本間ゴルフ上場後初の決算、過去最高益を記録した凄過ぎる中身とは？

売上高、最終利益とも過去最高を記録

昨年10月に香港市場へ上場した本間ゴルフリミテッドがさきごろ、上場後初の決算発表（2017年3月期）を行った。売上高242億4243万円（前年比8.4％増）、純利益49億5226万円（38.9％増）で売上高、最終利益とも最高を記録。 主要マーケットの日本、韓国、中国（香港、マカオ含む）が売上の85.8％を占め、それぞれ8.9％増、21.7％増、18.8％増と伸びたことで過去最高益となったもの。一方北米、欧州市場はそれぞれ10.6％減、13.2％減と苦戦しており、劉建国会長は、 「世界の重要拠点である北米、欧州市場の拡大を今後も加速させるが、そのためには販売チャネルの再編とこれら地域のニーズに適切に対処することが必要だろう」――。 また、HONMAブランドをボール、アパレル、アクセサリーへ落とし込み、クラブビジネス以外のカテゴリーを拡大する方針で、 「新たにクラブ以外のセールスチームを立ち上げ、主要マーケット及び新興市場において販売チャネル拡大を行っていく」（劉会長） 今期のクラブ、ボール、バッグ・アパレル・その他アクセサリーの収益はそれぞれ11.4％増、83.4％増、11.9％増と伸長し、加速させる。　現状は『ビジール』『ツアーワールド』『ベレス』などクラブの収益が8割以上を占めており、総売上は201億8580万円（7.1％増）。

内訳

■BERES（ベレス）　95億955万円（前年比4.1％減） ■TOUR WORLD（ツアーワールド）　48億2980万円（11.5％増） ■Be‐Zeal（ビジール）　25億4789万円（117.2％増） ■G1X（海外モデル）5億837万円（13.7％減） ■その他モデル　25億9623万円（9.8％減） ■パター　6億5146万円（30.4％増） これ以外では、ゴルフボール7億3576万円（75.2％増）、バッグ・アパレルその他アクセサリー33億2086万円（7.3％増）となり、ボール事業が大きく飛躍した。

広告宣伝費に24億円超を投入

特筆されるのは、販管費の高さである。広告宣伝に24億7395万円を投入しており、プロ販促やクラブレンタル、トーナメント開催費用などを含めると52億6235万円と売上の21.7％を占める。 ブランド認知にはプロのトップダウンが有効だが、コスト高が浮き彫りとなっている。上場後、約160億円の資金を得たホンマの世界戦略に注目。

本間ゴルフ

2017年版製品カタログ