来期はこれで、レギュラーツアーとシニアツアーを戦います」--。 尚、下の動画は記者発表の模様を収録した。

7万7000件のデータから生まれた『319』と『719』 ミズノは9月7日、『ミズノプロ319』と『ミズノプロ719』を発売する。「ミズノプロ」といえば昨年9月に誕生したカスタム専用のシリーズで、全国約350店舗のミズノゴルフカスタムフィッティングショップにて、フィッティングを介して販売されるシリーズだ。 昨年9月に新たなフィッティングツール「シャフトオプティマイザー3D」を同店舗に導入して、3球の試打だけでドライバーからウエッジまで最適なクラブを導き出してくれる「ミズノ　パフォーマンス　フィッティング　システム（MPFS）」を活用。短時間で正確なフィッティングを提供している。 そのMPFSはシャフトオプティマイザー3D」と専用アプリがインストールされたタブレットがBluetoothで接続されており、3球の試打でゴルファー個々の「スイングDNA」9項目が瞬時にデータ化されてタブレット上に表示。 そのデータは、昨年9月の発売直前の8月から収集され、今年5月末までに7万7000件のフィッティングデータを得ている。そのデータから既存の『118』『518』『918』『Ti18』でカバーできない傾向のゴルファーに向けて開発されたのが『319』と『719』ということになる。 『118』『519』『918』『Ti18』と『319』『719』は何が違うのか？ 「ミズノプロ」は端的にいえば、「MP」シリーズのアイアンと考えれば分かりやすい。「ザ・マッスルバック」の『118』、バックフェースにチタンを圧入した『MP59』の後継モデル『519』、大型ヘッドで軟鉄鍛造ボックスキャビティの『918』、そしてチタンフェースの『Ti18』が、これまでのラインアップだ。 それに加えて、『319』は打感を進化させたハーフキャビティアイアンというポジション。重心距離を少し長めに設計してかつ『118』と同じストレートネックながら、『118』と比較して捉まりやすさを抑えたモデルといえるだろう。一方の『719』はミズノ軟鉄鍛造史上最高反発のアイアンと謳っている。 バックフェースの中央からキャビティ部を削るのではなく、ソール側から堀削することで打球部裏側を薄肉化。5番アイアンの反発性能は『918』の0.802に対して、『719』は0.816までアップ。また、『518』『918』よりも重心距離が長い設計で、『319』同様に捉まりすぎを抑えている。 そこで、まずはゴルフ事業部の竹生一貴氏に『319』と『719』を解説いただいた。 試打データで見る『118』と『518』の間にある『319』とは？ ということで、今回もGEW吉村が「ミズノプロ」5機種をGEW吉村が打ち比べ。まずは『118』と『319』と『519』は試打データから何が分かるのか？ 試打データでみる『518』と『918』の間にある『719』とは？ GEW吉村にとって『918』は打ちづらい。それも試打データに表れていた。 フィッティングすれば分かる「ミズノプロ」シリーズの選び方 とはいえ、選び方が分からないというゴルファーは多い。分からないなら、やはりフィッティングだ。 尚、最後の動画は7月17日に開催されたメディア試打会の様子を掲載。